商務局20xx年工作思路和舉措與商務局20xx年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:26本頁面
【正文】 有：一是招商引資工作基礎設施薄弱。招商引資“三大引擎”因資金投入不足而難以達到“多通一平”的招商基本要求，從而導致園區(qū)難以承載大項目、大企業(yè)的落戶。二是實際利用外資滯后。實際利用外資滯后是我縣招商引資工作中最嚴峻的問題。主要原因：一是合同外資存量不足，實際利用外資后勁乏力。二是已批項目入資進度慢，直接拖了我縣實際利用外資的后腿。三是外資統(tǒng)計的問題，如云海賓館項目，投資商香港願景集團由我縣招商引進，但投資商在武陵源注冊的公司，到底算不算我縣利用外資指標。三是投資軟環(huán)境凈化需進一步保持。有些不良現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務。還存在強行參工、參運等現(xiàn)象。四是土地供需矛盾突出。目前我縣的項目用地指標僅55公頃，無法滿足新項目的用地需求。五是社消增長后勁不足。受大環(huán)境的影響，社會消費品零售額基數(shù)大，指標高，社會消費零售額增長幅度難以保持，商貿(mào)流通業(yè)“散、小、弱”的問題依然存在。六是農(nóng)產(chǎn)品體系建設滯后。農(nóng)民市場交易的組織化程度低，制約了農(nóng)產(chǎn)品市場體系的發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品競爭力的提高。交易方式仍比較落后，流通現(xiàn)代化程度較低，流通配送、連鎖經(jīng)營、拍賣交易、電子商務和網(wǎng)上交易等新型交易方式仍處于起步階段。市場基礎設施建設不足與市場利用率不高的矛盾同時存在，影響了市場功能的充分發(fā)揮。七是外貿(mào)進出口總體規(guī)模偏小。一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強。全縣外貿(mào)進出口企業(yè)一是數(shù)量少，二是規(guī)模小。普遍存在資源利用率低、產(chǎn)品科技含量低、附加值低的特點，競爭能力差，無法形成品牌優(yōu)勢。二是政策支持弱勢。既得不到國家給予沿海的優(yōu)惠政策，又享受不到中心城市所擁有的實惠。三是區(qū)位競爭力低。慈利地處偏遠山區(qū)，物流成本高，人才、資金支持相對薄弱，發(fā)展外貿(mào)進出口力度和空間受到限制。八是對外投資合作困難重重。一是我縣外經(jīng)企業(yè)較少，規(guī)模不大，難以獨立開拓國外市場。二是受勞動力匱乏、招工難等問題困擾使勞務輸出呈現(xiàn)下降。今年以來，外派勞務人次呈下降趨勢，勞務市場萎縮現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)在國外薪金與國內(nèi)發(fā)達城市工資相差無幾，同時在國外生活和工作面對的政治、文化、社會環(huán)境和自然環(huán)境等問題相對較多，勞務人員出國打工熱情不高。四、下一步的工作計劃(一)全力抓好招商引資工作。緊緊圍繞年度招商引資目標任務，按照招商引資工作計劃，統(tǒng)領全縣招商工作。一是堅持把招商引資工作作為“一把手”工程。全面落實工作責任，堅持把招商引資作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力、第一要務，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度。廣泛發(fā)動，形成上下聯(lián)動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。二是充分利用好四大招商平臺，進一步整合資源，突出“旅游帶動、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，發(fā)揮比較優(yōu)勢，有的放矢。三是繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。落實兌現(xiàn)招商引資獎勵，進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。同時，加快載體建設，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。四是加強項目建設，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育產(chǎn)業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集聚效應。五是積極參加各種招商活動。圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。同時加大跟蹤督辦力度，抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產(chǎn)、抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。(二)逐步健全商貿(mào)流通體系。一是把擴大消費擺到更加重要的位置。加快城市商業(yè)綜合體建設，積極培育限上企業(yè)，擴大城市消費。二是著力推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設。重點是抓好XX年度農(nóng)貿(mào)市場標準化改造及市場建設項目，高標準嚴要求做好市場建設。三是抓好農(nóng)村商務信息平臺夏季對接會的信息收集工作，深入發(fā)動，改變各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作差距大的現(xiàn)狀。(三)確保市場運行規(guī)范有序。一是加強市場監(jiān)測，確保市場供應。加大市場運行監(jiān)測力度，建立健全應急商品調(diào)運網(wǎng)絡，密切關(guān)注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是進一步完善“12312”商務服務平臺建設。三是完成執(zhí)法職能轉(zhuǎn)換。根據(jù)形勢發(fā)展，結(jié)合我縣商務領域的實際情況，依據(jù)法律法規(guī)，對再生資源回收、商業(yè)特許經(jīng)營、洗染業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、典當?shù)刃袠I(yè)行使執(zhí)法監(jiān)管。進一步規(guī)范商業(yè)單用途卡，家政服務，再生資源回收企業(yè)、典當業(yè)等流通領域秩序。(四)努力發(fā)展外向型經(jīng)濟。一是狠抓外貿(mào)主體隊伍建設，做好人才培養(yǎng)，夯實發(fā)展基礎。二是加強出口產(chǎn)品培育，著力品牌建設，突出特色，增強發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動，增強企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴大外貿(mào)出口。(五)積極做好項目建設。重點做好商務辦、百紡總公司慈利商場、飲食服務公司旅游招待所土地開發(fā)項目建設，積極爭取落實好相關(guān)優(yōu)惠政策。
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