調(diào)度室20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃與調(diào)度室辦公室上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:22本頁面
【正文】 。三是認(rèn)真做好經(jīng)濟運行分析，做好參謀和服務(wù)工作。圍繞我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，不斷強化經(jīng)濟運行分析能力，每月根據(jù)宏觀經(jīng)濟情況和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，仔細(xì)研究、認(rèn)真分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，提供對策和建議，為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是加強綜合協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項政策，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，降低企業(yè)發(fā)展成本，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。（七）上半年工作中存在的問題：調(diào)度室辦公室工作人員深入企業(yè)做的還不夠好，造成掌握企業(yè)的發(fā)展信息不及時。二、下半年工作重點和措施（一）下半年工作重點：確保完成全年規(guī)模工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟計劃指標(biāo)完成；完成16家新增規(guī)模企業(yè)家數(shù)；完成非公有制經(jīng)濟上報和網(wǎng)上直報點工作；加強調(diào)研，為制定XX年經(jīng)濟指標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備；加大統(tǒng)計培訓(xùn)力度，確保報表質(zhì)量、報送及時；做好市場營銷、市場整頓工作；**鑄造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。（二）下步工作措施圍繞確保全年主要計劃指標(biāo)的完成，下步主要做好以下幾方面的工作：（一）出現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點，及時列統(tǒng)。多措并舉，抓好新的增長點落到實處。一是積極做好規(guī)模以上企業(yè)的“列統(tǒng)”工作，圍繞開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）引辦、和**企業(yè)做好充分調(diào)研，積極爭取把符合條件的企業(yè)如數(shù)納入規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計；二是繼續(xù)加強對規(guī)模以下年銷售收入達到300500萬元工業(yè)企業(yè)情況的調(diào)度，有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，加快企業(yè)發(fā)展，做好規(guī)模工業(yè)企業(yè)的“列統(tǒng)”后備工作。三是強化對即將投產(chǎn)達效項目的調(diào)度，重點做好日月化工二甲基乙酰胺、**建工集團、重汽客車、**天力干燥設(shè)備、汽青專廠、三一重工、可口可樂擴產(chǎn)、明鑫制藥、藍孚科技電子加速器等項目加強調(diào)度，爭取使其盡快竣工投產(chǎn)。（二）加強綜合協(xié)調(diào)，著力緩解生產(chǎn)要素瓶頸制約。一是加強與電、蒸汽、水、天然氣供應(yīng)和管理部門的建立健全協(xié)調(diào)機制，以季度經(jīng)濟運行分析會為平臺的聯(lián)動服務(wù)機制，初步形成定期聯(lián)系、共同協(xié)調(diào)、分類服務(wù)的格局；二是加強與開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經(jīng)發(fā)辦協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分利用各優(yōu)勢工業(yè)資源，圍繞引辦、配套等方面，加強相互間的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏局面；三是加強對企業(yè)生產(chǎn)要素存在問題的調(diào)度落實，積極爭取協(xié)助企業(yè)盡快解決制約企業(yè)發(fā)展問題，著力使影響企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素瓶頸問題，得到最大限度的緩解。（三）進一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。充分發(fā)揮經(jīng)濟運行指揮部作用，加強對國家宏觀政策的把握，做好參謀和服務(wù)工作。一是加強對金融、生產(chǎn)要素、出口等宏觀政策調(diào)整的研究，結(jié)合我市工業(yè)經(jīng)濟實際，預(yù)測對我市工業(yè)經(jīng)濟的影響，及時對有關(guān)企業(yè)作出預(yù)測和預(yù)警，為企業(yè)發(fā)展提供信息服務(wù)和對策措施；二是加強對關(guān)系工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全局重大問題的調(diào)查研究，及時掌握工業(yè)經(jīng)濟運行的走勢，提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的前瞻性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，對影響經(jīng)濟運行可能和已出現(xiàn)的問題，加強調(diào)查和研究，形成專題分析報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。三是對主要生產(chǎn)效益指標(biāo)月度、季度變化，及時進行調(diào)度分析。重點調(diào)度化工、交通裝備、機械制造等產(chǎn)業(yè)集群的市場供求關(guān)系、產(chǎn)銷形勢、原材料價格及產(chǎn)品價格變化、成本及效益變動情況，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢。四是加強對虧損大戶運營情況的調(diào)度。對虧損大戶的虧損原因做好重點分析，分類提出對策措施，指導(dǎo)和督促企業(yè)加大扭虧力度，爭取早日扭虧。XX年6月12日
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