空壓站工程安全措施計(jì)劃與空壓運(yùn)行班年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 02:14本頁(yè)面
【正文】 15分鐘到崗，對(duì)照車(chē)間崗位標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查現(xiàn)場(chǎng)定置衛(wèi)生等等，做好崗前準(zhǔn)備工作。運(yùn)行工要提前15分鐘進(jìn)行交接班，向班長(zhǎng)及接班職工進(jìn)行安全交底和工作交底，面對(duì)面交代當(dāng)班的工作完成及遺留情況，交代安全隱患和設(shè)備故障等等；召開(kāi)班前會(huì)班后會(huì)。班長(zhǎng)在上班前要先召開(kāi)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，安排工作任務(wù)，下班后要召開(kāi)班后會(huì)，班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班的工作完成情況和安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)當(dāng)班工作中的好人好事，指出存在的不足。加強(qiáng)違紀(jì)教育和學(xué)習(xí)。發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及管理考核制度的學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，班組定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，對(duì)公司、車(chē)間的各項(xiàng)通知、檢查通報(bào)，班組要認(rèn)真組織職工討論學(xué)習(xí)，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。定期開(kāi)展談心活動(dòng)。班組認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間政策，定期以座談會(huì)或單獨(dú)找個(gè)別職工的方式開(kāi)展談心活動(dòng)，談工作、談思想、談生活。通過(guò)談心活動(dòng)，傾聽(tīng)職工對(duì)工作的建議，了解職工的安全生產(chǎn)能力和操作技能，化解職工的消極情緒，幫助他們建立正確的人生觀、價(jià)值觀。以讓職工有更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作和生活中。積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。積極參加公司的文化活動(dòng)，每月宣傳員上交2篇以上的稿件，在月初還會(huì)制作一塊宣傳板報(bào)，鍛煉了職工的寫(xiě)作能力，豐富了職工的文化生活。班組鼓勵(lì)成員參加師帶徒活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，提高各方面的技能，同時(shí)在班組成員間傳授先進(jìn)技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。讓本車(chē)間職工樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)；培養(yǎng)誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、盡責(zé)；鼓勵(lì)、激發(fā)工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神；統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧。給職工宣傳企業(yè)文化、宣傳企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)管理模式、企業(yè)制度與安全規(guī)程，進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。保證設(shè)備安全運(yùn)行，每月政治學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，
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