【正文】 一步規(guī)范，服務(wù)領(lǐng)域得到進一步拓展。律師主動參與信訪接待，為政府重大事項決策提供法律意見，公證還主動配合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，積極為城鎮(zhèn)改造、土地流轉(zhuǎn)、征地拆遷等提供相關(guān)的法律服務(wù)，充分發(fā)揮其預(yù)防糾紛、減少訴訟的社會保障作用，維護了社會穩(wěn)定。五、積極開展創(chuàng)建“平安浦口”，社會治安綜合治理工作進一步加強按照國家和省、市的工作部署和要求，繼續(xù)堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安浦口”工作目標(biāo)，區(qū)、鎮(zhèn)（部門）村（居）層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格實行社會治安綜合治理責(zé)任制，在全區(qū)開展了社會治安綜合治理宣傳月活動，全面落實群防群治工作，基層的防范控制能力明顯增強。認(rèn)真開展“嚴(yán)打”整治斗爭，依法懲處了一些嚴(yán)重危害社會治安秩序和經(jīng)濟秩序的犯罪分子，打擊了嚴(yán)重危害社會治安的犯罪活動，犯罪的上漲勢頭得到有效遏制，重大刑事發(fā)案率不斷降低。刑釋解教人員的安置幫教網(wǎng)絡(luò)進一步健全，刑釋解教人員回歸社會的銜接工作進一步得到落實，有效地預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。區(qū)相關(guān)部門還堅持從解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手，深入開展了整頓、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、預(yù)防職務(wù)犯罪及流動人口整治和“三小車”整治等專項治理活動，加大對假冒偽劣商品生產(chǎn)、經(jīng)營的打擊力度，依法打擊非法行醫(yī)、取締非法中介行為，整頓藥品市場，從各個層面提高了依法治區(qū)的成效，有力地維護和保障了社會信用和市場公平競爭的經(jīng)濟秩序，促進了社會穩(wěn)定，優(yōu)化了社會發(fā)展環(huán)境。一年來，我區(qū)的依法治區(qū)工作得到了進一步深化，取得了一定的成效，但也存在一些不足之處，如依法治區(qū)工作發(fā)展還不夠平衡，方法和手段還有待進一步創(chuàng)新等，這些問題有待于在今后工作逐步解決。下一步我們將緊密圍繞全區(qū)“三個文明”建設(shè)，找準(zhǔn)切入點，把握落腳點，不斷完善運行機制，確保依法治區(qū)目標(biāo)任務(wù)的順利實施，為實現(xiàn)“兩個率先”創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。本年度人事專員工作總結(jié)范文伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活?？紤]到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等。八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!