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經理助理工作總結和工作計劃范文與經理助理工作總結模板4篇匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:24本頁面
  

【正文】 為保障各項工作的順利開展,起到了積極作用,同時維護了南昌電信實業(yè)的形象。配合實業(yè)公司和職能部門安排的各項工作,定期上報臺帳數(shù)據(jù)和建立與主業(yè)關聯(lián)業(yè)務核對制度,為實業(yè)公司經營和財務分析提供基礎數(shù)據(jù)。負責與人力資源部、江西信杰公司的聯(lián)絡工作,與接續(xù)28名信杰派遣人員解除合同,為辦事處的穩(wěn)定工作起到保障作用。按實業(yè)公司重組精神,組織人員對應收應付款、材料、固定資產、低值易耗品等進行清查盤點。核算人工成本費用,編制人工費用報審表,負責與公司審計部門聯(lián)系。負責上級文件的收發(fā)處理和宣貫工作。負責省電信實業(yè)公司在撫州18個店面的日常管理工作。負責辦事處日常合同的簽定和管理工作。三、工程施工方面,協(xié)助經理抓工程質量和工程進度在工程施工中嚴把質量關,做好服務主業(yè)的工作,規(guī)范施工隊伍,加強對施工隊伍的管理,確保工程質量,截至年底審定工程1189項,工程質量合格率達95%以上,得到主業(yè)的認同。XX年是撫州建設項目較多的一年,我公司承接了大部分工程,尤其是承擔撫州市區(qū)的線路施工,在積極配合撫州主業(yè)建設項目,同時需滿足地方政府的工程進度,做好市政通信工程配套建設工作,所有工程均按時完工,沒有因工程進度影響主業(yè)的生產和發(fā)展。四、協(xié)助經理,完成了實業(yè)公司下達的經營任務關聯(lián)業(yè)務在主業(yè)和上級領導的大力支持、在全體員工的努力下,撫州辦事處按照財務口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)。已經審定,財務尚未確認的關聯(lián)交易438150元。對外業(yè)務積極拓展對外業(yè)務,與崇仁移動和撫州網(wǎng)通建立了良好的合作關系,其中承接了撫州網(wǎng)通大部分建設項目,截至年底,預計明年在業(yè)務方面有新的突破。五、協(xié)助經理,作好安全生產工作嚴格按著與實業(yè)公司簽定的《安全生產責任狀》要求,對員工和施工隊進行安全教育,與施工隊簽定《通信工程施工安全協(xié)議書》。組織辦事處管理人員參加省通信管理局主辦的安全生產培訓,并取得了相應的合格證。加強辦事處的防火、防盜等工作,按照實業(yè)公司的統(tǒng)一要求,對倉庫、辦公樓配備了滅火器,提高員工的防范意識。六、盡心履職,全心全意當好配角作為撫州辦事處經理的副手,我的理解是:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有帶頭工作、做好工作的義務。在平時的工作中,對上級和經理交辦的工作,保質保量完成。對自己分內的工作也能積極,今年,辦事處能較好的完成實業(yè)公司下達的任務,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所做的工作看,可以說總體上是稱職的??偠灾?總結近一年來的工作,自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往關心我!10月酒店總經理助理工作總結范文各位同志:本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經理助理,上任一月有余?,F(xiàn)在,我向本次會議報告過去一個多月的工作,對今后的工作提出建議,請予審議,并請各位同志提出意見。一、過去一個月工作的回顧凱瑞工程改造以來的一個月,是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期,效益增長放慢。店內矛盾十分突出。全店上下在董事長的領導下,團結奮進,頑強拼搏,戰(zhàn)勝種種困難,凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時,我們勝利實現(xiàn)五年目標,開始向下一個三年目標邁進。 一個月來,經濟效益保持良好發(fā)展勢頭,向三高一貴戰(zhàn)略性調整邁出重要步伐?!谫|檢方面,酒店規(guī)章制度進一步調整和完善。調整步伐加快,控制力明顯增強。在發(fā)展經濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用?!诳蛻舴矫?,拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務高質量化程度進一步提高,服務中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化??驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。在工程方面,對工程掃尾進行專項整治?!趶V告方面,全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。 近十天內,客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略,對外宣傳合作不斷擴大。經過長期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門面廣告,標志著對外開放進入新階段。建店一年來,我們信守承諾,履行義務,行使權利,贏得較好聲譽,促進了客戶群的增長。一個月來,菜品創(chuàng)新能力明顯增強,昨日的廚師大比武,促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。一個月來,凱瑞精神文明建設成效顯著。 在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督,主動加強與質檢部的聯(lián)系,認真聽取大家意見?;鶎用裰鬟M一步擴大,和財務公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略,堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉,員工安全感增強?!裎拿鹘ㄔO取得新成果。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結合。思想道德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立,激發(fā)了全店上下的熱情,增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
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