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調(diào)整審計部分工作通知與調(diào)查工作總結(jié)4篇匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:30本頁面
  

【正文】 作當做紀檢監(jiān)察工作的基礎性工作來抓,不僅自己親自到基層搞調(diào)研,還要求縣紀委的所有干部都要積極參加調(diào)研,安排教研室制定一批調(diào)研課題發(fā)給各室,要求每人至少完成兩項調(diào)研課題。在高青紀委,調(diào)研工作不只是一個室的工作,已形成人人關(guān)心調(diào)研、人人參與調(diào)研的“大調(diào)研”格局。 注重學習,努力提高業(yè)務水平。為做好調(diào)查研究工作,我們在及時學習掌握黨的方針、政策和上級精神的同時,還要根據(jù)紀檢監(jiān)察工作重點制定計劃,以適應不同階段的工作需要。為保證調(diào)研質(zhì)量,提高基層工作人員業(yè)務能力,我們舉辦了培訓班,講解紀檢監(jiān)察機關(guān)調(diào)研工作的任務、特點、意義和方法。 三、在作用上注重成果轉(zhuǎn)化,服務紀檢工作大局 首先是充分運用調(diào)研成果對實踐工作的指導作用。通過對調(diào)研課題的梳理分析和總結(jié),肯定好的做法和經(jīng)驗,指出存在的問題與不足,并提出改進建議,為領(lǐng)導決策提供有價值的參考依據(jù),達到通過調(diào)研推動和促進工作的目的。另外,在工作中還要明確調(diào)研工作只是紀檢監(jiān)察工作的一個組織部分,我們開展的調(diào)研工作不是只為了調(diào)研而調(diào)研,在深入基層調(diào)研時,還積極宣傳黨的方針政策、反腐倡廉知識和工作精神,耐心解答群眾提出的問題。在與群眾交流中注意收集有價值的信息和線索。如我們在農(nóng)村土地延包和財務管理調(diào)研工作中,認真查找農(nóng)村土地和財務存在的問題、研究決策,為領(lǐng)導決策提供了參考。 工作中的特點主要有:一是反腐倡廉理論研究不斷深化。開展了“加強作風建設、促進社會和諧”理論研討活動。二是專題調(diào)研工作深入進行。按照形勢任務的要求和領(lǐng)導決策的需要,有針對性地開展了拓展防治腐敗工作領(lǐng)域、治理商業(yè)賄賂、加強農(nóng)村基層反腐倡廉工作、加強反腐倡廉制度建設等專題調(diào)查研究。三是切合實際的調(diào)研活動收到積極成果。圍繞反腐倡廉工作需要,抓住本地具有鮮明特點的經(jīng)驗做法,積極主動地開展調(diào)查研究,取得了新的理論成果。完成了重點課題,且全部進入決策。四是調(diào)研信息和網(wǎng)絡評論工作取得新進展。把報送調(diào)研信息作為調(diào)查研究的一項重要工作來抓,健全工作機制,規(guī)范報送程序,調(diào)研信息工作取得了一定成績。這些調(diào)研信息充分反映了反腐倡廉工作的新動態(tài)、新做法和新經(jīng)驗,其中有些調(diào)研信息得到了上級領(lǐng)導的關(guān)注。同時,把網(wǎng)絡評論工作擺上調(diào)研工作的重要位置,取得了較好成績。 產(chǎn)品市場調(diào)查月度工作總結(jié)一 對市場進行調(diào)查摸底由于本人剛調(diào)到泰州,對市場的情況不太熟悉,用20天時間對市場情況進行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為:三個零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份。八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星,十二個零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個店同時有兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太高,批發(fā)市場有幾家有樣品,兩個代理商都比較熱情,通過交流也增強了信心,反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴重,降低了他們對終端的信譽度。競品表現(xiàn)為:5元價位的沱牌酒、3元價位的當?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類銷售主流。c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流。賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕。做電視廣告的有古順河。做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲。做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等。做路牌廣告的有雙溝。二 對市場現(xiàn)狀進行分析通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見,本人分析泰州市場有幾點沒有做到位:缺少對消費者的情感維護,問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者,沱牌以“川酒”概念生存,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者,后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚州市場、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作,“得渠道者得天下”,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷,泰州市場雖然也做過工作,但力度不大,沒有延續(xù)性。過分依賴經(jīng)銷商,缺少對經(jīng)銷商的督促、指導及必要協(xié)助,與經(jīng)銷商簽好合同后如果認為萬事大吉了,肯定是錯誤的,除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的代理商缺少積極主動性,缺少做市場的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。三 拿出啟動市場的方案以“要做為、要覆蓋、要動銷”為啟動泰州市場的思路。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動泰州市場的原則。利用邊際效應,把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點,寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引消費者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷商應讓利給業(yè)務人員。第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應讓利給二批及零售店,設計10箱、100箱等不同的組別。第三階段為調(diào)價階段,適當調(diào)價可以增加市場活力,提高可信度,減少惡性競爭,同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報。四 征求領(lǐng)導及經(jīng)銷商意見,拿出鋪市方案,做好個人工作總結(jié)報告。經(jīng)過領(lǐng)導同意并與經(jīng)銷商達成一致意見,在5和5月進行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經(jīng)銷商的信心。
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