【正文】 管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的最大關愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立 “嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風，但生活上關心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化，最大限度地為推進全局各項目標任務的完成提供了人員保障。(四)與時俱進變觀念，學習實踐科學發(fā)展活動扎實有效。思想一通，一通百通；觀念一變，一變百變。人的思想觀念對一個單位的發(fā)展致關重要，我們把學習實踐科學發(fā)展活動當作廣大干部員工解放思想、轉變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風，努力促進廣大干部員工思想大解放，觀念大轉變，素質大提升，業(yè)績大提高，面貌大改變。為此，我們按照國網公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排，在市局黨委的正確領導下，雷厲風行，迅速啟動，突出抓好與各項工作的有機融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”,確保了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新。通過活動的開展，我局領導班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀念，找準了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發(fā)言。(五)虛功實做通思想，思想政治工作服務保障作用明顯。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題，不斷創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法，做到融入中心，服務大局，虛功實做，大題細做，和風細雨,潤物無聲，在各項重要活動和工作任務中及時跟進思想政治工作，隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初，少數(shù)員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應，有的員工感覺精神壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況，我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應的問題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管，從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發(fā)展的需要，而非哪一級領導故意所為；使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責；企業(yè)興忘，操之在我；皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀念發(fā)生了根本的轉變，自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強了企業(yè)的凝聚力，為電網建設、安全生產、營銷服務等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為xx市優(yōu)秀政研干部。(六)激發(fā)活力帶團建，團青突擊隊作用得以體現(xiàn)。今年我們以黨建帶團建，加強團青工作，充分發(fā)揮了團員青年在安全生產和營銷服務等各項急難險重任務中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中，團支部積極倡議，組織活動，發(fā)揮了作用。安全知識宣傳，配合省青年志愿者進行營銷普查，參與“無違章年”活動，倡議建立“文明小區(qū)”，組織參加，文藝匯演、參與組織 “新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級領導的好評。(七)拓寬載體育文化，供電企業(yè)文化不斷繁榮。今年我局推行文化塑人，文明塑企，注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神，繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開展的安全生產、營銷服務、財務管理和反腐倡廉無違章年活動，結合湖湘文化，特別是梅山文化的特點，著力培育“愛崗敬業(yè)”和“遵章守紀”文化，通過會議、講座和征文等活動，以及嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍，打擊違章鐵面無情，使愛崗敬業(yè)和遵章守紀逐漸形成習慣，逐漸形成一種企業(yè)文化，有效助推無違章年活動。同時，不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動；開設了多個宣傳窗,辦公樓走廊、樓梯間和會議室懸掛內容積極健康向上的文化標牌，使廣大員工耳濡目染，在潛移默化中受到熏陶；所有施工操作現(xiàn)場實行溫馨提示；建立 “親情墻”；實行了職工生日祝賀慰問制度。