車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)與車間安全生產(chǎn)總結(jié)分析匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:23本頁面
【正文】 。二是車間干部忙于應付各種日常事務或在施工現(xiàn)場盯控，無法對天窗檢修質(zhì)量進行有效的把關。三是車間干部及工班長的安全壓力太大，故障對車間干部及工班長考核太大，但是對職工沒有太大壓力，因此工區(qū)職工在設備檢修及巡視方面責任心不強，遺留設備隱患。而且職工在提高自身業(yè)務素質(zhì)方面也是得過且過，所以設備質(zhì)量全靠車間干部及工班長來保證，俗話說全身是鐵，能碾幾顆釘，我們的安全生產(chǎn)還是要靠全體干部職工來保證。日常巡視、整治不到位。日常設備基礎整治工作不到位，表現(xiàn)為設備巡視質(zhì)量不落實，微機監(jiān)測調(diào)閱分析問題不分析、不處理，天窗檢修質(zhì)量標準不達標，漏檢、漏修問題仍然存在，對設備受外界的干擾發(fā)生的變化不能引起足夠重視，特別是光電纜整治、巡檢、測試落實不到位等問題。應急處置能力差。應急處置人員業(yè)務不熟，程序落實不到位，造成故障誤判；車間日常應急演練少，造成故障處理時不能嚴格執(zhí)行應急預案和故障處理程序，現(xiàn)場組織無序，人員不能合理利用。四、整改措施：加強職工業(yè)務培訓，熟悉掌握檢修標準及程序，使檢維修作業(yè)不留死角。車間工區(qū)對重點設備重點人員要進行重點卡控。嚴格落實施工責任制，對施工監(jiān)管人員不定期檢查，發(fā)現(xiàn)履職不力問題，加大考核力度；定期與施工單位就施工進度、作業(yè)標準等問題進行對接，將存在問題及時進行溝通，日常發(fā)現(xiàn)違章施工及時制止，并上報上級部門。認真學習段應急處置辦法。完善應急預案、人員安排、工具材料等應急處置中的薄弱環(huán)節(jié)。加強與工務部門溝通，結(jié)合部作業(yè)積極配合并及時檢查。薩拉齊車間2011年10月6日
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1