【正文】 xx年無效，應(yīng)考慮推行iso/ts16949。推行全員品質(zhì)管理，逐步取消中間檢驗(yàn)，只設(shè)少量存檢，外檢檢驗(yàn)員應(yīng)具備質(zhì)量評(píng)審能力。推行物流卡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺(tái)（或批次）橋總成（包括獨(dú)立減總）出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實(shí)施。有效開展供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審計(jì)劃，將其作為供應(yīng)商分級(jí)體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實(shí)檢驗(yàn)手段，其中重點(diǎn)是熱處理質(zhì)量控制方面。 關(guān)于企業(yè)文化與品牌識(shí)別系統(tǒng)典型問題——沒有品牌經(jīng)營計(jì)劃當(dāng)時(shí)措施——建立廠報(bào)。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會(huì)）、內(nèi)部顧客（股東、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)顧客滿意！目標(biāo)措施——建立企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)（已是湖北省級(jí)名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)建國家級(jí)名牌產(chǎn)品？）。開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，提高企業(yè)美譽(yù)度，增強(qiáng)向心力凝聚力。 關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營典型問題——專門的三包服務(wù)，三包件回廠不能及時(shí)維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。當(dāng)前措施——質(zhì)量部門加強(qiáng)三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫，規(guī)定時(shí)間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實(shí)施對(duì)營銷人員的控制管理。目標(biāo)措施——撤銷三包服務(wù)部，保留三名左右三包人員，對(duì)退換產(chǎn)品進(jìn)行廠內(nèi)拆修處理，人員歸倉儲(chǔ)部管理，同時(shí)強(qiáng)化倉儲(chǔ)部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售買斷包干，公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)中心的機(jī)制，以搞活營銷，加強(qiáng)銷售計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當(dāng)時(shí)機(jī)考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實(shí)施向總經(jīng)理日?qǐng)?bào)制度！以利總經(jīng)理及時(shí)掌握市場(chǎng)情況，同時(shí)有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。 關(guān)于成本控制與成本利潤中心典型問題——沒有標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化反應(yīng)慢，報(bào)價(jià)不合理。當(dāng)前措施——對(duì)關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。對(duì)現(xiàn)在降本降耗計(jì)劃定期檢查考核并獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)部成立成本控制辦公室，對(duì)工時(shí)定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。目標(biāo)措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場(chǎng)核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。財(cái)務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點(diǎn)是層層有掛鉤，按公司效益浮動(dòng)。1 關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，很多電腦可拷貝。當(dāng)前措施——對(duì)公司電腦進(jìn)行排查，除關(guān)鍵的幾臺(tái)電腦外，除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報(bào)紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報(bào)供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。目標(biāo)措施——建立信息管理系統(tǒng)，對(duì)聯(lián)網(wǎng)電腦實(shí)現(xiàn)分級(jí)權(quán)限管理，逐步向辦公自動(dòng)化過渡，實(shí)現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個(gè)人都能向外發(fā)送，技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術(shù)保密和財(cái)務(wù)保密？但可設(shè)立一臺(tái)公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理效應(yīng)是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是一個(gè)不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達(dá)，一定要步進(jìn)式推進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)。