蒸氣管道安全知識(shí)與蝴蝶效應(yīng)、制度、管理及安全生產(chǎn)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 02:32本頁(yè)面
【正文】 后腦勺重重地碰在了艙口圍上，疼得我在甲板上直打滾，碰處立馬就起了個(gè)大血包。當(dāng)時(shí)我就是想不通，怎么就那么巧呢？這樣的小概率事件真的就發(fā)生在我身上了啊！一陣感嘆。上述兩種情況，其實(shí)十分普遍。即使在安全制度與管理工作都很到位的情況下，也會(huì)出現(xiàn)。兩段感言，讓我們看到，光靠制度和管理，還不能從根本上解決問(wèn)題。蝴蝶效應(yīng)的另一種啟示完善的安全制度，是約束和指導(dǎo)員工行為的準(zhǔn)則；現(xiàn)場(chǎng)管理，是使安全制度貫徹執(zhí)行的保障。而蝴蝶效應(yīng)則告訴了我們，每一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能引發(fā)極大的不良后果。啟發(fā)了每一位員工，要自覺(jué)遵守制度，自覺(jué)地注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，自覺(jué)地約束自己的行為。只有自覺(jué)和認(rèn)同，才能從源頭上消除安全隱患。所以，除了完善的安全制度和到位的現(xiàn)場(chǎng)管理，我們還需要去營(yíng)造一種員工認(rèn)同的氛圍。只有營(yíng)造了這種氛圍，才能提高員工的安全意識(shí)。這就需要我們利用各種平臺(tái)、各種方式，不斷開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)和其他活動(dòng)，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。這些看似邊緣性的各種文化工作，很可能會(huì)像亞馬遜蝴蝶扇動(dòng)的翅膀一樣，產(chǎn)生良性連鎖反應(yīng)，使員工逐漸培養(yǎng)出良好的行為習(xí)慣和安全意識(shí)，營(yíng)造出一種認(rèn)同與自覺(jué)的良好氛圍；反之，也許因?yàn)槲覀兒雎粤诉@些工作，蝴蝶扇動(dòng)的翅膀可能會(huì)造成員工認(rèn)識(shí)上的偏頗，形成員工安全意識(shí)淡薄、對(duì)制度和管理有抵觸心理、對(duì)安全行為心存僥幸等不良氛圍。這也許是蝴蝶效應(yīng)對(duì)安全管理的另一種啟示：制度、管理、文化應(yīng)該齊頭并進(jìn)。
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