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正文內(nèi)容

電力公司職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告與電力公司營(yíng)銷十月份工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2025-11-14 02:45本頁面
  

【正文】 、制度創(chuàng)新上,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。推行績(jī)效管理。按照“統(tǒng)一組織、分步實(shí)施、持續(xù)推進(jìn)”的思路,積極穩(wěn)妥推行績(jī)效管理,探索和建立與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的考核體系。堅(jiān)持嚴(yán)格考評(píng),嚴(yán)格兌現(xiàn),積極推進(jìn)薪酬制度改革,使工資分配與企業(yè)效益及員工從事的崗位、業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合起來。探索用工制度改革。按照省公司的統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和用人計(jì)劃管理,合理拓寬員工引入渠道,努力緩解結(jié)構(gòu)性缺員問題。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,細(xì)化勞動(dòng)合同條款,規(guī)范企業(yè)員工勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)施員工動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)人力資源服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)作。進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣和勞務(wù)代理用工機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)化用工管理。完善體制改革。進(jìn)一步健全和完善“一部四中心”建設(shè),理順和完善城區(qū)各個(gè)供電公司和營(yíng)銷“四大中心”的工作界面劃分、工作流程梳理和定編、定員、定崗、定責(zé)工作。進(jìn)一步健全和規(guī)范主網(wǎng)生產(chǎn)單位專業(yè)化調(diào)整后相關(guān)的管理制度、工作流程。緊緊圍繞“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步規(guī)范三新農(nóng)電服務(wù)公司勞動(dòng)用工、財(cái)務(wù)管理。完成遠(yuǎn)安三新公司組建工作。加強(qiáng)代管企業(yè)管理。積極探索代管企業(yè)的體制改革工作,努力提升公司的市場(chǎng)占有率。進(jìn)一步理順管理關(guān)系,加強(qiáng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)成本控制和業(yè)績(jī)考核,積極探索代管企業(yè)的科學(xué)管理模式。(六)發(fā)展民有企業(yè),重在做實(shí)做強(qiáng)實(shí)行資金集中管理。以天力公司為平臺(tái)成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心,對(duì)天力公司所屬全資子公司、控股公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理,統(tǒng)一監(jiān)管,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高資金效益。突出績(jī)效考核。積極適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展要求,建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制。要在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,突出年度利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo),制訂科學(xué)、詳細(xì)的考核辦法,對(duì)天力公司經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行年薪制考核,嚴(yán)格按責(zé)任制目標(biāo)來兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。完成重點(diǎn)項(xiàng)目?!靶峦鉃币_保在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)售;“半島花園”一期工程要確保在6月30日以前完成拆遷;“宜都清江山水”要在年底具備施工條件;五峰天池河竹橋、紙坊頭兩級(jí)電站,要確保在6月30日以前發(fā)電。儲(chǔ)備發(fā)展資源。要利用各縣市公司綜合優(yōu)勢(shì),加快稀有資源特別是土地資源的儲(chǔ)備工作;利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加大收購或參股優(yōu)質(zhì)地方小水電資源力度。同時(shí)對(duì)小水電實(shí)行建管統(tǒng)一,發(fā)供并重,優(yōu)化上網(wǎng)方式,爭(zhēng)取更為合理的電價(jià)。(七)履行社會(huì)職責(zé),重在提升形象追求供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極主動(dòng)查找供電服務(wù)中容易被忽視的細(xì)節(jié),不斷推進(jìn)參與度高、涵蓋面廣的精細(xì)化服務(wù)。積極探索差異化服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)客戶提供個(gè)性化的增值服務(wù)。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)警機(jī)制,推進(jìn)營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)。加大明察暗訪力度,嚴(yán)肅查處違反企業(yè)制度、損害企業(yè)形象和利益的行為,杜絕供電服務(wù)事故。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。落實(shí)行業(yè)行為自律。堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企的方針,加強(qiáng)新頒布法律法規(guī)的研究和培訓(xùn),增強(qiáng)全員法律意識(shí),建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。