【正文】 行為，改善我縣煙葉的理化指標(biāo)，XX年后，煙司、煙辦采取加大培訓(xùn)力度和將封頂工作納入對站點(diǎn)的考核項(xiàng)目等措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)對此項(xiàng)工作均抓得較為扎實(shí)，“封頂掃腳”工作取得明顯成效，有效留葉數(shù)由上年的16—17片增加到了19—20片，取得了階段性成效。二、生產(chǎn)上存在的主要問題(一)、雙層環(huán)狀施肥技術(shù)有待進(jìn)一步推廣。XX年雖然加大了此項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)力度，但由于我縣地形復(fù)雜，土壤類型多樣，肥力結(jié)構(gòu)不一，因此在此項(xiàng)技術(shù)的推廣上難度較大，效果不好，有待來年進(jìn)一步推廣落實(shí)。(二)、揭膜培土工作有待進(jìn)一步推行。XX年以來，我縣雖然采取了一系列的措施，在全縣推行揭膜培土技術(shù)，但受煙農(nóng)思想觀念的局限和嚴(yán)重干旱氣候的影響，此項(xiàng)技術(shù)尚未得以全面推行，需在今后進(jìn)一步采取措施，逐步推行。(三)、封頂過低的問題依然存在。由于上部葉特別是頂葉較難烘烤，黑螞皮煙比例較大，后期若出現(xiàn)低溫，更加難以烤出正組煙葉。因此，很多煙農(nóng)都忽視了云煙85品種的“帶花長”特性，習(xí)慣于扣心打頂，把頂葉提前摘除，使株形變?yōu)椴徽５耐残位騻阈?。封頂過低，不但導(dǎo)致單產(chǎn)不高，更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結(jié)構(gòu)緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場形象。(四)、連作問題突出調(diào)研結(jié)果顯示，我縣XX年的烤煙生產(chǎn)，高的連作年限達(dá)到8年以上，5年以上連作的占了相當(dāng)一部份，而真正實(shí)行3年輪作的幾乎沒有。這一問題，已成為我縣烤煙生產(chǎn)最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務(wù)和“宜煙”面積的逐年減少，連作問題必將進(jìn)一步惡化。三、今后烤煙生產(chǎn)科技推廣工作的基本思路根據(jù)我縣烤煙生產(chǎn)存在的主要問題，結(jié)合當(dāng)前煙煙工業(yè)對煙葉質(zhì)量的需求，我縣今后一段時期的烤煙生產(chǎn)科技推廣工作，重點(diǎn)應(yīng)解決好以下幾個方面的問題：一是要看力解決連作突出的問題，重點(diǎn)是要加強(qiáng)基本煙田的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃工作，做到有規(guī)律的連片種植，適度開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū)，不斷擴(kuò)大宜煙面積。二是要進(jìn)一步解決封頂偏低的問題，提高單株有效葉數(shù)和煙葉產(chǎn)、質(zhì)量，增加效益；三是要進(jìn)一步推行“四大目標(biāo)”烘烤工藝，提高烘烤質(zhì)量，搞高上部煙葉的正組比例，讓上部葉特別是頂葉真正產(chǎn)生效益；四是要花大力氣在海拔170xxxx以下地區(qū)推行揭膜培土技術(shù)；五是要加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理，搞好基本煙田可持續(xù)發(fā)展建設(shè)；六是要進(jìn)一步加大烘烤設(shè)施建設(shè)力度，逐步改善我縣落后的烘烤設(shè)備。12月鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)及工作打算xx年，我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣人民政府及煙草產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙草公司的支持幫助下，全鄉(xiāng)干部群眾以“xx大”精神和“xx屆四中全會”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)各級煙草會議精神，認(rèn)真把握國家局提出的三條紅線，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、與時俱進(jìn)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過艱苦努力，圓滿完成了縣委政府下達(dá)我鄉(xiāng)的烤煙收購任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)一、基本情況xx年縣下達(dá)我鄉(xiāng)指令性收購任務(wù)8000擔(dān)。全鄉(xiāng)落實(shí)烤煙種植面積2646畝，涉及7個種煙村5個專業(yè)合作社1738戶農(nóng)戶種植，簽訂合同284份，，，，畝產(chǎn)量151公斤，畝產(chǎn)值2429元。今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)之所以能取得這樣的成績，成功經(jīng)驗(yàn)在于：一是我們始終以“xx大”、“xx屆四中全會”精神和各級煙草會議精神為指導(dǎo)，樹立“科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、馬克思主義群眾觀”。二是堅(jiān)持“雙控，兩提高”的政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)“市場引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針。三是以“控量、提質(zhì)、挖潛、增效”為工作重點(diǎn)，深層次認(rèn)清發(fā)展趨勢。四是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，鄉(xiāng)村社干部統(tǒng)一思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力實(shí)踐“科技興煙”戰(zhàn)略，黨委政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收、財政增長的第一大產(chǎn)業(yè)來抓，采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)把烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)水平邁上了一個新的臺階，提升了煙葉市場競爭力，為明年烤煙恢復(fù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、主要措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作如期完成鄉(xiāng)黨委、政府成立了由書記任組長，鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)其它班子成員、煙站站長、鄉(xiāng)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及各村支書、主任為成員的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也成立了由支部書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)到人，明確責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，確?？