美容銷售工作計劃范文與美容院20xx年年度工作計劃匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:30本頁面
【正文】 案：中醫(yī)手診，來店坐診2 老板工作：(1)通過此活動檢查服務質(zhì)量月的培訓效果和員工接受程度(2)因為這個活動對美容院服務要求嚴格，所以也給美容師壓力，相對應有處罰(3)九、十月店慶終端會方案策劃，可考慮請香港明星來做終端會3 活動企劃(1)同一樣的價格，另一樣的感受：老顧客挑毛病，挑到十個問題，送單品一個，挑到二十個問題，送套盒一個。老顧客帶新顧客，由新顧客挑毛病，挑到十個問題，送每人單品一個，挑到二十個問題，送每人套盒一個。(2)明星終端會的策劃(3)給全體員工安排體檢，聚餐，唱K之團隊活動4 培訓(1)學習服務基本功：微笑，贊美，擁抱，鼓掌，簡單的事重復做(2)學習中醫(yī)手診(2)每天常規(guī)學習與培訓5 廣告與宣傳(1)一經(jīng)與廠家經(jīng)銷商落實，可以重金廣告，(2)動用所有手段來宣傳，拉贊助，搞聯(lián)動銷售6 其他同時考慮參加廠家品牌全國會九月份計劃1 本月目標業(yè)績：達成方案：美容院店慶之香港巨星xx專場見面聯(lián)誼演唱會2 老板工作：(1)拿出三月份終端會記錄來做會務，力求不犯上次錯誤，人不能在同一地方跌倒二次(2)會前銷售極為重要，自己親自負責，特別是宣傳推廣。因為這種會要二個月的準備期，一次投入，可產(chǎn)生半年銷量。3 活動企劃(1)高端終端會的策劃樣本，要將銷售形式弄清楚，設計好，如幾種門票(送不同產(chǎn)品或禮品)，嘉賓票(送金卡，合影，簽名，共餐，同下榻一家賓館，獻花機會，甚至是共唱)，領導關系票(如須演唱，文化部門批準)4 培訓(1)與會議相關的內(nèi)容(2)每天常規(guī)學習與培訓5 廣告與宣傳(1)可多聯(lián)系單位共同做廣告，可找協(xié)辦單位，聯(lián)辦單位，倡導單位，支持單位，感謝單位等。(2)通過所有手段來宣傳，成為當?shù)厝私蚪驑返赖囊粋€話題6 其他注意密切與廠家經(jīng)銷商的聯(lián)系，注意細節(jié)和突發(fā)事件的準備。十月份計劃1 本月目標業(yè)績：達成方案：美容院店慶之香港巨星xx專場見面聯(lián)誼演唱會2 老板工作：(1)確保會議圓滿進行(2)確保后期服務與產(chǎn)品教育到位3 活動企劃暫停，留下心思跟精力把會議開好4 培訓(1)與會議相關的內(nèi)容(2)每天常規(guī)學習與培訓5 廣告與宣傳廣告和宣傳一直到會議當天6 其他會后同樣做活動收益評估，員工總結與檢討成文備案，構成美容院文化一個板塊。十一月份計劃1 本月目標業(yè)績：達成方案：高端卡，續(xù)卡，補卡，轉卡，提升顧客消費能力，從普通客戶中找大客戶年終前業(yè)績加壓會，讓員工有壓力2 相關卡種，卡項，贈送，話術和推廣方式3 學習軟銷售與強銷售二種技巧(3)每天常規(guī)學習與培訓4 廣告與宣傳(暫停)由美容師口頭傳播，要求轉介紹5 其他考慮店內(nèi)裝飾，簡裝調(diào)整，如暖色調(diào)窗簾，紅地毯，中國結等裝飾十二月份計劃1 本月目標業(yè)績：達成方案：高端卡，續(xù)卡，補卡，轉卡，提升顧客消費能力，從普通客戶中找大客戶。2 老板工作：(1)全年營運狀況總結，思考并撰寫明年的發(fā)展方案(2)讓每個員寫年終總結，進行點評，并引入口頭述職機制(3)尋找融資途徑和方向(4)確定單店贏利模式，計劃分店和連鎖的可行性(5)主持如開美容院年終工作總結大會，擺慶功宴。拍全家福，3 活動企劃：(1)大客戶答謝酒宴：安排大客戶(消費滿8000元的客戶)進行圣誕節(jié)前答謝酒宴，并贈送禮物若干，最好是精美的，市面上不常見的工藝品或字畫。(2)全家福與慶功宴4 培訓(1)員工下半年學習內(nèi)容考試(2)每天常規(guī)學習與培訓5 廣告與宣傳(暫停)6 其他總結編印美容院文化手冊，大事記檢修歲末防災防火設備。
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