能夠進(jìn)入阿爾法工作室接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘個(gè)人潛能，并且成為其中的一員，在大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中留下奮斗的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶，這些一直都是我的熱切期盼。一個(gè)月的試用期，我在緊張與繁忙中度過，在學(xué)習(xí)與工作中成長，在挫折與收獲中思考。一個(gè)月的時(shí)間里，我踏實(shí)、勤奮，展現(xiàn)了自我的能力、才華，做出了一些成績，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時(shí)間里給予我的寬容、支持和幫助；在團(tuán)體的的關(guān)愛中，我堅(jiān)定理想、信念，在對(duì)技術(shù)的不懈追求中我刻苦、勤奮，在改進(jìn)工作的過程中我一絲不茍。一個(gè)月的時(shí)間里，我飽覽阿爾法的風(fēng)采，下定決心在這個(gè)團(tuán)體中拼搏奮斗、有所作為。試用期間，我在阿爾法擔(dān)任織網(wǎng)俱樂部主任一職。在有限的時(shí)間里，我熟悉工作、招收新成員、改版和測(cè)試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區(qū)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)。一、準(zhǔn)確定位“織網(wǎng)俱樂部”記得應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)“織網(wǎng)”的認(rèn)識(shí)僅僅局限于計(jì)算機(jī)愛好者的社團(tuán)，對(duì)織網(wǎng)主任一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事織網(wǎng)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作及織網(wǎng)網(wǎng)站維護(hù)上。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所擔(dān)任的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)時(shí)，胡老師給了我兩周的時(shí)間讓我來熟悉情況，我原以為時(shí)間多了，可真正深入進(jìn)去才覺得把情況都摸準(zhǔn)、摸透確實(shí)不易。我堅(jiān)持邊工作、邊總結(jié)，自覺積累經(jīng)驗(yàn)，并且積極與織網(wǎng)的老成員交流工作心得。基于此，我認(rèn)識(shí)到織網(wǎng)俱樂部除了把全校計(jì)算機(jī)愛好者聚集起來外還起到一個(gè)引導(dǎo)的作用；傳播先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)文化，提倡文明的網(wǎng)絡(luò)生活，培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)字化人才，補(bǔ)充阿爾法工作室的技術(shù)力量，推動(dòng)校園數(shù)字化建設(shè)。 二、籌劃、組織新成員的招收在xx年11月13日阿爾法日常工作會(huì)議上，胡老師布置了“織網(wǎng)”十一月份的招新工作。會(huì)議結(jié)束后我便開始著手各項(xiàng)事宜。時(shí)間安排考慮到要避開期中考試，故云龍校區(qū)招聘時(shí)間安排在xx年11月21日xx年11月23日 泉山校區(qū)招聘時(shí)間安排在xx年11月28日xx年11月30日。招聘方式我們采取了現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)上兩種報(bào)名方式，采用了展板、宣傳海報(bào)和網(wǎng)站（在阿爾法網(wǎng)站、五省通衢發(fā)布招聘信息）多種宣傳方式。招收人數(shù)到目前為止共招收新會(huì)員153人：云龍校區(qū)89人，泉山校區(qū)64人。此外，報(bào)名人員還在繼續(xù)增加（網(wǎng)上報(bào)名還在繼續(xù)）。招聘工作小結(jié)云龍校區(qū)招聘前計(jì)劃合理、招聘時(shí)宣傳到位、海報(bào)和展板位置擺放合理，招聘情況良好；相比較來說，泉山校區(qū)的招聘情況并不樂觀。分析原因主要是我對(duì)泉山校區(qū)的實(shí)際情況的考慮欠周全，以為在云龍招聘的方法在泉山也適用。結(jié)果由于招聘時(shí)間過晚、泉山校區(qū)眾多社團(tuán)競爭力強(qiáng)等原因，本來計(jì)劃招聘三天也由于報(bào)名人數(shù)過少調(diào)整到了四天。從這次招聘中，我認(rèn)為：一方面，我們織網(wǎng)乃至阿爾法都需要加大宣傳力度，好多同學(xué)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)還很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和云龍的情況不一樣，以后兩邊的工作要具體問題具體分析，云龍校區(qū)適用的方法在泉山校區(qū)并不一定可行。三、改版、測(cè)試織網(wǎng)網(wǎng)站 在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測(cè)試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區(qū)。對(duì)版面進(jìn)行了細(xì)致的劃分，目前網(wǎng)站運(yùn)行良好，注冊(cè)會(huì)員已達(dá)26人，并且仍在繼續(xù)增加。四、完善個(gè)人素養(yǎng) 由于加入的時(shí)間較晚。在試用期間，認(rèn)真了解了校園數(shù)字化的有關(guān)概念；認(rèn)真補(bǔ)習(xí)了思維導(dǎo)圖的使用，基本掌握了這一軟件的操作。目前，同時(shí)認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了對(duì)織網(wǎng)網(wǎng)站的管理。當(dāng)然，在完成工作室的工作與學(xué)習(xí)任務(wù)外，我還加強(qiáng)專業(yè)課的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)社團(tuán)管理、運(yùn)作的能力，始終以一個(gè)優(yōu)秀阿爾法人標(biāo)準(zhǔn)在各方面嚴(yán)格要求自己，為了織網(wǎng)更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來孜孜不倦、刻苦努力！