新聞報道工作得到加強,內部刊物《新電風采》、《效能監(jiān)察之聲》等越辦越有特色。(八)群策群力降線損，效能監(jiān)察工作碩果滿枝。今年我局按照市局統(tǒng)一部署,遵循“開源節(jié)流、降本增效”主題，總結XX年農電管理效能監(jiān)察經驗，凝煉“全面展開、突出重點”思路，確定以高損臺區(qū)降損項目為核心的效能監(jiān)察工作，得到了市局領導的高度重視，x局長、x書記、x書記、x局長等市局領導和營銷稽查部、監(jiān)察部和營銷部等業(yè)務部門領導經常深入我局現(xiàn)場檢查指導，特別是營銷稽查部多次到我局進行跟班稽查，效果十分明顯，收到了跟班稽查與現(xiàn)場培訓雙重效果,給了我們很好的榜樣和示范作用。我局領導班子高度重視，經常利用雙休日和晚上等休息時間帶領營銷部等有關部門深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區(qū)進行跟班稽查，現(xiàn)場指導，各部門積極配合，廣大員工全力攻堅，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)做戰(zhàn)的精神，使我局的效能監(jiān)察工作取得了豐碩成果。目前，城網已消滅高于30%的臺區(qū)，高于20%臺區(qū)減少到3個。農網64個線損大于25%的臺區(qū)已全部消滅。共計查處違章用電與竊電833起，挽回經濟損失91萬余元。同時，通過效能監(jiān)察，廣大員工業(yè)務水平明顯提高，廉潔意識得到加強，社會用電秩序明顯好轉，客戶安全用電意識得到增強，取得了隊伍建設、經濟效益、廉政效益和社會效益等多方面的豐收。(九)廉潔從業(yè)樹新風，反腐倡廉工作有效開展。今年，我局廉政建設和反腐倡廉工作認真落實黨風廉政建設責任制，開展了一系列反腐倡廉活動，無任何違法違紀行為，確保了廉政目標實現(xiàn)。一是為反腐倡廉工作提供堅強的組織保證，認真落實“一崗雙責”。像重視安全生產一樣重要廉政安全，時時講廉政，事事講廉潔，做到了凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實有效。從決策部署、過程控制、結果評估3大環(huán)節(jié)和思想作風、干部人事、財務資產、營銷領域、生產建設、招投標6大領域展開自查，關鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)存在問題3項，重點領域發(fā)現(xiàn)存在問題4項，確定工作環(huán)節(jié)（崗位）風險點8處，采取了簽訂廉政責任狀、修訂完善管理制度、加強監(jiān)督等一系列措施，全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開展。從業(yè)擴工程、內外勾結竊電、設備材料及辦公用品采購、基建工程項目招議標、廢舊材料處理入帳、隨意調整電價、向客戶索拿卡要、電力工程建設承包驗收、青苗賠償?shù)?1個方面進行了地毯式自查，未發(fā)現(xiàn)任何問題。四是對重要事項重大活動重點環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。加強對招投（議）標的監(jiān)督。實行入圍、評標、定標和監(jiān)督四分離。全年共組織物資、工程招議標60余次，共計金額約1200萬元，均未發(fā)生不廉潔行為。同時，把好物資驗收關，實行主管部門、使用部門和紀檢監(jiān)察共同驗貨，并做好驗收記錄，有關人員簽字。五是積極與縣檢察院紀委開展聯(lián)合預防職務犯罪工作。對重點的基建項目和物資采購招投標邀請縣檢察院和紀委有關人員進行監(jiān)督指導。六是努力創(chuàng)建廉潔文化進企業(yè)示范點。今年我局被縣紀委定為廉潔文化進企業(yè)示范點，深入開展廉政主題教育，我局定期組織部門負責人和管錢管物的人員召開座談會，對部門負責人進行廉政談話，樹立了“一口井”理念，算好“七筆帳”，開展“揚正氣，促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學習反腐倡廉四個重要文件和《警鐘聲聲（二）》等活動，節(jié)前進行廉政教育，并向全體干部員工發(fā)出廉政短信，及時提醒大家嚴格遵守國營企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規(guī)定。七是領導班子廉潔自律情況良好。我局領導班子成員勤政廉潔，嚴格按章辦事，堅持陽光操作，為全局職工做出了表率。八是加強信訪舉報的查處助推廉政建設。做到有訪必接，有報發(fā)查，有查發(fā)果。同時，在營業(yè)廳設置意見箱，定期開箱處理。并注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察信息員的作用，廣泛收集廉政信息，并及時歸納、匯總、分析，區(qū)分不同情況進行處理。營造出廉政建設濃厚氛圍，深入推進黨風廉政建設。今年來當面或上門退還現(xiàn)金購物卡等計6000元。(十)情系客戶正行風，優(yōu)質服務水平有效提升。今年，通過營銷反違章活動，狠抓服務作風。不斷完善95598全天候服務，充實電力110搶修隊伍，主動“登門”納諫,助推優(yōu)質服務，走訪了縣行風辦、糾風辦、優(yōu)化辦等部門和鑫星電子陶瓷有限公司、歐迪公司等重要用電客戶，誠心傾聽意見，虛心征求建議。