酒店資產(chǎn)會計工作總結(jié)(多篇范文)與酒店部門工作總結(jié)：客房部匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:51本頁面
【正文】 生材料費(fèi)650萬元、人工工資900萬元，用銀行存款支付其他相關(guān)費(fèi)用50萬元，共計1 600萬元，其中，符合資本化條件的支出為1 200萬元；XX年11月無形資產(chǎn)獲得成功，達(dá)到預(yù)定用途。(2)對于該項無形資產(chǎn)，a公司無法可靠預(yù)計其為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的期限。(3)XX年12月31日，經(jīng)減值測試，預(yù)計該項無形資產(chǎn)的可收回金額為1 250萬元。(4)XX年末，經(jīng)減值測試，預(yù)計該項無形資產(chǎn)的可收回金額為800萬元。同時有證據(jù)表明其使用壽命是有限的，預(yù)計尚可使用5年。(5)XX年末，由于新技術(shù)發(fā)展迅速，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，經(jīng)減值測試，預(yù)計其可收回金額為560萬元，預(yù)計使用壽命和攤銷方法不變。(6)XX年末，該項無形資產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品已沒有市場，該無形資產(chǎn)預(yù)期不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。a公司將該無形資產(chǎn)報廢。（假定a公司XX年已按照12個月進(jìn)行了攤銷。） 要求：(1)編制a公司XX年度的有關(guān)會計分錄；(2)編制a公司XX年度的有關(guān)會計分錄；(3)編制a公司XX年度的有關(guān)會計分錄；(4)編制a公司XX年度的有關(guān)會計分錄。(分錄數(shù)據(jù)以萬元為單位，假定不考慮相關(guān)稅費(fèi))【答案解析】(1)XX年度：借：研發(fā)支出—費(fèi)用化支出400—資本化支出1 200貸：原材料 650應(yīng)付職工薪酬 900銀行存款 50借：管理費(fèi)用 400貸：研發(fā)支出—費(fèi)用化支出 400借：無形資產(chǎn) 1 200貸：研發(fā)支出—資本化支出 1 200(2)XX年度：XX年12月31日應(yīng)計提的減值準(zhǔn)備＝1 200－800＝400(萬元) 借：資產(chǎn)減值損失 400貸：無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 400(3)XX年度：XX年度的攤銷額＝800/5＝160(萬元)XX年12月31日應(yīng)計提無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備＝(800－160)－560＝80(萬元) 借：管理費(fèi)用 160貸：累計攤銷 160借：資產(chǎn)減值損失 80貸：無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 80(4)XX年度：借：管理費(fèi)用 140貸：累計攤銷 140(560/4)借：累計攤銷 440(160＋1402)無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 480(400＋80)營業(yè)外支出 280貸：無形資產(chǎn)1 200酒店部門工作總結(jié)：客房部XX年是酒店開業(yè)第一年，XX年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段，房務(wù)部根據(jù)酒店總體計劃，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下，房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個方面開展工作，現(xiàn)將去年以上工作具體開展情況予以匯報： 一、培訓(xùn)方面 酒店開業(yè)前，員工雖然經(jīng)過軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和酒店實(shí)習(xí)三個階段，但在酒店開業(yè)后，員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，房務(wù)部針對這種現(xiàn)象，同時也響應(yīng)酒店號召，將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位。根據(jù)員工的實(shí)際情況，部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場演練給員工看，并讓員工親自操作，現(xiàn)場指導(dǎo)，讓員工掌握基本的操作技能?；竟毢昧恕Ｖ灰嗑毩?xí)，提高工作效率的目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。通過這些培訓(xùn)工作，員工的做房時間已經(jīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前廳接待客人入住時間也保持在三分鐘左右，會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由于禮賓部人員缺編問題，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降，通過近期的人員補(bǔ)充和培訓(xùn)，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過近幾個月的工作質(zhì)量起落，房務(wù)部深感部門培訓(xùn)的重要，在明年的工作中，房務(wù)部將會根據(jù)各個崗位來開展有針對性對的培訓(xùn)工作。
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