【正文】 要求高度也越低，當查閱用電規(guī)范達到規(guī)定的高度時，則應安裝防雷裝置。防雷裝置包括：避雷針（接閃器），引下線及接地體。避雷針可采用Φ20鋼筋，其長度l=1~2m，置于架體最頂端。引下線不得采用鋁線，防止氧化、斷開。接地體可與重復接地合用，阻值不大于10Ω。（十三）旁站人；……施工升降機施工現(xiàn)場應急救援預案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護項目部員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中身體健康和生命安全，保證項目部在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低事故給項目部和員工造成的損失，本項目部根據(jù)本工程實際情況制定了本項目部的安全生產(chǎn)事故應急預案。一、應急救援組織機構(gòu)項目部成立專項應急救援小組，應急救援組織機構(gòu)名單如下：組長為現(xiàn)場主要負責人：楊義民安全專業(yè)管理人員：馮志強技術(shù)管理人員：王建宏生產(chǎn)管理人員：楊義民水電機修管理人員：李三星應急救援器材和設(shè)備手持擴音器（用于統(tǒng)一指揮）電焊機、氧氣、乙炔（用于焊接加固和割除）安全帶、鋼絲繩（用于高空救援）千斤頂（用于頂起壓住傷者的桿件）擔架、紗布、創(chuàng)可貼等醫(yī)護用品（用于現(xiàn)場急救）為提高救援小組現(xiàn)場救援救護的基本技能，項目部在電梯正式運行前進行應急救援演練，并配備了梯子、繩子、千斤頂?shù)绕鞑暮驮O(shè)備，并進行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保證應急救援時正常運轉(zhuǎn)。二、應急救援機構(gòu)組織職責（一）應急小組組長職責事故發(fā)生后，立即趕赴事發(fā)地點，了解現(xiàn)場狀況，初步判斷事故原因及可能產(chǎn)生的后果，組織人員實施救援。召集應急小組其他成員，明確救援目的、救援步驟，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展救援。按照救援預案中的人員分工，確認實施對外聯(lián)絡(luò)、人員疏散、傷亡搶救、劃定區(qū)域、保護現(xiàn)場等的人員及職責。協(xié)調(diào)應急救援過程中出現(xiàn)的其他情況。救援完成、事故現(xiàn)場處理完成后，與現(xiàn)場相關(guān)人員確認恢復生產(chǎn)的條件，及時恢復生產(chǎn)。根據(jù)應急實施情況及效果，完善應急救援預案。（二）技術(shù)負責人職責協(xié)助應急小組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬定采取的救援措施及預期效果，為正確實施救援提出可行的建議。負責應急救援中的技術(shù)指導，按照責任分工，實施應急救援。參與應急救援預案的完善。（三）生產(chǎn)管理人員職責組織相關(guān)人員，依據(jù)補救措施方案，排除意外險情或?qū)嵤┚仍?。應急救援、事故處理結(jié)束后，組織人員安排恢復生產(chǎn)。參與應急救援預案的完善。（四）現(xiàn)場安全員職責立即趕赴事故現(xiàn)場，了解現(xiàn)場狀況，參與事故救援。依據(jù)現(xiàn)場狀況，判斷仍存在的不安全狀態(tài)，采取處理措施，最大限度地減少人員及財產(chǎn)損失，防止事態(tài)進一步擴大。判斷擬采取的救援措施可能帶來的其他不安全因素，根據(jù)專業(yè)知識及經(jīng)驗，選擇最佳方案并向應急小組提出自己的建議。參與應急救援預案的完善工作。（四）專業(yè)操作人員及其他應急小組成員職責：聽從指揮，明確各自職責。統(tǒng)一步驟，有條不紊地按照分工實施救援。參與應急救援預案的完善。三、安全生產(chǎn)事故應急救援程序事故發(fā)生后應急小組組長立即召集應急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實施救援。需要救援車輛時，應急指揮應安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。（一）施工電梯出現(xiàn)事故征兆時的應急措施：附著裝置險情：立即停止一切作業(yè)；將附著裝置加固；如需更換附著裝置部件，先將施工電梯降至規(guī)定高度后，再行更換部件。導軌架結(jié)構(gòu)變形險情：立即停止一切作業(yè)；根據(jù)情況采用焊接，將施工電梯結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固；更換損壞結(jié)構(gòu)。鋼絲繩及傳動輪等磨損嚴重險情：立即停止一切作業(yè)；更換磨損嚴重的部件。垂直度超出規(guī)范要求險情：立即停止一切作業(yè)；通過調(diào)整附著裝置等調(diào)整垂直度，直到符合要求為止。（二）施工電梯事故引起人員傷亡：迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞程度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同情況進行處置。劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實施工升降機的作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可行措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。以上行動須由持架子工證書或有經(jīng)驗的安全員或工長統(tǒng)一安排完成。（三）搶救受傷人員時幾種情況的處理：如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場。如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血。（1）立即聯(lián)系120急救車或給現(xiàn)場最近的醫(yī)院打電話，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情聯(lián)系?？漆t(yī)院。（應急小組成員的聯(lián)系方式、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話等，要明示于工地顯要位置。）（2）外傷大出血，急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。（3）骨折，注意搬動時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿或由一個人背肩救助。一般性外傷：（1）視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風。（2）輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。制定救援措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風險，經(jīng)評價確定安全無誤后再實施救援，避免因措施不當而引發(fā)新的傷害或損失。四、有關(guān)單位的聯(lián)系人員及聯(lián)系方式：總公司施工管理部：03592027131四公司辦公室：03592120793急救中心：120項目經(jīng)理任萬里：13903489643現(xiàn)場主要負責人楊義民：13935969498現(xiàn)場安全負責人馮志強：13994885986技術(shù)負責人王建宏：13834106942水電機修工李三星：15935973297五、附注：事故處理完畢后，應急小組組長應組織應急小組成員進行專題研討，評審應急救援預案中的救援程序、聯(lián)絡(luò)、步驟、分工、實施效果等，使救援預案更加完善。