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水資源處“三嚴三實”專題研討暨上半年工作匯報材料與水資源管理局“三嚴三實”專題學(xué)習(xí)研討工作方案匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:52本頁面
  

【正文】 (每一個專題計劃安排2次,具體時間按照工作進展情況安排),各管理處黨總支理論學(xué)習(xí)中心組、局機關(guān)各黨支部每個專題安排2次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間自定),基層各黨支部每個專題安排12次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間自定)。(二)梳理問題清單。要不斷強化問題意識,突出問題導(dǎo)向,聚集問題深查細照、對照問題即知即改,使學(xué)習(xí)研討的過程成為發(fā)現(xiàn)和解決“不嚴不實”問題的過程。局黨委將于近期組織召開上半年工作匯報會,各單位、部門主要負責同志要結(jié)合半年工作總結(jié),認真回顧分析今年以來貫徹落實省委“工作落實年”重點任務(wù)、局黨委重點工作、重要工作完成情況,從中查擺班子“不嚴不實”的具體表現(xiàn)。局、處主要負責同志要在講黨課時已經(jīng)查擺問題的基礎(chǔ)上,進一步梳理“不嚴不實”的“班子病”、“集體病”,班子成員要分別列出自身在“不嚴不實”方面的“個體病”、“突出病”,認真填寫《單位(部門)對照“三嚴三實”查擺存在問題清單》、《黨員干部對照“三嚴三實”查擺存在問題清單》,于7月底前上報局組織人事處。同時,局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員要針對查擺出的問題,明確整改責任、整改措施和整改時限,采取掛牌銷號、定期督查的方法,從嚴從實抓好即知即改工作。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的整改清單、即知即改情況,要在每個研討專題結(jié)束時,及時報局組織人事處。(三)撰寫研討材料。領(lǐng)導(dǎo)干部要針對工作中的重點難點問題、群眾關(guān)心關(guān)注的問題、針對“三個專題”確定研討的重點問題,通過座談、下基層、走訪等方式,自覺對照“三嚴三實”要求,查找自己理想信念是否堅定,是否始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和群眾路線,是否把牢了理想和行動的總開關(guān),深入調(diào)研、分析自身和單位存在的“不嚴不實”問題,認真撰寫研討發(fā)言材料。局黨委主要負責同志的發(fā)言材料,要在研討交流前報省委組織部審核;局黨委班子成員的發(fā)言材料,要經(jīng)黨委主要負責同志審核把關(guān),并在研討交流后及時報省委組織部備案;各單位、部門主要負責同志的發(fā)言材料,要經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),其他副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)言材料,要經(jīng)單位、部門主要負責同志審核把關(guān),并在研討交流后報局組織人事處備案。(四)組織專題研討。按照“三個專題”確定的主題,局、處理論學(xué)習(xí)中心組、各黨支部都要圍繞不同主題,開展多層次、多形式的交流研討,暢談體會、交流觀點、堅定理想信念,達成共識,增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。五、有關(guān)要求(一)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭?!叭龂廊龑崱辈粌H是領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要,也是全體黨員干部修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循和行為準則。全體黨員、特別是副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參與到專題研討中來,以身作則,當標桿、作示范,上級為下級作表率,班長為班子成員作表率,一級做給一級看,一級帶著一級干,充分發(fā)揮以帶促學(xué)的作用。(二)注重學(xué)習(xí)研討質(zhì)量。緊緊圍繞主題,探索創(chuàng)新多種行之有效的學(xué)習(xí)研討方法,注重學(xué)習(xí)研討的效果,真正做到在堅定理想信念上見實效,著力提升運用科學(xué)理論發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;在自覺遵規(guī)守紀上見實效,進一步明規(guī)矩、嚴紀律、強約束,著力形成從嚴從實、風清氣正的政治生態(tài);在規(guī)范執(zhí)政用權(quán)上見實效,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,任何時候都不搞特殊化,永葆共產(chǎn)黨人的清廉本色;在踏實做人做事上見實效,真正做到做老實人、說老實話、干老實事,襟懷坦白、公道正派,以專題研討的優(yōu)異成果推動全局各項工作再上新臺階。(三)健全完善制度機制。結(jié)合理論學(xué)習(xí)、梳理問題、研討交流,圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強干部教育管理、加強權(quán)力運行制約監(jiān)督等,著眼于建立科學(xué)的制度體系,努力構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系,建立健全一系列管權(quán)管事管人制度,扎實做好相關(guān)制度的制定和完善工作。
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