街道黨工委20xx年工作計劃范文與街道黨工委全年工作打算匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:40本頁面
【正文】 有正式黨員3人以上，必須建立黨組織，正式黨員不足3人，暫不具備建立黨組織條件，要通過聯(lián)建、共建等方式加強黨的工作。加強流動人員黨員管理和服務(wù)工作。借鑒永濟鎮(zhèn)的經(jīng)驗探索流動黨員“六個一”（一檔一帳，一證一卡，一信一校）的管理辦法，加強流動人口管理，發(fā)揮流動黨員的作用。做好黨員發(fā)展工作。消滅黨員發(fā)展工作空白村。發(fā)展黨員要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制、票決制、公示制、責(zé)任制，保證黨員質(zhì)量，提高黨員素質(zhì)。堅持“黨員冬訓(xùn)與民主評議黨員”工作制度。表彰優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員。完善“三會一課”制度。推進城鄉(xiāng)黨建一體化建設(shè)，不斷充實基層黨建工作力量。以“組織滿意，黨員滿意，群眾滿意”為主要內(nèi)容。在全處基層黨組織廣泛開展“三滿意基層黨組織”創(chuàng)建活動?！捌咭弧鼻跋?，結(jié)合建黨89周年慶祝活動，組織舉辦基層組織建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。四、加強目標(biāo)管理，努力確保全處各項工作逐漸走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；＜訌姼刹磕繕?biāo)管理，體現(xiàn)了“從嚴(yán)治黨”的方針和全面管理的原則，處黨工委秉著從客觀實際，著力制訂出各個方面的具體目標(biāo)、綜合考慮、分項考核、實行目標(biāo)管理。圍繞黨的中心工作，實事求是地確定目標(biāo)。這是搞好目標(biāo)管理基礎(chǔ)，確定目標(biāo)內(nèi)容要明確，界限要清楚，定量定性要具體實際，要注意把先進性、競爭性、可行性和開拓性結(jié)合起來，力求合理適中，經(jīng)過努力可以達(dá)到。目標(biāo)管理內(nèi)容包括組織建設(shè)，廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、城建城管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村（新農(nóng)村建設(shè)）、為民辦實事。逐項明確責(zé)任，層層落實目標(biāo)管理責(zé)任人。①建立和健全各項規(guī)章制度，做到有章可循，為目標(biāo)管理提供制度保證。②明確責(zé)任，層層落實目標(biāo)管理責(zé)任人，如：“年基層黨組織建設(shè)（組織工作）目標(biāo)管理考核工作評比方案”等，《街道辦事處進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施方案》等做到職責(zé)分明，使目標(biāo)管理的實施有可靠的組織保證。③建立薄冊，做好記錄。如建立《目標(biāo)管理卡片》、《為民辦實事登記薄》等，為目標(biāo)管理考評提供原式依據(jù)。④定期檢查目標(biāo)開展情況，主動督促、控制，及時解決出現(xiàn)的問題和修正目標(biāo)中不合理的部分，保證目標(biāo)體系的正常運行。狠抓落實，嚴(yán)格考核和獎懲關(guān)。目標(biāo)管理考評：①平時考核與年終考核相結(jié)合。②季節(jié)性考核與突擊性任務(wù)考核相結(jié)合。③主管領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議考核相結(jié)合。④組織各村（居）相互交叉考核與匯總評比考核相結(jié)合。⑤考核班子與考核具體干部成員及單位成果相結(jié)合。目標(biāo)管理考核既要真正反映各村（居）的工作實績，又要能起到激勵先進，鞭策后進的作用。
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