申報(bào)文明社區(qū)工作自查報(bào)告與申報(bào)施工專業(yè)高級(jí)工程師業(yè)務(wù)總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:39本頁面
【正文】 的新思路，從心往的粗放型的管理，變?yōu)楝F(xiàn)在人性化管理，在日常工作中注重與基層民工的溝通，加強(qiáng)人文關(guān)懷，與民工做朋友。同時(shí)對(duì)極富經(jīng)驗(yàn)的老員工，項(xiàng)目部也能積極聽取他們對(duì)工程質(zhì)量的意見和建議，吸收其在多年裝飾施工實(shí)際操作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，避免成品質(zhì)量與前期策劃預(yù)期出現(xiàn)較大差距。（五）、材料的選擇要貨比三家材料的好壞直接影響工程質(zhì)量。材料在采購時(shí)除了權(quán)衡價(jià)格外還要考慮外觀質(zhì)量，起碼要做到大小、色澤等一致且表面平整，這樣才不會(huì)影響到工程質(zhì)量。因此項(xiàng)目部嚴(yán)把材料采購關(guān)和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)關(guān)鍵材料的選擇極為謹(jǐn)慎，多次組織業(yè)主和監(jiān)理單位共同參加材料的考察，并將考察落到實(shí)處而不浮開形式。同時(shí)材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范要示進(jìn)行復(fù)檢，并比對(duì)封樣的材料，確保材料符合項(xiàng)目部原定要求。材料在現(xiàn)場(chǎng)要做到統(tǒng)一安排，堆放有序，有必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行覆蓋。（六）、設(shè)想的實(shí)施要以樣板引路施工組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的主要手段要靠樣板引路。在選擇了好的班組，好的材料之后，應(yīng)先做樣板。只有做了樣板，才能真正體現(xiàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)意圖，并把各種問題表現(xiàn)出來，從中我們的項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)師進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。對(duì)班組人員進(jìn)行有針對(duì)性的交底，這樣就起到事半功倍的效果。以上六點(diǎn)是我在創(chuàng)優(yōu)歷程中比較深刻的心得體會(huì)，當(dāng)然一個(gè)要程要想創(chuàng)杯，光做到這幾點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最要緊還是財(cái)力和人力的支持才行，同時(shí)也離不開業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的大力支持，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的達(dá)成。五、參評(píng)理由本人自參加工作二十五年以來，先后從事技術(shù)管理、施工管理、暖通管理等工程，是單位業(yè)務(wù)骨干，從事專業(yè)二十五年，其中從事工程師工作五年，獲得多個(gè)省、市級(jí)工程獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)表論文三篇，有充足的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力，能夠勝任供熱通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)高級(jí)工程師的職務(wù)，特申報(bào)供熱通風(fēng)與空調(diào)施工專業(yè)高級(jí)工程師的職務(wù)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
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