【正文】 科學(xué)安排播放內(nèi)容并做好節(jié)目預(yù)告工作，盡可能的最大的限度的利用遠(yuǎn)程教育來交給村民一些科學(xué)知識(shí)。以“手把手”的教學(xué)方式，幫帶出1名村干部熟練使用遠(yuǎn)教系統(tǒng)，還幫扶另外2個(gè)村（居）遠(yuǎn)程教育管理員開展遠(yuǎn)教工作。二、提升創(chuàng)業(yè)能力，大膽創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)村民共同致富。我們**鎮(zhèn)大學(xué)生村官高效農(nóng)業(yè)示范園建成快一年的時(shí)間，取得喜人的成績(jī)，種植基地共建溫室大棚35個(gè)（占地150畝），主要種植反季節(jié)布利塔茄子、碧玉西葫蘆、萵苣、卷心菜等優(yōu)質(zhì)品種，年產(chǎn)值可達(dá)130萬元，年凈利潤(rùn)可達(dá)70萬元，帶動(dòng)了剩余勞動(dòng)力60余人就業(yè)。XX即將過去，這一年收獲很多，但也存在不少問題，工作做得不太全面和細(xì)致，在以后的工作和生活中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己。根據(jù)我村實(shí)際情況，制定XX年工作計(jì)劃：一、工作期間不斷學(xué)習(xí)與農(nóng)村相關(guān)的理論知識(shí)不斷提高自身的素質(zhì)和覺悟能力，要不斷學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，并且掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技，形成強(qiáng)大的精神動(dòng)力，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”。二、繼續(xù)做好村委會(huì)日常工作準(zhǔn)時(shí)參加村里的黨員會(huì)議和村民代表會(huì)議，認(rèn)真聽取各方意見和建議，并且做好記錄，了解村民的動(dòng)態(tài)和想法。主動(dòng)關(guān)心弱勢(shì)群體，繼續(xù)完善我村困難群眾檔案，通過個(gè)人努力給予他們幫助，并積極聯(lián)系外部力量對(duì)困難群眾予以幫助。做好我村村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、環(huán)境衛(wèi)生、秸稈禁燒、處理村內(nèi)矛盾糾紛、宣傳相關(guān)政策、糧食糧種補(bǔ)助、資勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等工作。三、加大創(chuàng)業(yè)力度不能單一的靠種植業(yè)來帶領(lǐng)農(nóng)民致富。利用**鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，尤其是工業(yè)，我和我們鎮(zhèn)另2名村官正自籌資金加盟位于宿城區(qū)**鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)宿遷市華瑞玻璃有限責(zé)任公司。該公司公主要生產(chǎn)玻璃燭臺(tái)、水杯及委托加工玻璃制品，能解決留守婦女80多人的就業(yè)問題。以上是我的XX年工作計(jì)劃，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。述職人：************第五篇：公司黨支副書記述職年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下，本人在分公司總支副書記的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司目標(biāo)管理方針，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點(diǎn)，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢(shì)頭，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常。一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。強(qiáng)按照“科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的企業(yè)重要思想要求，黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設(shè)立與組建，分公司和各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子9人分別來自公司不同的單位，新的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行有一個(gè)磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運(yùn)行、班子建設(shè)以及完成年度管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在日常工作中，有針對(duì)性的找中層管理干部談心，摸清思想動(dòng)向，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實(shí)意地交談，解除部分思想“疙瘩”?；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通；并深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。通過和職工的多次談心，把職工最關(guān)心的問題列出來，隨時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據(jù)群眾反映的問題及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，及時(shí)召開項(xiàng)目班子成員交心通氣會(huì)，提高了項(xiàng)目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進(jìn)了班子、員工的和諧。二、加強(qiáng)分公司黨組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。 年，總支把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營、職工的凝聚力和向心力、黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性的開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。