城建局副書記履職工作報告與城建局加強社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:26本頁面
【正文】 長效管理模式；市容管理考核量化，強化“一包三定一考”，分片包干到人，定時定點定責到位。(五)實行晚間徒步巡查制度。以局領導帶頭，城管、環(huán)衛(wèi)聯(lián)合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點鐘徒步巡查市區(qū)主要街道，發(fā)現(xiàn)亂擺點、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進行教育管理，確保管理到位。二、強化行業(yè)監(jiān)管，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃建設正常秩序。切實深入開展建筑市場秩序整頓工作，加強建筑工地管理和農(nóng)民工權益保護力度，建立健全建筑市場信用體系，規(guī)范建筑業(yè)市場秩序；高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項整治工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制，督促建設工程各方主體質(zhì)量責任制的落實，切實確保工程建設質(zhì)量；嚴格商品房預售管理，加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管，切實開展房地產(chǎn)市場整治；強化城市房屋拆遷管理，規(guī)范城市房屋拆遷行為。三、加強全市城市管理指導工作，提高城市管理水平，推動城市管理創(chuàng)新。著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設施完好和安全運行，改善城市管理和公共服務，保持城市健康運行，促進社會和諧。
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