熱力規(guī)劃設(shè)計(jì)院試用期工作總結(jié)與熱電公司年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 02:19本頁(yè)面
【正文】 ，提高了用戶(hù)的滿(mǎn)意度。５、廠務(wù)公開(kāi)：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督評(píng)議及責(zé)任追究制度》，在公開(kāi)欄內(nèi)把公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況都做到了面向員工公開(kāi)，提高了員工參與企業(yè)管理的積極性。６、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議：在熱電廠運(yùn)行車(chē)車(chē)間開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了明顯的成效，員工的安全文明水平、自我保護(hù)意識(shí)、設(shè)備巡視質(zhì)量均有提高，全年公司工會(huì)征集員工的合理化建議20條，事故隱患11條，經(jīng)過(guò)公司研究全實(shí)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行了整改，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。７、職工教育：在職工教育方面，公司以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為主，在供暖初末期組織員工開(kāi)展《安全規(guī)程》培訓(xùn)，在熱電廠全停期間對(duì)運(yùn)行員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)行人員、特殊工種持證上崗率達(dá)到100％，不斷提高了員工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，８、解決員工困難：20xx年在公司新電廠建設(shè)中，由于生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺，公司申請(qǐng)從匯電和靈電新調(diào)入員工70人，這些員工家不在本地，他們的面臨子女上學(xué)、愛(ài)人就業(yè)和購(gòu)買(mǎi)住房等諸多困難，為了解決這些員工的難題，公司安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)新調(diào)入員工的工作調(diào)轉(zhuǎn)、辦理落戶(hù)等項(xiàng)工作，在解決這部分員工住房困難中，公司多方努力積極爭(zhēng)取在老熱源點(diǎn)的空地上新建職工住宅樓房三棟，房屋價(jià)格低于市面每平方400余元。存在的問(wèn)題：熱電廠缺少電氣、熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，電氣檢修沒(méi)有繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員機(jī)組頻繁啟停，鍋爐廠配備的閥門(mén)質(zhì)量不好，經(jīng)常發(fā)生漏泄，需要更換質(zhì)量好的閥門(mén)熱電廠資金缺少，備品備件準(zhǔn)備不足，需要資金購(gòu)買(mǎi)xx年工資計(jì)劃偏低，與安泰熱電其它同類(lèi)新電廠相比人均低1000元左右，執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)不同，我公司仍然執(zhí)行XX年的試點(diǎn)工資。二、xx年工作任務(wù)和目標(biāo)（一）生產(chǎn)目標(biāo)加大設(shè)備治理力度、提高設(shè)備可靠性，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕人身傷亡、設(shè)備損壞、重大火災(zāi)、全廠停電、大面積停熱和人員責(zé)任造成的重大事故；年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄；力爭(zhēng)全年無(wú)事故。（三）營(yíng)銷(xiāo)工作強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高工作效率，隨著公司用熱戶(hù)逐年增加，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的要求也相應(yīng)提高，因此要提高工作效率、加大營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員的培訓(xùn)力度，做好行風(fēng)建設(shè)工作xx年公司預(yù)計(jì)新增供熱面積100萬(wàn)平方米，要提前做好準(zhǔn)備、確保面積核定準(zhǔn)確，保證新增面積按期入網(wǎng)，加大內(nèi)稽外查、內(nèi)業(yè)檔案及報(bào)裝手續(xù)管理工作，重點(diǎn)查竊水、竊熱及違章用熱。（四）企業(yè)管理工作強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，帶動(dòng)廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。文明單位創(chuàng)建工作，作為全廠公司的一項(xiàng)重要工作，要在形式上進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容，在創(chuàng)建效果上下功夫。繼續(xù)做好綜合治理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)物資、廠務(wù)公開(kāi)、宣傳報(bào)道、后勤服務(wù)、等各項(xiàng)工作。xx年，公司要按照安泰公司的部署，以十x大精神和十x屆x中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取，確保完成xx年各項(xiàng)工作。
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