研究生入學(xué)典禮發(fā)言稿與破解街道難題匯報會領(lǐng)導(dǎo)講話稿匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:23本頁面
【正文】 指導(dǎo)小組部署的相關(guān)工作。三是推進街道數(shù)字化治理創(chuàng)新。緊緊抓住全省社區(qū)信息化建立試點區(qū)這一契機，投入100余萬元，加大硬件建立，并經(jīng)過與南昌電信分公司城南分局協(xié)作，開設(shè)了快易亭收費終端、語音信箱、德律風(fēng)看家和“全球眼”等信息化服務(wù)項目，讓居民群眾在家就能感觸到信息化服務(wù)，極大當(dāng)?shù)乇懔司用袢罕姷纳睢＿€，開展了對全區(qū)10萬戶、30萬人信息的上戶查詢和信息采集、錄入工作，信息精確率到達了96%以上，較好地保證了街道社區(qū)治理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)材料的精確性。特殊是我區(qū)在全市首先開通了數(shù)字化城市長效治理平臺，此項工作已走在了全市前列。五、夯實底層基本，增強鼓勵，使干部才能提升，努力破解“落實無限難”難題為了提升底層干部狠抓落實的執(zhí)行力，我區(qū)非常注重強基固本，提升干部本質(zhì)，激起干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一是增強底層組織建立。從組織創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、機制創(chuàng)新動手，整合伙源，調(diào)動轄區(qū)單元、“兩新”組織、各類黨員等方方面面的積極性，努力建筑共駐共建、上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、以塊為主的區(qū)域大黨建構(gòu)局；在全區(qū)大力施行“暖和工程”，由組織部分牽頭抓總，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各單元黨組織，在處理低保、就業(yè)、醫(yī)療救助等工作中發(fā)揚底層黨組織的戰(zhàn)役碉堡效果；切實推進街道社區(qū)黨建信息化平臺建立，出臺了《關(guān)于增強底層黨組織“支部在線”建立的施行意見》。此外，還加大了對底層黨建經(jīng)費的支撐力度，區(qū)財務(wù)每年列支30萬用于街道社區(qū)底層黨建工作，二是增強干軍隊伍建立。每年有組織、有方案遴派一批街道社區(qū)黨員干部赴興旺地域?qū)W習(xí)和掛職磨煉，進步街道社區(qū)干部本質(zhì)，加強底層干部促進經(jīng)濟社會發(fā)展、駕御復(fù)雜場面、應(yīng)對突發(fā)事情的才能，近年共組織街道社區(qū)干部150余人次赴外埠學(xué)習(xí)調(diào)查；進一步完善了《關(guān)于增強在優(yōu)異社區(qū)干部中發(fā)展黨員工作的意見》，方案3年內(nèi)，每年從優(yōu)異社區(qū)干部中發(fā)展黨員人數(shù)比上年添加50%，力爭經(jīng)由3—5年，使社區(qū)干部中黨員比例到達50%。三是堅持鼓勵導(dǎo)向機制。制訂并施行了《關(guān)于在優(yōu)異社區(qū)干部中選聘街道社區(qū)服務(wù)中間事業(yè)編制干部的施行方案》，已選聘了8名優(yōu)異社區(qū)干部進入街道社區(qū)服務(wù)中間并轉(zhuǎn)為事業(yè)編。還，出臺了《區(qū)優(yōu)異社區(qū)干部獎勵和離任人員津貼方法》，對春秋偏大、學(xué)歷偏低但工作業(yè)績突出、不符合進入街道社區(qū)服務(wù)中間事業(yè)編制有關(guān)要求的優(yōu)異社區(qū)干部，也積極探究制定響應(yīng)的獎勵機制，然后充分調(diào)動了街道社區(qū)干部工作的積極性，提升了干軍隊伍的執(zhí)行力。下一步，區(qū)委將勇于探究，開辟創(chuàng)新，不時破解街道發(fā)展中呈現(xiàn)的新狀況、新問題，具體加強街道的活動、實力和動力，切實為街道發(fā)展發(fā)明優(yōu)越的情況，努力提升街道工作科學(xué)化程度。感謝大家。
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