幼兒園工作實(shí)習(xí)總結(jié)與幼兒園工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 02:53本頁(yè)面
【正文】 示范性幼兒園榮樂(lè)幼兒園的輻射展示活動(dòng)，觀摩了戶外運(yùn)動(dòng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)和集體教師活動(dòng)。初步完成了2018年新進(jìn)教師的師資招聘工作，為幼兒園后續(xù)的師資力量?jī)?chǔ)備了人力資源。今年由于編外人員管理上的改革，我園新進(jìn)了新手保育員、營(yíng)養(yǎng)員。對(duì)新進(jìn)的保育員和營(yíng)養(yǎng)員開(kāi)展入職培訓(xùn)，從理論知識(shí)到實(shí)踐操作，進(jìn)行一對(duì)一的幫教活動(dòng)。首先指定園內(nèi)師德好、工作踏實(shí)、業(yè)務(wù)精干、操作規(guī)范的老保育員進(jìn)行帶教。其次運(yùn)用拍攝錄像、環(huán)節(jié)解讀等微格方式進(jìn)行培訓(xùn)。第三，進(jìn)行跟崗檢查，落實(shí)有效的評(píng)價(jià)考評(píng)機(jī)制，進(jìn)行檢查與指點(diǎn)，從而確保新手保育員和營(yíng)養(yǎng)員的規(guī)范操作，優(yōu)化了后勤隊(duì)伍的建設(shè)。四、園務(wù)管理本學(xué)期我園繼續(xù)以幼兒園內(nèi)涵發(fā)展為主線，以“幼兒園為主體，家園社區(qū)為聯(lián)合體的大教育格局的構(gòu)建”為抓手，依法辦園、安全辦園、以德治園，努力實(shí)現(xiàn)新一輪工作的突破，構(gòu)建和諧園所，促進(jìn)幼兒、教職員工和諧發(fā)展。 深化民主管理機(jī)制，落實(shí)公開(kāi)、公平、公正幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子始終遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中”的原則。凡關(guān)系到幼兒園改革發(fā)展和涉及廣大教職員工切身利益的重大事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)園班子會(huì)議集體討論研究后決定，本學(xué)期經(jīng)園務(wù)委員會(huì)商討、推薦了區(qū)研修班推薦人員、區(qū)中心組推薦人員和名師團(tuán)帶教人員等。重大改革、涉及教職工切身利益的重大問(wèn)題堅(jiān)持經(jīng)教代會(huì)程序后，遞交全體教職工予以審議并通過(guò)后執(zhí)行。我園認(rèn)真做好了園務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步健全了制度，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證了園務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性、有效性，確保了教職工享有幼兒園重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和通過(guò)權(quán)。優(yōu)化家園合作平臺(tái)，推進(jìn)家園教育一致家長(zhǎng)、社區(qū)是學(xué)校教育的重要資源，家長(zhǎng)、社區(qū)工作也是學(xué)校提升辦學(xué)聲譽(yù)的重要平臺(tái)。本學(xué)期我們繼續(xù)圍繞幼兒習(xí)慣培養(yǎng)工作開(kāi)展了一系列結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。如：邀請(qǐng)社區(qū)人員和家長(zhǎng)每月定期進(jìn)入青年教師課堂，共同把脈會(huì)診，發(fā)現(xiàn)幼兒習(xí)慣培養(yǎng)等方面的問(wèn)題，幫助教師改進(jìn)教學(xué)行為。邀請(qǐng)家長(zhǎng)和社區(qū)人員觀摩幼兒區(qū)域性運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，對(duì)幼兒在活動(dòng)中的各方面能力表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議。邀請(qǐng)大學(xué)城各大學(xué)的大學(xué)生志愿者和孩子們一起開(kāi)展講故事活動(dòng)。通過(guò)多種形式的家園、社區(qū)合作活動(dòng)，有效地促進(jìn)了幼兒的發(fā)展，提高了幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。細(xì)化后勤管理流程，提高校園綜治成效校園環(huán)境的安全與衛(wèi)生工作是后勤綜治管理的主要內(nèi)容，為了有效提高工作成效，我們按月有序推進(jìn)，細(xì)化園長(zhǎng)——總務(wù)——保健——保育組長(zhǎng)——保育員分層檢查的管理流程。即園長(zhǎng)注重隨機(jī)抽查、總務(wù)每月確定一個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)查、保健圍繞計(jì)劃做好專項(xiàng)查、組長(zhǎng)履行職責(zé)天天查、保育員按照標(biāo)準(zhǔn)勤自查。通過(guò)管理流程的細(xì)化，將管理職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人，并且明確了各自的工作重點(diǎn)，較好的提高了幼兒園綜治管理的實(shí)際成效。
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