城建局建管科半年度總結(jié)與城建局開展廉政建設(shè)情況報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:31本頁面
【正文】 一是大力加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查的力度。落實建筑節(jié)能目標責任制和考核評價制度，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標準，對民用建筑、公共建筑的節(jié)能減排指標均嚴格按照要求落實執(zhí)行。在項目設(shè)計時，明確要求業(yè)主單位推廣實行各類新型輕質(zhì)的建筑節(jié)能材料，并在規(guī)委會審批時把建筑節(jié)能設(shè)計列入重要審查內(nèi)容。在實施中，加強配合，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)行項目“三同時”制度。對建筑節(jié)能不達標的，不予開工建設(shè)和驗收備案，確保了建筑節(jié)能各項政策、技術(shù)標準的貫徹落實，促進了節(jié)能減排目標順利完成。二是大力抓好城市重點項目建設(shè)工作。按照20**年縣委、縣政府確定的重點工程建設(shè)安排，大力實施東環(huán)城路、城西大道北延改造、齊云山大道、城南片區(qū)東西向干道延伸、縣城垃圾填埋場改造、人民醫(yī)院整體搬遷、中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城北入口景觀建設(shè)、橫水江“一江兩岸”改造、中城河改造等工程建設(shè)，加快城市建設(shè)步伐。三是大力抓好“三送”工作。按照縣委開展“三送”工作的統(tǒng)一部署，我局“三送”工作掛點關(guān)田鎮(zhèn)田心村。為切實將該項工作落到實處，我局明確了由一名分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)兩名干部組成“三送”工作組，專職負責做好“三送”工作，并要求局機關(guān)全體干部職工每人重點聯(lián)系5戶農(nóng)戶，切實幫助群眾解決各種困難問題。今年以來，已累計支持掛點村經(jīng)費30000多元，幫扶解決了水渠維修等實際困難。四是大力開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。為預(yù)防和遏制工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)現(xiàn)象，建立規(guī)范有序的工程建設(shè)市場體系，促進工程建設(shè)領(lǐng)域健康平穩(wěn)發(fā)展，配合縣監(jiān)察局、發(fā)改委等部門大力開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動。此次專項治理活動從完善項目立項報批等前期工作、規(guī)范招標投標活動、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量安全的管理、落實施工許可制度和竣工驗收備案方面入手，重點對以政府投資和使用國有資金的建設(shè)項目進行了排查整治，查處存在問題，深刻分析原因，提出治理對策，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的各種突出問題，促進全縣建筑業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時，我局也對章源大道改造、陽嶺大道改造、陽明路步行街改造等牽頭實施的工程認真進行了自查，并對存在的問題進行了整改。五是大力強化建設(shè)工程招標投標監(jiān)管。為切實加強對政府投資工程招標投標的監(jiān)管，我們通過推行招標代理制即通過招標代理公司規(guī)范的操作，解決了部分建設(shè)單位因不熟悉招投標法律法規(guī)而產(chǎn)生的不規(guī)范行為，增加了承發(fā)包過程的透明度；實行了對招標工程的招標公告、招標文件審查、投標、開標、評標、定標等各個環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，特別是對重點建設(shè)項目的招標投標活動，實行專家評標，開標過程聯(lián)合紀檢監(jiān)察部門共同參加監(jiān)督，有效維護了工程招投標的公平性、公正性和嚴肅性。今年以來，對24項工程進行招投標，，節(jié)省工程建設(shè)資金849萬元，工程招投標率達100%。以上是我局今年以來在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制方面所做的一些工作，但與上級要求和群眾期望相比仍還存在一定的差距。下一步，我們將在縣委、縣政府和縣紀委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項主題活動，在宣傳教育、建章立制、加強監(jiān)督、強化責任、狠抓落實上下功夫，把黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步推向深入，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。
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