【正文】 強化每月機電檢查，加強平時排查。五月初進入6205n工作面以后，我隊由機電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。創(chuàng)新發(fā)面，我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性，鼓勵職工進行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊機電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目20多項，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。6205n工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開?？刂凭€分別由兩根電纜進行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應(yīng)對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊6205n工作面質(zhì)量標準化的穩(wěn)步邁進，提供了保障。三、工作中存在的不足回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。盡管機電培訓(xùn)工作一直都在進行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在XX年，機電培訓(xùn)工作必須抓實。四、今后我將主要從以下幾方面認真做起：一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好，四是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。五、XX年工作計劃必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關(guān)于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實，我隊技術(shù)人員必須嚴加考核，督促包機人員認真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機電管理的被動局面，推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責(zé)任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。堅持定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提高隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。繼續(xù)保持機電培訓(xùn)工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)。 ⑴利用每次機電培訓(xùn)時間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。⑵利用好每天班前會時間，不僅要布臵本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質(zhì)。二○一○年十二月八日第五篇：XX12機電工作總結(jié)十二月份工(一篇帶來更多輕松)作總結(jié)十二月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，廣大干部職工共同努力下，煤化工公司水、電、氣系統(tǒng)運行正常，機電設(shè)備無重大事故發(fā)生，各車間正常生產(chǎn)。***認真落實公司制定的各項生產(chǎn)任務(wù)，切實抓好機電質(zhì)量標準化工作。現(xiàn)對我公司十二月份機電主要工作做以下總結(jié)：一、各項設(shè)備管理考核指標完成情況12月份****設(shè)備完好率、小型電器合格率、電纜吊掛合格率三項指標平均值分別為：92%，93%，95%，組織機電設(shè)備安全隱患排查，查出隱患103條全部得到處理和解決。二、日常管理方面進行設(shè)備相關(guān)臺賬檢查并進一步規(guī)范本月10~21日，組織各車間設(shè)備管理，機械、電氣檢修對備煤、煉焦、化產(chǎn)車間及質(zhì)檢中心設(shè)備的潤滑、檢修臺帳進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范設(shè)備維修記錄78項，不按設(shè)備加油周期進行設(shè)備維護13起，生產(chǎn)車間設(shè)備維修臺帳與檢修車間設(shè)備臺帳不相符事項22起，落實整改101項，其中12項需要繼續(xù)整改。完善資料整理本年度接近尾聲，對全廠設(shè)備資料進行整理，將設(shè)備說明書、檢驗報告、安裝報告、調(diào)試報告、運行分析資料分類整理，交檔案室存檔。組織編制XX年檢修計劃本月公司組織3次專題會議對《XX年設(shè)備檢修計劃》進行討論，形成最終方案。特種設(shè)備管理本月***繼續(xù)督促施工單位完成特種設(shè)備報驗等相關(guān)工作。節(jié)能降耗工作本月***完成XX年焦化生產(chǎn)節(jié)能自查報告，完成XX年煤化工公司節(jié)能項目計劃安排。三、工程施工方面2**17日順利完成第一爐出焦任務(wù)，標志著煤化工公司煉焦車間全面投產(chǎn)；24日*****甲醇合成塔安裝完成，標志*****大型設(shè)備全面安裝完成。完成河床亮化工程的施工并投入使用。XX年1月份工作安排不斷強化機電專業(yè)安全隱患排查與治理工作，嚴格落實四級安全隱患排查，做好機電專業(yè)隱患排查工作，采取日常檢查和突擊檢查、專項檢查和重點檢查相結(jié)合方式，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督管控力度，有效消除不安全行為和苗頭性、傾向性等安全隱患。工程建設(shè)方面完成甲醇開閉所、循環(huán)水泵低壓室、甲醇壓縮變電所送電、調(diào)試，完成甲醇循環(huán)水泵房所有設(shè)備調(diào)試、運行，保證空分工段單體試車順利完成。做好***日常工作任務(wù)，保證水、電、汽、煤氣等公用部分安全運行。煤礦機電工作總結(jié)機電工作總結(jié)(示例)八月份月度機電工作總結(jié)煤礦機電年工作總結(jié)XX年上半年機電工作總結(jié)