【正文】 作當(dāng)做紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)性工作來抓，不僅自己親自到基層搞調(diào)研，還要求縣紀(jì)委的所有干部都要積極參加調(diào)研，安排教研室制定一批調(diào)研課題發(fā)給各室，要求每人至少完成兩項(xiàng)調(diào)研課題。在高青紀(jì)委，調(diào)研工作不只是一個(gè)室的工作，已形成人人關(guān)心調(diào)研、人人參與調(diào)研的“大調(diào)研”格局。 注重學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。為做好調(diào)查研究工作，我們在及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨的方針、政策和上級精神的同時(shí)，還要根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)制定計(jì)劃，以適應(yīng)不同階段的工作需要。為保證調(diào)研質(zhì)量，提高基層工作人員業(yè)務(wù)能力，我們舉辦了培訓(xùn)班，講解紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)調(diào)研工作的任務(wù)、特點(diǎn)、意義和方法。 三、在作用上注重成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)紀(jì)檢工作大局 首先是充分運(yùn)用調(diào)研成果對實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用。通過對調(diào)研課題的梳理分析和總結(jié)，肯定好的做法和經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題與不足，并提出改進(jìn)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)，達(dá)到通過調(diào)研推動(dòng)和促進(jìn)工作的目的。另外，在工作中還要明確調(diào)研工作只是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)組織部分，我們開展的調(diào)研工作不是只為了調(diào)研而調(diào)研，在深入基層調(diào)研時(shí)，還積極宣傳黨的方針政策、反腐倡廉知識(shí)和工作精神，耐心解答群眾提出的問題。在與群眾交流中注意收集有價(jià)值的信息和線索。如我們在農(nóng)村土地延包和財(cái)務(wù)管理調(diào)研工作中，認(rèn)真查找農(nóng)村土地和財(cái)務(wù)存在的問題、研究決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。 工作中的特點(diǎn)主要有：一是反腐倡廉理論研究不斷深化。開展了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧”理論研討活動(dòng)。二是專題調(diào)研工作深入進(jìn)行。按照形勢任務(wù)的要求和領(lǐng)導(dǎo)決策的需要，有針對性地開展了拓展防治腐敗工作領(lǐng)域、治理商業(yè)賄賂、加強(qiáng)農(nóng)村基層反腐倡廉工作、加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)等專題調(diào)查研究。三是切合實(shí)際的調(diào)研活動(dòng)收到積極成果。圍繞反腐倡廉工作需要，抓住本地具有鮮明特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法，積極主動(dòng)地開展調(diào)查研究，取得了新的理論成果。完成了重點(diǎn)課題，且全部進(jìn)入決策。四是調(diào)研信息和網(wǎng)絡(luò)評論工作取得新進(jìn)展。把報(bào)送調(diào)研信息作為調(diào)查研究的一項(xiàng)重要工作來抓，健全工作機(jī)制，規(guī)范報(bào)送程序，調(diào)研信息工作取得了一定成績。這些調(diào)研信息充分反映了反腐倡廉工作的新動(dòng)態(tài)、新做法和新經(jīng)驗(yàn)，其中有些調(diào)研信息得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。同時(shí)，把網(wǎng)絡(luò)評論工作擺上調(diào)研工作的重要位置，取得了較好成績。 產(chǎn)品市場調(diào)查月度工作總結(jié)一 對市場進(jìn)行調(diào)查摸底由于本人剛調(diào)到泰州，對市場的情況不太熟悉，用20天時(shí)間對市場情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個(gè)連鎖超市、3個(gè)賣場、2個(gè)代理商、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為：三個(gè)零售店有50度特釀，其中有兩家是假酒，另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份。八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星，十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲，其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太高，批發(fā)市場有幾家有樣品，兩個(gè)代理商都比較熱情，通過交流也增強(qiáng)了信心，反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系，姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重，降低了他們對終端的信譽(yù)度。競品表現(xiàn)為：5元價(jià)位的沱牌酒、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價(jià)位的洋河普曲、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類銷售主流。c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流。賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕。做電視廣告的有古順河。做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲。做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等。做路牌廣告的有雙溝。二 對市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見，本人分析泰州市場有幾點(diǎn)沒有做到位：缺少對消費(fèi)者的情感維護(hù)，問幾個(gè)愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現(xiàn)在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出，洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者，沱牌以“川酒”概念生存，而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者，后來出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況，使對購買者的親和力打了折扣。產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上，我們揚(yáng)州市場、南通市場前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢工作，“得渠道者得天下”，通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷，泰州市場雖然也做過工作，但力度不大，沒有延續(xù)性。過分依賴經(jīng)銷商，缺少對經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬事大吉了，肯定是錯(cuò)誤的，除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。泰州的代理商缺少積極主動(dòng)性，缺少做市場的方法，由于二批商的不配合等原因，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。三 拿出啟動(dòng)市場的方案以“要做為、要覆蓋、要?jiǎng)愉N”為啟動(dòng)泰州市場的思路。以“集中有限資源做有效的事”，為啟動(dòng)泰州市場的原則。利用邊際效應(yīng)，把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn)，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個(gè)階段，第一階段為動(dòng)銷階段，具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員。第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店，設(shè)計(jì)10箱、100箱等不同的組別。第三階段為調(diào)價(jià)階段，適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場活力，提高可信度，減少惡性競爭，同時(shí)使經(jīng)銷商獲得豐厚回報(bào)。四 征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見，拿出鋪市方案，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見，在5和5月進(jìn)行泰州市場的首期鋪市活動(dòng)。從而提高了經(jīng)銷商的信心。