【正文】 獎(jiǎng)懲規(guī)定，將考核內(nèi)容貫徹到隊(duì)組管理的方方面面。根據(jù)考核的標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次打分排隊(duì)，激發(fā)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了我隊(duì)安全生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)：隊(duì)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)緊密結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)約降耗等活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成；定期組織小型崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；制定下發(fā)了職工“五小成果”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小竅門）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。弘揚(yáng)勞模精神，每月定期組織職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡；落實(shí)勞模各項(xiàng)待遇，關(guān)心勞模的生產(chǎn)生活，并按要求組織勞模參加礦相關(guān)活動(dòng)。圍繞安全工作、礦井發(fā)展、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行職工“合理化建議”征集?；顒?dòng)主要是以找差距，提建議，抓落實(shí)為主，每個(gè)月都將涉及安全、生產(chǎn)、設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，以合理化建議的形式發(fā)送給上級(jí)工會(huì)，整理匯總后責(zé)成安監(jiān)科處理。年初至今，共提各類合理化建議68條。（六）集體合同、幫扶解困工作積極組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《＜集體合同＞實(shí)施方案》，并認(rèn)真落實(shí)平等協(xié)商、集體合同制度，截止目前，全隊(duì)所有職工全部簽訂了勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá)到100%，勞動(dòng)合同備案率達(dá)到100%；在集體合同履行期間未發(fā)生過(guò)一起合同爭(zhēng)議事件，合同履約率達(dá)100%。幫扶解困：積極開(kāi)展生活互助活動(dòng)，建立了困難職工和特困職工檔案，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理，制定了《***扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》；在走訪形式上，隊(duì)工會(huì)采取了由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員組成的“送溫暖”慰問(wèn)小組，在兩節(jié)期間以及重大節(jié)日對(duì)特困職工進(jìn)行統(tǒng)一走訪。在進(jìn)行統(tǒng)一走訪的基礎(chǔ)上，廠工會(huì)還對(duì)患重病及有實(shí)際情況的職工進(jìn)行了救助。積極為職工申報(bào) “金秋助學(xué)”、“新苗”獎(jiǎng)等，努力解決職工的燃眉之急。職工大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)活動(dòng)參保率達(dá)100%。（七）職工療養(yǎng)工作、礦嫂參觀日，生日禮品發(fā)放。今年來(lái)我隊(duì)按照礦工會(huì)分配的療休養(yǎng)指標(biāo)，安排我隊(duì)8名職工分別赴廬山、鎮(zhèn)江、海南、夏縣等地療養(yǎng)；安排3名一線職工參加礦嫂參觀日；對(duì)全隊(duì)職工按時(shí)發(fā)放生日禮品。（八）“數(shù)字工會(huì)”建設(shè)做到了及時(shí)更新本單位工會(huì)網(wǎng)站，其中科隊(duì)務(wù)每月至少公開(kāi)一次，工會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)各類數(shù)據(jù)真實(shí)完整，調(diào)入調(diào)出人員在3日內(nèi)更新會(huì)員及相關(guān)檔案，每月按時(shí)上交兩篇反映本單位工會(huì)工作的信息報(bào)道。二、創(chuàng)新、亮點(diǎn)工作：安全氛圍營(yíng)造：使我隊(duì)全體職工形成鞭策自己，趕幫追超的良好安全氛圍。職工的安全意識(shí)、安全行為有了明顯的提高隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作：依托《工序管理》和向臟、累、險(xiǎn)傾斜，使職工勞有所得，干有所掙，充分體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的原則。為了使職工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)清楚自己的工分和獎(jiǎng)金情況，我隊(duì)要求驗(yàn)收員當(dāng)天工分，當(dāng)天必須上墻公布，讓職工能及時(shí)看到自己的勞動(dòng)所得，充分地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工的工作積極性。獎(jiǎng)罰款及隊(duì)務(wù)使用獎(jiǎng)項(xiàng)每月及時(shí)在隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公開(kāi)，進(jìn)行公示，也讓職工對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督；從而確保了全隊(duì)的每一項(xiàng)工作都在“公平、公正、公開(kāi)”的情況下進(jìn)行。針對(duì)新工人多，職工業(yè)務(wù)與理論知識(shí)掌握不平衡、崗位類型多樣，不便將全體人員組織起來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間集中培訓(xùn)的實(shí)際，積極采納職工的建議，采取化整為零、互教互學(xué)形式，積極構(gòu)建井下培訓(xùn)“小課堂”，以班組為單位對(duì)新職工進(jìn)行“短、平、快” 培訓(xùn)，取得了良好效果。通過(guò)新老傳幫帶管理制度、技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，在工作中形成人人力爭(zhēng)崗位成才的良好氛圍。通過(guò)持之以恒開(kāi)展“五想五不干”活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)安全管理上的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：?jiǎn)T工變他律為自律、變自學(xué)為互學(xué)，班前會(huì)變單向部署為和諧互動(dòng)、變被動(dòng)灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學(xué)習(xí)。