我們?cè)谙驿擁?xiàng)目部，設(shè)立了“共產(chǎn)黨員掛牌上崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為項(xiàng)目員工起到了表率作用；在杭鋼項(xiàng)目部，開展了黨建促團(tuán)建，項(xiàng)目黨支部根據(jù)團(tuán)員青年活潑好勝的特點(diǎn)，在燒結(jié)工程中建立了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的三個(gè)青年突擊隊(duì)，激發(fā)了青年健康向的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年內(nèi)，發(fā)展黨員5名，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的5人，確定入黨積極分子4人，擬發(fā)展黨員4人，有1名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。三、落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照公司黨委、紀(jì)委的要求強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，總支與項(xiàng)目部黨支部簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同布置同落實(shí)。根據(jù)總支的安排，實(shí)施了分公司全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、重要物資采購、工程分包的效能監(jiān)察與流程的審議，并設(shè)立了分公司范圍內(nèi)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)及合理化建議電子意見箱》，采納了黨員和員工的意見，歸納整理完善了施工項(xiàng)目在經(jīng)營、物資、工程、綜合等4大部分30個(gè)業(yè)務(wù)管理流程，促進(jìn)了黨員和管理人員能力和態(tài)度的平衡發(fā)展，提高了團(tuán)隊(duì)查找差距、自我診斷、改善工作績(jī)效的能力。如在杭鋼燒結(jié)工程的內(nèi)部5項(xiàng)標(biāo)的為591萬元的大宗材料采購招標(biāo)中，通過效能監(jiān)察，降低成本31萬元。在日常工作中分公司領(lǐng)導(dǎo)成員能夠堅(jiān)持自查自糾，保持自重、自省、自警、自勵(lì)的狀態(tài)，實(shí)事求是，堅(jiān)持按制度辦事；沒有化公為私，假公濟(jì)私行為；沒有利用職務(wù)之便為自己和親戚朋友牟取不正當(dāng)利益；沒有送收各種“紅包”、有價(jià)證卷、禮品、禮金；沒有接受可能影響企業(yè)的宴請(qǐng)；沒有組織和參加用公款支付的各種高消費(fèi)活動(dòng)；沒有講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。一年來，本人也存在許多問題，一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠；二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠；三是在工作中，有時(shí)存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心。今后本人將按照公司黨委的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為完成公司賦予安裝二分公司來年的管理目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量。街道黨政辦以人為本工作匯報(bào)，簽訂房屋拆遷協(xié)議414戶，拆除房屋410戶，拆遷面積約11萬平方米，和諧圓滿地完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的拆遷任務(wù)，街道及其全體干部在征地拆遷中積累了經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了方法，塑造了典型。一、宣傳先行，政策攻心。每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)微處，以及對(duì)動(dòng)遷戶提出的任何一個(gè)問題，街道的干部耐心細(xì)致，不厭其煩地宣傳解釋，笑臉對(duì)待“冷言、冷語、冷臉、閉門羹”，以情動(dòng)人、以誠感人、以理服人。動(dòng)遷戶白天不在家，就利用晚上休息時(shí)間上門做工作；動(dòng)遷對(duì)象的工作做不通，就先做其親戚、朋友的外圍工作；相關(guān)政策和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)還有不明白的地方，就幫他們認(rèn)真分析、仔細(xì)算賬……二、模范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面。拆遷工作沒有規(guī)定模式可循，但街道始終堅(jiān)信榜樣的力量、親情的作用，做到“三個(gè)發(fā)揮”——發(fā)揮全街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位和農(nóng)村黨員干部的帶頭作用，發(fā)揮村民中影響力大、威望高的能人和在外成功人士的帶頭作用，發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部的帶頭作用，以點(diǎn)帶面推進(jìn)拆遷工作。三、無情拆遷，有情操作?！皫е媲樵L，當(dāng)作朋友交，作為親人幫”這是街道干部面對(duì)動(dòng)遷戶始終堅(jiān)持的理念?！绊?xiàng)目要推進(jìn)，社會(huì)要穩(wěn)定”這跟弦一直繃緊在每個(gè)拆遷干部腦中。一是以規(guī)范促穩(wěn)定。嚴(yán)格按照市委市政府有關(guān)規(guī)定，事前依法審核，事中依法裁決，事后反饋跟蹤，規(guī)范執(zhí)行拆遷工作。二是以公平促穩(wěn)定。建立拆遷公示、投訴舉報(bào)、信訪服務(wù)、監(jiān)督檢查等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照拆遷程序，透明運(yùn)作，陽光拆遷，確保拆遷公開、公平、公正。三是以真誠促穩(wěn)定。扎實(shí)做好補(bǔ)償安置工作，加大特困戶幫扶力度，進(jìn)一步構(gòu)建完善醫(yī)療、養(yǎng)老等綜合型保障體系，在為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事中動(dòng)員群眾、爭(zhēng)取群眾。四是以和諧促穩(wěn)定。全方位、多層次、立體化宣傳，深入細(xì)致、入情入理做思想工作，通過真誠的服務(wù)、過細(xì)的工作，使群眾心平氣順，減少了摩擦，促進(jìn)了和諧。人民城市人民建，建設(shè)城市為人民。今年我將繼續(xù)以政策激勵(lì)人，以真情感動(dòng)人，以扎實(shí)的作風(fēng)做好城市建設(shè)，為的美好明天，為早日形成靚麗新城區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。