進行了供電服務進社區(qū)宣傳活動，共發(fā)放相關資料共1000余份，收到供電服務情況調查表20余份，居民對我局的優(yōu)質服務表示滿意。配好配足搶修備品備件，隨時做好供電故障和事故搶修。我局干部員工不管刮風下雨、烈日酷暑、天寒地凍、白天黑夜，默默奮戰(zhàn)在大街小巷、村村塞塞，他們隨叫隨到、行動迅速、干事利落的鐵軍作風，不畏甘苦、頑強拼搏的精神，贏得了廣大客戶和人民群眾的一致好評。（十一）周密細致保穩(wěn)定，消防保衛(wèi)信訪維穩(wěn)工作有成效。一是加強對消防設施的維護管理，人員培訓，發(fā)揮其應有功能，做到物盡其用，加強安全用電教育，落實防火公約，確保消防安全。二是加強了門衛(wèi)管理工作，加大對保安人員的管理，勤檢查，勤督促，勤考核，進行經常性思想教育，使保安人員的責任心不斷增強，面貌一新。對局院內實行封閉式管理和車輛停放管理。三是認真對待信訪工作，積極消除化解矛盾。一年來，未發(fā)生火災事故，家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件，未發(fā)生越級上訪事件，圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作，確保了全局安全穩(wěn)定和各項工作的順利開展。（十二）以人為本細管理，后勤物業(yè)管理得到根本改觀。今年進一步完善了物業(yè)管理制度和相關的考核辦法，出臺了活動場所管理規(guī)定、車輛停放管理規(guī)定、對局院內進行封閉式管理的規(guī)定和關于節(jié)約用電安全用電管理規(guī)定等規(guī)章制度堅持以人為本，以制度管人，一是加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，加強了巡視、檢查和督導，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。二是加強了綠化管理工作，設置了一系列溫馨提示，教育員工、家屬愛護花草樹木，及時制止踐踏花草樹木的行為，綠化管理明顯加強。三是加強了食堂管理工作。主動熱情服務，得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強了設備管理工作。每月對院內消防設備、中央空調、電梯、監(jiān)控設備進行維護保養(yǎng)，及時對全局房屋水電公共設施進行巡視檢查，及時組織修復，屬大修范圍的，編制預算計劃進行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。五是完善了小區(qū)體育設施建設。今年投入有限的資金設置了籃球場、羽毛球場、排球場、乒乓球室、棋牌室和圖書室等文化娛樂場所。（十三）依法依規(guī)勤督導，基建項目管理難中有進。農村供電所站所建設，工農矛盾層出不窮，經費短缺嚴重，項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī)，調動一切積極因素，經常利用休息時間協(xié)調處理矛盾，檢查督促質量，做到既依法依規(guī)，又以情感人，化解矛盾，確保xx、xx和xx等3個供電所的站所建設主體工程年底前完成。在基建管理上，堅持公平、公正、公開，嚴格按招投標程序辦理，確保了各項小型物業(yè)基建的質量、進度和廉潔。一年來，先后完成了，配合班組建設進行辦公室的改造等15項小型基建項目。三、嚴于律已，防微杜漸，筑牢拒腐防變堤壩。正人先正己，正己務必嚴。做為黨務和紀檢監(jiān)察負責人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個企業(yè)廉政安全,首先必須管好自己。履職以來，我努力將黨紀處分條例、黨風廉政建設責任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上，真正用制度約束自己的行為，以自己的實際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務實，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權以權謀私，干預和插手建設工程招投標、物資采購招投標，不為親朋好友謀取私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴格按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理。全年拒絕與工作有關的宴請10余次，當面拒收或帶有關人員一起上門退還禮金約5000元。各位領導、同志們，本人通過一年來的努力，雖然取得了一些成績，但離上級領導的要求和全局職工的期盼還有差距,特別是和各位老領導比差距還較大。如在理論學習上還不夠系統(tǒng)深入，在業(yè)務學習上還不夠扎實有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風上還不夠耐心細致，在嚴抓嚴管上還不夠內方外圓。特別是有時存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法，等等。今后，我將努力、努力再努力，勤奮、勤奮再勤奮，廉潔、廉潔再廉潔，以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領導和同志們的信任、關愛、培養(yǎng)和重托。謝謝大家！