建立了圖文、影像工作檔案，利用數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)將日常開(kāi)展的工作、會(huì)議以及活動(dòng)等進(jìn)行記錄、存檔。三、存在不足：未經(jīng)常開(kāi)展職工小家建設(shè)活動(dòng)民主管理會(huì)議記錄不全職工技術(shù)協(xié)作組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)效果不好數(shù)字工會(huì)新聞不能做到每周更新自評(píng)分：95分四、今后努力方向：在創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)活動(dòng)過(guò)程中，我們雖然做了一些工作，但也存在著一定的差距和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步按照上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真做好工會(huì)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織自身建設(shè)，提升基層工會(huì)工作科學(xué)化水平，努力打造基礎(chǔ)扎實(shí)、組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴、關(guān)系和諧的工會(huì)組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型、和諧型工會(huì)。****8工會(huì)二〇一四年十二月幼兒園工會(huì)計(jì)劃幼兒園工會(huì)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：以“十九大”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)發(fā)展，力求創(chuàng)新，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，以確保師生安全為前提。在幼兒園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，履行好工會(huì)各項(xiàng)職能，帶領(lǐng)全體教職工為提高教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、主要工作：(一)配合幼兒園加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。，配合黨政做好教職工思想教育工作。緊密配合幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)。以師德建設(shè)為核心，認(rèn)真組織全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)“十九大”重要精神，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。學(xué)習(xí)貫徹《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)文件，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。，努力提高學(xué)歷層次和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，掌握現(xiàn)代教育理論和多種基本技能，積極投身于幼兒園的各項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn)中，不斷探索教育教學(xué)新途徑。，開(kāi)展學(xué)習(xí)型校園建設(shè)。在幼兒園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以師德為核心，以青年教師為重點(diǎn)，關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)，為他們搭建展示才華的平臺(tái)，使更多的青年教師脫穎而出，塑造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)造型的教職工群體，提升幼兒園聲譽(yù)。(二)落實(shí)教代會(huì)制度，推進(jìn)幼兒園民主管理。，加強(qiáng)教代會(huì)制度的實(shí)施。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用。組織教職工學(xué)習(xí)理論，提高教職工參政、議政的能力，并為構(gòu)建和諧健康的校園發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。，積極推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)。發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用，為幼兒園的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。幼兒園工會(huì)要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保園務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、時(shí)效性，拓展園務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高實(shí)效。(三)抓好維護(hù)工作，構(gòu)建和諧校園“橋梁”和“紐帶”作用，維護(hù)好教職工的合法權(quán)益，及時(shí)反映教職工在工作、生活中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助他們排憂解難。、工作和生活，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)生病或有困難的教職工做好慰問(wèn)幫扶工作。有計(jì)劃地組織文體活動(dòng)，鼓勵(lì)教工利用業(yè)余時(shí)間鍛煉身體，增強(qiáng)身體素質(zhì)，豐富業(yè)余生活?！矮I(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”工作。深入了解每位教職工的家庭等情況，使他們體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖。關(guān)心離退休教職工，重大節(jié)日組織好有關(guān)活動(dòng)及慰問(wèn)工作。(四)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。，努力提高工會(huì)工作的整體水平。積極開(kāi)展有益于教職工身心健康的各類活動(dòng)，把工會(huì)組織辦成教職工滿意的“家”。，做好資料的積累工作。、信息工作。三、各月工作安排：三月份：“三八”婦女節(jié)“媽媽您辛苦了”“媽媽我永遠(yuǎn)愛(ài)您”等形式多樣、豐富多彩的慶?；顒?dòng)。四月份：。五月份：“五一”勞動(dòng)節(jié)慶?；顒?dòng)?！拔覟橛變簣@工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”優(yōu)秀提案征集活動(dòng)。六月份：“六一”慶?；顒?dòng)。