如何寫好工作總結(jié)的開頭和結(jié)尾與如何寫好銷售年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:18本頁面
【正文】 萬元，占總銷售額的比例(3).各主要區(qū)域工程項目銷售額萬元，占總銷售額的比例(4).外阜區(qū)域工程項目銷售額萬元，占總銷售額的比例姓名銷售額（萬元）占銷售總額比率（%）計劃目標(biāo)（萬元）完成率（%）(1)．銷售合同客戶名稱合同額（萬元）信用等級回款情況利潤貢獻(xiàn)度（優(yōu)良可劣）2．工程合同（合同額500萬元以上），該部分銷售額萬元，占工程合同總額的比例。客戶名稱合同額（萬元）信用等級回款情況利潤貢獻(xiàn)度（優(yōu)良可劣）三．**年1．老客戶的維護(hù)與服務(wù)良好。2．較**年改進(jìn)提高部分，（1），大客戶定單量提高；（2），業(yè)績經(jīng)理個人業(yè)績完成情況提升；（3），中大型工程項目成功率提升。繼續(xù)深度挖掘大客戶，大項目。3．不足之處，區(qū)域市場開發(fā)力度不夠深入。拓展主要省內(nèi)市場區(qū)域，做精做細(xì)做透主要區(qū)域市場。4．業(yè)務(wù)經(jīng)理及管理人員工作能力需要提高。第一梯隊業(yè)務(wù)人員的管理能力并培養(yǎng)新員工，完全實現(xiàn)獨(dú)立開發(fā)區(qū)域與項目運(yùn)做的能力；第二梯隊業(yè)務(wù)人員，具備獨(dú)立開發(fā)區(qū)域的能力，向獨(dú)立項目運(yùn)做的方向前進(jìn)；第三梯隊業(yè)務(wù)經(jīng)理，向獨(dú)立開發(fā)區(qū)域的能力邁進(jìn)，學(xué)習(xí)項目運(yùn)做的經(jīng)驗。
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