美新商貿(mào)20xx年度工作總結(jié)會議與美新商貿(mào)20xx年終總結(jié)范文會議匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:54本頁面
【正文】 示屏幕，對進(jìn)入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員實行實名制登記，種種措施表明，先進(jìn)技術(shù)的綜合運用，為施工生產(chǎn)、維持社會穩(wěn)定、應(yīng)急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。(七)精心呵護(hù)“民族情” 眾手澆灌“團(tuán)結(jié)花”今年5月是自治區(qū)第33個民族團(tuán)結(jié)教育月。以“共居?共學(xué)?共事?共樂”為主題，金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護(hù)社會穩(wěn)定和社會主義法制宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)友愛先進(jìn)事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作為，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學(xué)生在施工大樓進(jìn)行混凝土、二結(jié)構(gòu)、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學(xué)習(xí)，營造了濃厚的民族團(tuán)結(jié)氛圍。在施工期間，公司計劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實事，參與扶貧濟(jì)困“愛民助民”活動。目前，已安排駐地4名無技能但工作踏實敬業(yè)的老同志從事項目部現(xiàn)場門衛(wèi)看守工作，幫助他們增收致富。(八)開展大干180天勞動競賽活動今年，公司組織開展了大干180天勞動競賽活動。一是統(tǒng)一思想、咬定目標(biāo)、全力以赴。將全體員工的思想充分統(tǒng)一起來，咬定目標(biāo)不放松，超額完成計劃目標(biāo)。二是科學(xué)組織、細(xì)化節(jié)點，倒排工期。項目部對照年度目標(biāo)和節(jié)點目標(biāo)，對于剩余工程量進(jìn)行長計劃，短安排。即按照每一分項工程為單元細(xì)化分解至日、周、旬、月，對照節(jié)點計劃檢查完成情況。三是身體力行，做好表率。公司班子成員身先士卒，本著一切服務(wù)于施工的宗旨，深入一線，靠前指揮，準(zhǔn)確掌握工程動態(tài)，及時解決工程中存在的問題，工作效率大大提高。四是分工明確，實行問責(zé)制。項目部從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、勞務(wù)管理以及內(nèi)業(yè)資料整理等由專人負(fù)責(zé)，增強了大家的責(zé)任心，對每項工作有可追溯性，出了問題能夠準(zhǔn)確找到責(zé)任人。五是規(guī)范砌筑抹灰、梁板澆筑、裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等工序，實施“樣板引路”的作業(yè)理念。六是開展各類經(jīng)濟(jì)活動分析，及時總結(jié)項目管理中的優(yōu)缺點，找出并化解影響工程成本的不確定因素和風(fēng)險，挖潛增效，力爭將各項成本降至最低。七是加強揚塵及沙塵暴施工管理，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。在工程進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)方面始終受控有序，初步取得“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的管理效果。八是項目部強化制度建設(shè)，強化能力建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)，強化施工組織管理，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理體系，明確職責(zé)分工，理順管理流程，加強工作銜接，突出強化施工管理能力和項目部的獨立作戰(zhàn)能力，提高生產(chǎn)組織管理的整體水平。項目部通過整合項目資源、合理配置資源、強化施工組織、嚴(yán)格成本預(yù)控等多重保障措施，有效地保證了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、信譽目標(biāo)的實現(xiàn)。截止到XX年10月20日。第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程完成產(chǎn)值745萬元。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司又在阿拉爾承建了天盈石油化工阿拉爾年產(chǎn)30萬噸乙二醇(一期)建設(shè)項目。第一師南口高度戒備監(jiān)獄建設(shè)項目施工第一標(biāo)段，合同額 。在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題。二是新形勢下，在強化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進(jìn)取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。XX年，金晟公司正處于關(guān)鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進(jìn)的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見性、針對性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場機(jī)制作用，力爭認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。
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