職工醫(yī)院女職工工作總結(jié)與職工培訓(xùn)個人工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:54本頁面
【正文】 進(jìn)行了計算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會，兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平，支公司于 20xx年11月進(jìn)行了A模式管理的知識講座，拓寬了人們的視野，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ)。為了預(yù)防職務(wù)犯罪，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處，凈化了支公司每一位職工的心靈。另外，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的昔陽電力報，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺，有了每周一次的昔電新聞。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣，全方位的職工學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章?？傊＝陙?，昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果，為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收，l0月又接受了省文明單位的驗收，我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。職工培訓(xùn)個人工作總結(jié)【三】搞好職工培訓(xùn)工作，提高職工整體素質(zhì),是公交事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),是加強(qiáng)車隊建設(shè)的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶。為把車隊打造成學(xué)習(xí)型、和諧型、服務(wù)型團(tuán)體，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的職工隊伍，促進(jìn)我車隊各項工作再上新臺階， XX年，按照公司的整體部署，結(jié)合車隊自身實際需要，在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，車隊進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作的力度，有條不紊的開展了職工培訓(xùn)工作，現(xiàn)就全年的培訓(xùn)工作總結(jié)如下一、 培訓(xùn)工作概況截止20xx年12月20日，我車隊共舉辦各類培訓(xùn)42次。培訓(xùn)范圍涉及到管理人員、車長、調(diào)度，實習(xí)車長等人員，培訓(xùn)范圍包括安全駕駛，服務(wù)技巧，機(jī)務(wù)與運營等項目，主要針對季節(jié)變換、崗位變更、事故案例、違章投訴、經(jīng)驗介紹、法規(guī)學(xué)習(xí)等項目加強(qiáng)了職工的全方位培訓(xùn)。與去年的培訓(xùn)工作相比，車隊進(jìn)一步加大了內(nèi)部的培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項目，培訓(xùn)課程，參培人員等方面都有所增長，建立并完善培訓(xùn)體系，針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性，培訓(xùn)管理幅度力度較弱，培訓(xùn)科目及參培人員較少的問題，今年我車隊進(jìn)一步加大了培訓(xùn)工作的管理力度，建立完善的備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化管理流程完善培訓(xùn)制度，對大班車長以及因病請假人員進(jìn)行補(bǔ)課， 通過一年來的培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的，極大地激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，全體職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動了車隊各項工作的開展。在以后的職工教育培訓(xùn)中，還要加強(qiáng)培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)內(nèi)容的時代性和現(xiàn)實性，避免培訓(xùn)的形式化、說教化，真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能，收到培訓(xùn)的成效。二、存在的問題車隊在20xx年培訓(xùn)工作中取得了圓滿的成效，但我們也清醒的認(rèn)識到，車隊的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要原因是由于車長緊缺，大班多，使培訓(xùn)效果有一定的影響。三、改進(jìn)措施新的一年里，在公司職能部門的大力指導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車隊將科學(xué)合理安排制定執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作，對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出以下改進(jìn)措施，進(jìn)一步加大培訓(xùn)的力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性，安排相對人員參加各類培訓(xùn)，適時增加培訓(xùn)項目，培訓(xùn)課程，與受訓(xùn)人員。繼續(xù)抓好職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，提高人員綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力?？偨Y(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況，我們認(rèn)為：通過培訓(xùn)，將理論與實際工作緊密的聯(lián)系起來，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗，為以后工作提供良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。為加強(qiáng)線路日常運營工作、提供強(qiáng)有力的保證。為了學(xué)習(xí)更多的知識，培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近公交建設(shè)的實際需要。今后，我們要在培訓(xùn)上將投入更多的時間和精力，把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓。從而帶動車隊各項工作順利圓滿的完成。
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