大學(xué)社團(tuán)個(gè)人工作計(jì)劃書【三篇】-資料下載頁
2024-11-23 02:17本頁面
【正文】 得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤情況、會(huì)議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會(huì)議出勤情況和活動(dòng)出勤情況)。七、考核方面(一)出勤情況協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請(qǐng)假。(二)會(huì)議紀(jì)律考核協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)不得無故早退。(三)績效考核協(xié)會(huì)人員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理。情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。(四)考核方法會(huì)員的考核：采取干事自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門部長點(diǎn)評(píng)，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。部長的考核：采取所屬部門評(píng)價(jià)、部長自評(píng)、其他部長互評(píng)、會(huì)長和副會(huì)長評(píng)價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。對(duì)于會(huì)長、副會(huì)長的考核：采取會(huì)長、副會(huì)長自評(píng)，會(huì)長、副會(huì)長互評(píng)，各部部長評(píng)價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。八、檔案制度從協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案：妥善保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料妥善保管歷任會(huì)長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)妥善保管歷任會(huì)長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告妥善保管協(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié)整理保管好會(huì)議記錄組織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)以上檔案的保管須實(shí)行責(zé)任制，各部長離任時(shí)須將協(xié)會(huì)一切資源及資料交給指定負(fù)責(zé)人保管。以上為工作計(jì)劃，如有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正，給出寶貴建議。第 9 頁 共 10 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 10 頁 共 10 頁
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