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行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作方案與行政執(zhí)法局“三基”建設(shè)工作實(shí)施方案匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:51本頁面
  

【正文】 三基”、強(qiáng)“三基”的濃厚氛圍,力爭(zhēng)在xx年底,基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力方面得到明顯提升。(二)XX年1月XX年12月:認(rèn)真總結(jié)前兩年開展“三基”工作取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足,對(duì)《實(shí)施方案》進(jìn)行補(bǔ)充完善,確定重點(diǎn)問題、重點(diǎn)工作,進(jìn)行重點(diǎn)突破。力爭(zhēng)在XX年底,實(shí)現(xiàn)單位職能定位清晰,機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理,流程科學(xué)規(guī)范,崗位責(zé)任制普遍建立,內(nèi)部管理精細(xì)高效,思維方式和工作方法有效轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)工作明顯改善,教育培訓(xùn)制度全面建立,考核評(píng)價(jià)體系更加完善,基本能力得到明顯提升。(三)2018年1月2019年10月:進(jìn)一步理清思路、明確重點(diǎn)、鞏固成果、整體推進(jìn)。至2019年6月,“三基”建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化和常態(tài)化,對(duì)全局工作的支撐作用充分顯現(xiàn)。黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,單位內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì),干部職工推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)社會(huì)的能力大幅提升。第三階段:鞏固提高階段(2019年11月2020年2月)(一)各處、室、大隊(duì)組織自查,嚴(yán)格按照任務(wù)分工,查漏補(bǔ)缺,完善“三基”建設(shè)資料,(二)邀請(qǐng)市“三基”辦對(duì)“三基”建設(shè)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),查找薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的措施,繼續(xù)推進(jìn)和深化“三基”建設(shè)工作。第四階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2020年3月)按照市“三基”辦要求,由辦公室對(duì)本局“三基”建設(shè)工作進(jìn)行分類梳理、全面評(píng)估,總結(jié)成績(jī)、亮點(diǎn)工作,進(jìn)行匯總上報(bào)。四、保障措施(一)強(qiáng)化思想保障。大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù),教育引導(dǎo)干部職工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),積極為“三基”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推出一批理論研究成果,更好地服務(wù)于“三基”建設(shè)。(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障??茖W(xué)編制“三基”建設(shè)工作預(yù)算,按要求安排“三基”建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),切實(shí)加大對(duì)“三基‘建設(shè)的保障力度。(三)強(qiáng)化機(jī)制保障。建立工作情況定期報(bào)告制度,每季度對(duì)“三基”建設(shè)重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行梳理總結(jié);實(shí)行重點(diǎn)工作辦結(jié)“銷號(hào)”制,確保重要舉措全面落到實(shí)處;建立責(zé)任追究機(jī)制,制定切實(shí)可行的責(zé)任追究辦法,做到有責(zé)必問,有錯(cuò)必究。五、工作要求(一)提高思想認(rèn)識(shí),精心組織實(shí)施。各處、室、大隊(duì)要提高思想認(rèn)識(shí),從全局和戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)“三基”建設(shè)的重要意義,嚴(yán)格落實(shí)工作措施,并指定專人負(fù)責(zé),確保有計(jì)劃、有步驟的開展“三基”建設(shè)工作。安排“三基”建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施。(二)領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,發(fā)揮表率作用。班子成員要以身作則,率先垂范,要將“三基”建設(shè)作為城市管理發(fā)展的大事來抓,親自研究、親自部署、親自抓落實(shí);各處、室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人要各司其職,各負(fù)其責(zé),抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí),從而形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、責(zé)任處室具體抓的工作格局,確保“三基”建設(shè)務(wù)實(shí)高效進(jìn)行。(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各處、室、大隊(duì)要建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,按照年度分別制定部門、崗位以及個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo),加強(qiáng)目標(biāo)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。綜合處要加強(qiáng)相關(guān)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作,對(duì)“三基”建設(shè)重點(diǎn)工作實(shí)行辦結(jié)“銷號(hào)”,確?!叭苯ㄔO(shè)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。(四)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,及時(shí)上報(bào)信息。認(rèn)真提煉“三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法,通過樹立典型,示范引領(lǐng),全面推動(dòng)“三基”工作上臺(tái)階。對(duì)措施不到位、工作拖沓、滯后,成效不明顯的要嚴(yán)格問責(zé)、追責(zé)。各處、室、大隊(duì)每月進(jìn)行一次自評(píng)、查找不足,研究制定整改措施。每季度對(duì)“三基”建設(shè)重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行梳理總結(jié),由辦公室負(fù)責(zé)匯總上報(bào)。
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