社區(qū)科普年度工作總結(jié)與社區(qū)第一書記半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:16本頁面
【正文】 ，增加了與大廟居民的感情交流。第五發(fā)掘大廟遺址歷史價值，宣傳大廟史話，爭取申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，其中個人所寫《大廟史話》被《市中新報》采用。四是強化管理，提升服務(wù)效能。在責(zé)任落實上推出了責(zé)任追究制度，即對社區(qū)工作進(jìn)行了細(xì)化分工，責(zé)任到人，凡是因個人懈怠原因?qū)е鹿ぷ魍瓿蓽蠡蛲瓿尚Ч缓玫?，出現(xiàn)一次的開會通報批評。兩次的直接向街道黨委匯報，并由第一書記進(jìn)行單獨約談。三次的直接向街道黨委申請調(diào)換人員。在服務(wù)態(tài)度上加強“三聲三心”服務(wù)，切實解決群眾難題。同時，依據(jù) 816管理辦法與在本社區(qū)報到的區(qū)直部門在職黨員聯(lián)系，推選出了組長副組長，制定了活動計劃，定期組織在職黨員開展義務(wù)勞動、政策宣傳、交流談心等志愿服務(wù)，服務(wù)基層群眾。針對亂蓋公章易出問題等現(xiàn)象，與楊書記一起制定公章使用制度，明確辦事人員職責(zé)以及介紹信或證明蓋章流程。針對陽光組團(tuán)居民用水、用電等充值事宜，與楊書記一起確定每周一、四充值，避免零散充值，提高效率，適時交付物業(yè)管理。五是精心收集社區(qū)各項資料，做好“建立社區(qū)動態(tài)人員數(shù)據(jù)信息庫工作”。授人以魚不如授人以漁，努力改善社區(qū)生活環(huán)境作為面上的工作不如教會社區(qū)人員全面了解社區(qū)情況，形成一套行之有效的工作流程，另外社區(qū)辦公人員經(jīng)常更換，需要不斷重復(fù)了解社區(qū)居民情況，造成工作時間的浪費和工作效率的低下。經(jīng)請示匯報總公司領(lǐng)導(dǎo)，確定“建立社區(qū)動態(tài)人員數(shù)據(jù)信息庫”工作為我的重點工作。通過建立人員信息庫及查詢社區(qū)內(nèi)低保人員、高齡人員、黨員、貧困學(xué)生、困難家庭人員、殘疾人員、大病救助人員名單，方便上報資料，為資助弱勢群體工作走向科學(xué)、管理規(guī)范打下良好基礎(chǔ)，同時培養(yǎng)社區(qū)工作人員一人多專的特長，達(dá)到能替代、有替代人的效果。目前已完成社區(qū)各群體人員信息收集，進(jìn)入數(shù)據(jù)整理及照片等信息整理階段。二、存在問題棚改方面：大廟里棚改工作停滯，信訪問題突出，居民面臨吃水難。多起開發(fā)商來看了現(xiàn)場，都因交通及棚改政策等原因沒有了下文。居民收入及困難群眾方面：居民收入較低，困難群眾較多。轄區(qū)居民懶散情況嚴(yán)重，不愿外出打工或者謀業(yè)者很多。社區(qū)班子成員還有分工及工作態(tài)度不認(rèn)真的情況。
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