民政局廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)與民政局開(kāi)展三送工作學(xué)習(xí)材料匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 02:38本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)，即重點(diǎn)關(guān)注留守在家的老人、婦女和兒童存在的醫(yī)療難、看病貴和致富無(wú)門(mén)等問(wèn)題，關(guān)注城鄉(xiāng)低保、農(nóng)保、醫(yī)保政策在農(nóng)村的關(guān)懷救助死角，準(zhǔn)確理解和綜合運(yùn)用政策來(lái)解決一些特殊困難農(nóng)戶的實(shí)際問(wèn)題，使他們不因政策的不細(xì)致和不對(duì)接而導(dǎo)致無(wú)助。從上述理念出發(fā)，今后在“三送”指導(dǎo)中就應(yīng)堅(jiān)持和把握三個(gè)根本原則：一是“本末相宜”的原則。從社會(huì)管理學(xué)和社會(huì)控制論的角度看，政府對(duì)社會(huì)的有效管理和控制歷來(lái)都是管理和服務(wù)并重的，“三送”工作是一種大服務(wù)，是管理的新形式，是特定時(shí)期的特殊手段，而管理卻是長(zhǎng)期的，必須的，是本源的，值得警惕的是，我們絕不能片面夸大“三送”工作的功效而忽視對(duì)社會(huì)的正常管理，也不能什么都和“三送”聯(lián)系起來(lái)，管理是本，“三送”是末，絕不能本末倒置或逐本求末，單純、片面地忽視任何一個(gè)方面，都會(huì)對(duì)政府的有效管理帶來(lái)后遺癥。二是“深挖內(nèi)潛”的原則。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，一個(gè)地方工作好不好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與否，關(guān)鍵是人的因素在起作用。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)踐證明，一個(gè)能人能帶動(dòng)一方，影響一方。當(dāng)前，農(nóng)村基層干部普遍存在工資待遇低，精力不集中的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不解決好，“三送”工作就永遠(yuǎn)不能結(jié)束。那么，如何較好地解決這一矛盾呢？我們認(rèn)為，眼下關(guān)鍵的還是要不斷地提高鄉(xiāng)村干部，尤其是村組兩級(jí)干部的硬待遇，要使村組干部崗位成為“香餑餑”，以最大限度地調(diào)動(dòng)村組兩級(jí)干部的積極性、創(chuàng)造性，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，就是要著力選賢薦能，多做“把干部培養(yǎng)成老板，把老板培養(yǎng)成干部”的工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，把村組干部培養(yǎng)成政策清、能力強(qiáng)，想干事、會(huì)干事的多面手和帶領(lǐng)群眾致富的能人。三是“雪中送炭”的原則。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，資金投入需求大，加上農(nóng)村主流勞力外出，農(nóng)村已基本不能組織起有效的公益投勞，“三送”工作就是要設(shè)法解決好這一矛盾和困難，多在農(nóng)民群眾最急需、最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上下功夫，只有這樣，“三送”工作才能取得農(nóng)民群眾的信任和支持，其常態(tài)化也才有廣闊的空間。
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