大學(xué)社團(tuán)個人工作計(jì)劃書【三篇】-資料下載頁
2025-11-14 02:17本頁面
【正文】 得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。七、考核方面(一)出勤情況協(xié)會實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。(二)會議紀(jì)律考核協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。若出現(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進(jìn)行通報(bào)批評不得無故早退。(三)績效考核協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理。情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊(duì)伍。(四)考核方法會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。八、檔案制度從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案：妥善保管協(xié)會會員的入會資料妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)整理保管好會議記錄組織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)以上檔案的保管須實(shí)行責(zé)任制，各部長離任時須將協(xié)會一切資源及資料交給指定負(fù)責(zé)人保管。以上為工作計(jì)劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。第 9 頁 共 10 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 10 頁 共 10 頁
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