緹煾鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時成立了由書記任組長的烤煙生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鄉(xiāng)辦公室、煙站、財政所、紀(jì)檢等部門的同志組成考核督查組，定期或不定期地對各村的烤煙生產(chǎn)及工作隊(duì)員進(jìn)行考核督查。針對烤煙生產(chǎn)各個關(guān)鍵節(jié)令，鄉(xiāng)黨委政府還成立了田間中后期管理領(lǐng)導(dǎo)小組、收購協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、煙草專賣領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)烤煙收購的中耕管理、收購協(xié)調(diào)、專賣執(zhí)法、調(diào)運(yùn)等工作，有效地保證了我鄉(xiāng)烤煙收購工作的順利進(jìn)行。實(shí)行班子成員和鄉(xiāng)直單位掛村、干部包社制和風(fēng)險抵押制，對掛村責(zé)任人、工作隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將工作效果納入干部年終考核的重要依據(jù)。對村三職干部、驗(yàn)級員、預(yù)檢預(yù)約員進(jìn)行嚴(yán)格考核和管理，實(shí)行工資與效益掛鉤，認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)縣上出臺的獎勵政策，年終鄉(xiāng)黨委政府還要對完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)、村、社干部、預(yù)檢預(yù)約員、村民小組、種煙典型戶進(jìn)行表彰獎勵，極大地調(diào)動了人民群眾的種煙積極性。(二)增加科技含量，切實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)工作繼續(xù)執(zhí)行“雙控、兩提高”政策，嚴(yán)格按合同組織生產(chǎn)。一是扎實(shí)有效的做好宣傳發(fā)動和面積落實(shí)工作。農(nóng)戶向所在的村委會和煙站提出申請，填寫昌寧縣xx年農(nóng)民種植烤煙申報表，并由村委會和煙站簽署填寫審批意見，審批手續(xù)不全不給予種植。同時，依據(jù)申報表的審批意見與農(nóng)戶簽定煙葉種植合同，實(shí)行合同管理，規(guī)范煙葉種植，維護(hù)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是鄉(xiāng)人民政府根據(jù)各村上報的種煙戶數(shù)和面積，向縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)小組提出種植申請，經(jīng)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意進(jìn)行種植，規(guī)范了種煙的程序，適應(yīng)了市場的需要，使該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展?？緹煄头龉ぷ骺偨Y(jié)20**年，我辦在鎮(zhèn)村委蹲點(diǎn)煙葉生產(chǎn)，一年來,認(rèn)真按照縣委、縣政府及煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，投入大量人力、物力,全力抓好煙葉蹲點(diǎn)工作,并圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。一、目標(biāo)完成情況今年鎮(zhèn)村委種植煙葉150畝,收購煙葉約2萬公斤,產(chǎn)值約42萬元，密集化烤房使用率達(dá)100%。二、措施到位情況為使煙葉蹲點(diǎn)工作上臺階、上水平。我辦想方設(shè)法,采取得力措施,確保各項(xiàng)工作到崗到位,主要抓了“三到位”“三上戶”。三到位。一是蹲點(diǎn)人員到位。嚴(yán)格按照縣煙葉生產(chǎn)小組的要求，派一名副主任、一名工作人員到村蹲點(diǎn)，專抓煙葉生產(chǎn)，在煙葉移栽等主要環(huán)節(jié)還組織我辦人員幫助煙農(nóng)栽煙。二是抓點(diǎn)時間到位。在我辦業(yè)務(wù)工作繁重，承擔(dān)廬陵風(fēng)格改造、企業(yè)拆遷、生豬定點(diǎn)屠宰及搞活經(jīng)營盤活資產(chǎn)等繁忙的工作中，抓點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)仍保持在各重要環(huán)節(jié)保持三分之一時間在點(diǎn)上抓煙葉生產(chǎn)，蹲點(diǎn)工作人員長期沉在點(diǎn)上做好煙葉生產(chǎn)的每項(xiàng)工作，每個重要環(huán)節(jié)一把手帶領(lǐng)人員到點(diǎn)上督促煙葉生產(chǎn)。三是扶持資金到位。想方設(shè)法籌集資金5000元，用于煙農(nóng)新建和改造烤房，購買專用化肥，做好病蟲防治等。三上戶。一是思想工作動員到戶。為調(diào)動農(nóng)戶種煙積極性，鞏固擴(kuò)大種煙面積，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益，抓住煙葉播種、移栽等重要環(huán)節(jié)，組織人員配合鎮(zhèn)、村上門上戶做好農(nóng)戶的思想動員工作，對種煙思想有波動的農(nóng)戶采取對比算帳辦法，動員農(nóng)戶種煙。激發(fā)了農(nóng)戶種煙積極性。二是生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到戶。蹲點(diǎn)人員雖然不是種煙行家，但十分重視協(xié)調(diào)好各級煙技部門及各級煙技人員的關(guān)系，播種、移栽、田管、烘烤、分級等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各級煙技員到煙點(diǎn)作技術(shù)指導(dǎo)，把煙葉生產(chǎn)技術(shù)送到各家各戶。三是及時組織人員上戶幫助煙農(nóng)做好煙葉收購服務(wù)工作。三、存在問題由于鎮(zhèn)和村委特殊的自然環(huán)境以及養(yǎng)殖業(yè)市場回升，農(nóng)民種煙積極性不高，今年僅有8戶種煙。四、明年煙葉生產(chǎn)調(diào)查摸底情況及打算10月份，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)人員到蹲煙點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底，了解煙農(nóng)對明年煙葉生產(chǎn)種植情況：一是反映政府今年收購煙葉真正做到了公平、公正收購。杜絕了“人情煙、關(guān)系煙、后門煙”的收購。二是希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力做好農(nóng)民種煙工作，提高種煙積極性，擴(kuò)大種植面積。