測繪儀器分會理事會工作總結與測繪公司個人工作鑒定匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:56本頁面
【正文】 規(guī)定，并有效地，自覺地抵制不正之風的侵蝕。二、主要工作。XX年在院黨委的領導下，經過測繪公司領導和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力，以及相關科室的配合，我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負責測繪工作的領導，主要做好了以下工作：（一）、加大了測繪市場經營力度，使我院測繪經營工作有了新的進展，測繪產值和利潤達到歷史最高水平。XX年測繪公司累計完成測繪項目35個，完成利潤62萬元，均取得了歷史最好成績，取得了比較好的經濟效益。本人主要做了以下幾方面的工作：積極主動向各測繪相關單位和行業(yè)聯(lián)系，走訪新老客戶，建立客戶檔案，利用各種關系開拓了新的測繪服務領域。全年來，我們涉及的測繪服務領域有城建、國土、公路、市政、水電、地質等方面，主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等；與測繪主管部門協(xié)調，積極參與了部分市、縣基礎測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農村建設測繪、土地整理、勘測定界等工作，取得了較好的經濟效益和社會效益，擴大了我院的社會影響，提高了我院的社會知名度；加強了省外測繪項目聯(lián)系工作，開拓了海南和內蒙古的測繪市場，重點加強了省外項目部市場經營能力，云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產型向生產經營型的轉變； （二）、高度重視測繪技術工作，加強對技術人員的培養(yǎng)，使得測繪產品質量進一步提高。技術培訓方面，堅持我院冬季測繪技術培訓的優(yōu)良傳統(tǒng)，針對測繪公司近幾年測繪技術現(xiàn)狀和新引進的測繪技術人員狀況，年初組織并舉辦了測繪基礎知識和新技術培訓班，本人也參與了授課，重點強化學習了控制測量的基本知識、控制網的布設、控制網的觀測、控制網的平差計算，使廣大測繪技術人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶，每一個測區(qū)或項目在安排技術人員的時候，堅持新老技術人員的合理搭配，既要完成項目上的工作，又要鍛煉和培養(yǎng)新技術人員，通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng)，已經有一批年輕的技術人員成為了項目技術骨干，甚至成為項目負責人。技術和設備更新方面，積極引進了新的測繪技術和設備。4月份引進了J4C全數(shù)字航空攝影測量工作站2套；7月份引進了Leica1230雙頻GPS接收機4臺套；12月引進了中海達V8雙頻GPS接收機4臺套。以上設備和技術的引進為我院測繪項目的生產，特別是大項目的測繪生產工作提供了堅強的保證，縮短了工作周期，提高了成果質量，為各項經濟指標的順利實現(xiàn)奠定了基礎，為第二輪土地大調查做好了技術和設備方面的準備。質量管理方面，不斷更新、完善了測繪質量保證體系，測繪產品質量明顯提高。測繪公司XX年度所完成的大部分項目已經通過甲方或省測繪質檢站的驗收，甲方和省測繪質檢站對我院提交的測繪成果表示滿意。學術交流方面，全年共推薦4篇論文在國家和省級刊物上發(fā)表，積極組織參與省測繪學會組織的測繪科學技術獎評選活動，我院已上報3項優(yōu)秀測繪成果參加評選。參加了全國地礦測繪工作會議，會議上對測繪技術和測繪管理經驗進行了交流，許多兄弟單位的成功經驗值得我們學習。（三）、加強了測繪公司的內部管理工作，使測繪項目組織和管理水平逐步提高，職工隊伍穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)近幾年測繪項目管理過程中出現(xiàn)的問題，以及如何提高廣大職工的積極性和凝聚力與測繪公司的其他領導和項目經理進行了交流，并和部分生產一線測繪職工進行了座談。根據(jù)公司職工的意見和建議組織起草并進一步完善了“測繪公司日常管理辦法”、“測繪公司測繪項目管理辦法”、“測繪院測繪資料管理辦法”等管理制度，加強了測繪公司和測繪項目的日常管理工作，一年來測繪公司測繪生產、市場經營、質量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高，各項工作按計劃穩(wěn)步推進。近兩年，隨著測繪院發(fā)展目標的逐步落實，測繪公司也進入了良性發(fā)展的軌道，通過全院上下、測繪公司全體職工的努力，測繪產值逐年增加，測繪利潤逐年提高，職工收入逐年上升，職工隊伍穩(wěn)步發(fā)展。三、加強學習，不斷提高技術水平和工作能力。一年來，工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足。如：處理一些工作關系時還不能得心應手、最新的測繪技術還不能及時的掌握等。在以后的工作中，我將要進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，更好地適應工作需要。一是要進一步加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識；二是要創(chuàng)新經營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系；三是要加大管理力度，細化管理過程，完善項目管理制度。今后，我將更加勤奮工作，刻苦學習，廉潔自律，為測繪院的快速發(fā)展作出應有的貢獻。回顧一年的工作，有興奮，有快樂，有滿足，也有遺憾。成績是履行職責的義務。不足是今后需要改進的目標。最后，向一年來給予我大力支持的各位領導和同志們表示衷心的感謝。
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