物價局長在科學(xué)發(fā)展觀講座上的心得體會發(fā)言與物價局長述德述職述廉匯報(bào)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:37本頁面
【正文】 、《招投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，通過強(qiáng)化報(bào)建管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加大對招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，著力規(guī)范建設(shè)市場主體各方行為，確保了建筑市場進(jìn)一步向規(guī)范有序化軌道發(fā)展。一是穩(wěn)步推進(jìn)了建筑市場管理工作。全面創(chuàng)新管理思路，完善促進(jìn)機(jī)制，更新監(jiān)管理念，推動行業(yè)素質(zhì)上檔升級。推進(jìn)了專家評標(biāo)制、招標(biāo)代理制，完善建設(shè)工程標(biāo)后管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了招投標(biāo)監(jiān)管和有形建筑市場建設(shè)，將工程造價（概算）在30萬元以上所有建設(shè)工程全部納入公開招標(biāo)范圍，接受社會監(jiān)督，實(shí)行“陽光操作”，杜絕了場外交易等不規(guī)范行為。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。全面加強(qiáng)了對施工企業(yè)的資質(zhì)、資格及管理人員證件等的審查。從源頭上杜絕違規(guī)企業(yè)、掛靠及管理水平低下的企業(yè)進(jìn)入本地市場，強(qiáng)化安全監(jiān)管，全面推進(jìn)“兩型五化”管理模式，積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，全面開展了以強(qiáng)化大型建筑機(jī)械管理、預(yù)防高處墜落和施工坍塌事故等為重點(diǎn)的建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。一年來，全縣建筑施工安全保障到位，縣污水處理廠和政務(wù)大樓工程均被評為省級優(yōu)良工程。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督管理工作。突出質(zhì)量保障，重點(diǎn)加強(qiáng)住宅、大型公共建筑、建筑節(jié)能等重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管，全面推進(jìn)住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，細(xì)化量了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范房屋建筑工程質(zhì)量保修和投訴處理程序。一年來，全縣所有建筑工程均嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度和實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理，跨年和新建的工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，工程監(jiān)理覆蓋面達(dá)到100%，竣工工程驗(yàn)收備案率達(dá)到100%。本人到任縣物價局局長時間較短，至目前主要開展了三個方面的工作。一方面，廣泛開展調(diào)查研究，熟悉物價工作職責(zé)任務(wù)，聽取各方面對物價工作的意見建議，盡快進(jìn)入工作角色；另一方面，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，促進(jìn)分工協(xié)作，形成工作合力；再一方面，帶領(lǐng)全局上下在原有較好的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓緊抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和中心工作，確保了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的全面完成。重點(diǎn)是突出加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警，確保了價格水平過快上漲得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了全縣居民消費(fèi)價格指數(shù)低于全國、全省平均水平；突出關(guān)注基本民生，及時解決了涉及民生的價格熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，生豬定點(diǎn)屠宰、液化氣供應(yīng)、農(nóng)村客運(yùn)票價、小水電上網(wǎng)電價等價格投訴復(fù)發(fā)問題得到有效遏止；突出深化治亂減負(fù)，大力規(guī)范價費(fèi)秩序，在行政事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管、涉農(nóng)涉企收費(fèi)專項(xiàng)整治、商品房明碼標(biāo)價、價格成本監(jiān)審等方面進(jìn)一步鞏固了工作成果；突出主動創(chuàng)新加壓，努力完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，掛點(diǎn)“三送”和新農(nóng)村建設(shè)工作、縣城規(guī)劃區(qū)“三送”工作和招商引資工作等均較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，本人在抓好上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時，還充分重視機(jī)關(guān)建設(shè)、班子建設(shè)和自身建設(shè)，促進(jìn)所在單位和自身形象的不斷提升。一是注重抓學(xué)習(xí)。嚴(yán)格堅(jiān)持“二五”學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)制度，要求和支持干部職工加強(qiáng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)，重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)習(xí)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是注重抓制度。在工作決策、業(yè)務(wù)運(yùn)行、機(jī)關(guān)管理等方面不斷制定完善一系列規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，對班子成員和全體干部職工在履職、服務(wù)、用權(quán)等各方面進(jìn)行全方位的制度規(guī)范。三是注重抓自律。教育和督促班子成員和干部職工始終堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，常修為政之德、常懷律自之心、常思貪欲之害，不存非分之想，不取不義之財(cái)，堅(jiān)決杜絕在履職行權(quán)的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)以權(quán)謀私的行為。帶頭嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定，凡要求別人做到的，自己首先做到，從嚴(yán)管好自己、管好家人、管好身邊的工作人員。特別是“三重一大”問題，均由局務(wù)會或局長辦公會集體討論研究決定，不搞“一言堂”自覺接受民主監(jiān)督，促進(jìn)了所在單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)，保持了公平公正、清正廉潔的良好形象。
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