【導(dǎo)讀】全生產(chǎn)責(zé)任制和措施落實(shí)到班組,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)雙基工作,組安全文化,健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。班組長(zhǎng)除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)。明確班組長(zhǎng)任用標(biāo)準(zhǔn)條件、班組長(zhǎng)一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。礦山企業(yè)要加大對(duì)班組??荚u(píng)結(jié)果與班組長(zhǎng)的收入和待遇緊密掛。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安。員,使每一名從業(yè)人員都參與實(shí)際安全管理,并定期進(jìn)行輪換,至發(fā)現(xiàn)下一名違紀(jì)人員。經(jīng)濟(jì)處罰,并做出書面檢查,全廠礦(公司)通報(bào)批評(píng)。安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守。況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見??己撕细窈蟪肿C上崗作業(yè),不得安排無證人員從事特種作業(yè)。反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。