第五篇：機(jī)關(guān)試用期滿工作小結(jié)機(jī)關(guān)試用期滿工作小結(jié)能把機(jī)關(guān)好的作風(fēng)、好的經(jīng)驗(yàn)、好的方法帶到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成機(jī)關(guān)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，著力在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、突出實(shí)踐上下苦功，從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提高自已，現(xiàn)將自已一年來的工作小結(jié)報(bào)告如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，按照“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)和“四求先行”的要求，圍繞“建設(shè)新型工業(yè)縣、打造朱子文化城、構(gòu)建***新農(nóng)村”的奮斗目標(biāo)，突出“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、做大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，致力于學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、求教摸索學(xué)習(xí)等多種方式，虛心、認(rèn)真、靜心地作好黨委中心組等學(xué)習(xí)和工作筆記，不斷加強(qiáng)自身的世界觀改造和黨性修養(yǎng)，增進(jìn)十七報(bào)告及黨章關(guān)于新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)、新發(fā)展的新理論、新觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)理解和認(rèn)識(shí)。把握組織工作的基本理論、基本知識(shí)，領(lǐng)會(huì)《新黨章》和xx屆三中全會(huì)精神，積極用科學(xué)發(fā)展的理論武裝自已的頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐。主動(dòng)融入班子集體，與領(lǐng)導(dǎo)、同志們***共事，自覺執(zhí)行***集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)***，傾聽不同意見，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)大家一道工作，盡快順應(yīng)崗位角色轉(zhuǎn)換，提高自身的思想理論和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)履職服務(wù)的能力和水平。二、突出實(shí)踐，盡職履責(zé)。本人主要分管組織、黨辦工作，掛xx、樂洋兩個(gè)村。一年來，在學(xué)習(xí)中摸索，在摸索中改進(jìn)，在改進(jìn)中推動(dòng)更好地實(shí)踐。扎實(shí)基礎(chǔ)，開拓進(jìn)齲在分管工作中，親歷親為，不折不扣地把上級(jí)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段的精神及時(shí)貫徹于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層詳細(xì)工作之中，貫穿于加強(qiáng)基層組織建設(shè)、服務(wù)新農(nóng)村發(fā)展工作的一直。主要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面作用xx等7個(gè)示范重點(diǎn)村的培育，制定了進(jìn)一步培育八個(gè)方面作用示范重點(diǎn)村、黨員設(shè)崗定責(zé)施行意見等指導(dǎo)性文件，整合領(lǐng)導(dǎo)力量，部門聯(lián)系互動(dòng)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，促進(jìn)了八個(gè)方面作用的示范帶動(dòng)作用，施行和推廣無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，通過組織村書記向先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察，9月初在xx、xx、xx三個(gè)村示點(diǎn)先行，并以xx為示范摩觀點(diǎn)組織召開了黨建工作會(huì)議進(jìn)行部署落實(shí)，目前，已有新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村坂兜、xx、xx、xx等村全面張開并向xx、xx、xx、xx等其它各村推廣鋪開。黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)序時(shí)推進(jìn)，已安裝x個(gè)機(jī)關(guān)、x個(gè)村,超額完成了上級(jí)部署的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好發(fā)展黨員、村務(wù)公開、黨員教育管理、非公企業(yè)黨建、干部考評(píng)及任用等工作，握緊組織隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)抓手，堅(jiān)持組織委員例會(huì)制度，及時(shí)部署安排、督查指導(dǎo)組織建設(shè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)，采取例會(huì)、七一村級(jí)黨員大會(huì)、支委會(huì)等形式適時(shí)組織開展建黨對(duì)象和黨建、組織等各類培訓(xùn)x個(gè)場(chǎng)次。成立環(huán)保、規(guī)模、效益型企業(yè)永豐茂紙業(yè)公司黨支部1家，非公領(lǐng)域黨建工作有了新的拓展。今年來，發(fā)展新黨員x個(gè)，在性別、年齡、知識(shí)、專業(yè)、素質(zhì)上都較上年有新的提高。村務(wù)公開陽光、透明，運(yùn)作落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范黨辦工作流程，建立分工協(xié)作運(yùn)行機(jī)制，完善干部考評(píng)和股級(jí)干部任用組織程序，嚴(yán)格評(píng)審考核任用。加強(qiáng)信息工作，各類信息報(bào)道在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成較好，還成立工作督導(dǎo)組，實(shí)時(shí)跟蹤、督促、指導(dǎo)基層組織建設(shè)工作的落實(shí)。