加強(qiáng)供用電合同、招標(biāo)采購合同管理。貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司審計(jì)工作轉(zhuǎn)型思路,推動(dòng)審計(jì)工作由查錯(cuò)糾弊向績(jī)效型、風(fēng)險(xiǎn)型審計(jì)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。貫徹《電力監(jiān)管條例》和《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》,主動(dòng)接受政府有關(guān)部門監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。構(gòu)建良好公共關(guān)系。建立健全公司社會(huì)責(zé)任管理體系,積極參與社會(huì)公益事業(yè)和獻(xiàn)愛心活動(dòng)。健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)防影響公司形象事件發(fā)生。保持新聞宣傳工作的良好態(tài)勢(shì),進(jìn)一步完善電與社會(huì)平臺(tái),整合新聞宣傳資源,統(tǒng)一策劃,大力提升***供電形象和“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值。(八)深化黨群工作,重在營(yíng)造和諧深化黨建工作。認(rèn)真組織紀(jì)念改革開放30周年和學(xué)習(xí)貫徹中央全會(huì)精神的活動(dòng)。高舉旗幟,廣泛開展“解放思想大討論”,將學(xué)習(xí)貫徹十七大精神引向深入。深入推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)縱深行活動(dòng),扎實(shí)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作。完善干部考核評(píng)價(jià)體系,加大打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的“隱性”業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的比重,細(xì)分測(cè)評(píng)主體和測(cè)評(píng)對(duì)象,增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。深化反腐倡廉工作。按照中紀(jì)委二次全會(huì)明確的反腐倡廉基本要求,切實(shí)把反腐倡廉建設(shè)納入公司發(fā)展和黨的建設(shè)的全局之中,增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。要結(jié)合“113長(zhǎng)城計(jì)劃”,源頭治理、懲防并舉、標(biāo)本兼治,更加堅(jiān)決地懲治腐敗,更加有效地預(yù)防腐敗,為推進(jìn)公司全面發(fā)展提供有力保證。深化文明創(chuàng)建工作。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建工作良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),確?!叭珖?guó)文明單位”。切實(shí)把文明創(chuàng)建工作作為推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步和員工全面發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)載體予以高度重視,創(chuàng)新文明創(chuàng)建工作,改進(jìn)檢查考核方式,更加注重過程督查與指導(dǎo),建立考核評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深化群眾性文明創(chuàng)建工作,開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)文明意識(shí)、遵守文明禮儀、規(guī)范職業(yè)行為,全面提升員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)。深化群團(tuán)工作。支持工會(huì)依法開展工作,注重民主決策,實(shí)行民主管理,推進(jìn)廠務(wù)公開,依靠廣大員工辦好企業(yè)。加強(qiáng)共青團(tuán)工作,深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),動(dòng)員廣大青年積極為公司發(fā)展建功立業(yè)。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),妥善處理深化改革過程中員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,高度重視多經(jīng)和輔業(yè)單位員工思想動(dòng)態(tài)分析,確保企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。進(jìn)一步發(fā)揮企協(xié)和電機(jī)協(xié)會(huì)的作用。進(jìn)一步做好離退休工作,認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”,不斷提高離退休工作服務(wù)水平。充分發(fā)揮文、體協(xié)作用,以北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī),廣泛開展群眾性文體活動(dòng),營(yíng)造昂揚(yáng)向上、寬松和諧的企業(yè)氛圍。各位代表、同志們,齊心協(xié)力、繼往開來,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,責(zé)任重大,使命光榮。讓我們?cè)谑‰娏竞?**市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),圓滿完成今年各項(xiàng)任務(wù),加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司步伐,為全面建設(shè)實(shí)力***、活力***、魅力***,為“三城聯(lián)創(chuàng)”,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)!本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2]電力公司營(yíng)銷十月份工作總結(jié)一、營(yíng)銷指標(biāo)完成情況售電量:售電量完成9045萬kwh。線損率:%,比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%,下降 。售電均價(jià):。電費(fèi)回收:%,%。二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識(shí)
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