【正文】 58噸，硫酸鉀650噸），保證物資充足，服務春耕生產(chǎn)。（七）抓住節(jié)令，適時集中早栽。我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地煙集中在5月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令，移栽進度比XX提前7天左右。，其中：，%，為烤煙生產(chǎn)任務的完成奠定了堅實的基礎。（八）強化烤煙生產(chǎn)中耕管理。根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢，認真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理，組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊，分類指導，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點，召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場會，動員群眾一是留足葉片，合理適時封頂打杈；二是養(yǎng)好煙葉成熟度，防止搶青采烤；三是做好病蟲害防治；四是禁止間作套種；五是做好防洪、防澇、防雹工作。（九）積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式，成立了海田（廣龍一、二、三組）、河西（儀鳳三組）、新塘子（鳳鳴小組）3個煙葉種植專業(yè)合作社，涉及農戶438戶。努力形成“技術員—組長—煙農”的管理鏈，以煙農互助的形式組織烤煙生產(chǎn)，管理上由專業(yè)化服務隊伍完成。成立紹學（九村）、興海（?？冢Ⅵ无r（龍街）3個農機專業(yè)合作社， 通過“社會化服務，市場化運作”的模式開展烤煙預整地機耕服務。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變，促進煙農收入持續(xù)增加，確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。（十）全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設，努力建設一支技術精湛、責任心強的烘烤隊伍；二是認真總結以前年度烘烤的經(jīng)驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題；三是積極推廣烘烤質量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。（十一）高度重視防災減災工作。一是加強防雹工作，協(xié)調氣象部門加強值班和監(jiān)測，預報工作，做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責任心和責任感，加強值班，防止脫崗、串崗；二是要加強防洪防澇減災工作，對河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。[nextpage]（十二）認真做好收購的管理協(xié)調工作，確保收購任務的完成。一是加大分級扎把培訓力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級執(zhí)行水平；二是協(xié)調公司做好人員、組織方面管理工作，營造良好收購環(huán)境和收購秩序；三是做好專賣工作，嚴禁煙葉外流，圓滿完成收購任務。（十三）加強煙葉基礎設施建設和烤房建設，提高農田基礎設施的配套水平。認真組織實施我縣XX年基本煙田建設項龍街萬海項目區(qū)。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調，對批復的210座密集式臥式烤房指標合理分配，認真組織實施，保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農業(yè)生產(chǎn)基礎設施，有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、采取的主要措施（一）領導重視、精心組織?？緹煯a(chǎn)業(yè)是我縣農村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是財政增長、農民增收的重要途徑?？h委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關鍵時期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線，調研烤煙生產(chǎn)工作情況，認真聽取基層意見，有針對性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問題。采取有效措施，人大、政協(xié)主要領導經(jīng)常深入田間地頭，幫助基層排憂解難?？h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣處級領導干部聯(lián)系村和部門包村責任制，并從農業(yè)局抽調四十余名科技人員駐村幫社，抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領導干部責任制考核辦法，調動抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組，幫助基礎抓好備耕和育苗(請您繼續(xù)關注好)工作。各鎮(zhèn)、村、組領導、工作組成員劃片包干，責任到人，廣大農村基層干部的責任意識、危機意識有所提高?？h委、政府領導親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的良好工作局面。煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調，煙草公司牽頭，成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎設施項目建設及烤房建設領導小組。各項目建設單位成立了項目組，組建工程建設指揮部，抽調相關單位得力干部及專業(yè)技術人員具體負責組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農戶成為一個統(tǒng)一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。（二）創(chuàng)新工作方法，措施有力，成效明顯。XX年烤煙生產(chǎn)形勢嚴峻，群眾對“一縣一品”認知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。廣大農村基層干部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳XX年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大煙農，同各級政府保持高度一致。同時，召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓會等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢，有效地提高群眾的知曉率；在育苗階段，各鎮(zhèn)采取有力的措施，堅決清除劣雜品種；縣委政府召開緊急會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責任，實行部門包村聯(lián)系責任制，領導聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動問責制；公司采取“三個一律”，促進了品種純度進一步落實。（三）深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真落實生產(chǎn)任務。認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作能力等方面的培訓，下大力氣學習以科學發(fā)展觀為內容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識，不斷提高煙辦領導干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務煙農作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認真開展“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大煙農提供優(yōu)質的服務，幫助基層解決生產(chǎn)生活難題，確保了烤煙面積的落實和品種純度。（四）嚴格程序，規(guī)范管理，確保項目工程的順利實施。嚴格申報和審批程序，確保項目區(qū)選點準確，建設方案科學合理；按照技術規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質量；堅持民辦公助，充分發(fā)動群眾投工投勞；按照資金管理辦法，嚴格資金審批程序，確保資金的安全有效；建立完善項目檔案資料，按照省、市驗收程序和要求做好驗收準備工作。[nextpage]四、存在的問題和不足（一）烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴重影響農民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農民種煙的積極性。（二）科技興煙戰(zhàn)略的實施任務艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴重，工業(yè)原料需求與煙農種植習慣存在差異。二是煙農文化素質參差不齊，科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習，服務群眾意識有待進一步提高。（三）基本煙田建設和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設規(guī)劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴重不足，造成煙辦毫無調控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少。烤煙生產(chǎn)設施得不到及時合理的修繕，嚴重影響烤煙生產(chǎn)，煙辦的辦公經(jīng)費緊缺，影響工作的正常開展。（四）防災減災工作任重而道遠。XX年自然災害頻繁，烤煙成長至成熟期冰雹災害給烤煙生產(chǎn)帶來嚴重影響，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部煙葉內水分較少，給烘烤帶來巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長，農民種煙效益下降。五、XX年烤煙生產(chǎn)的基本思路XX年，我縣烤煙生產(chǎn)將進一步堅持以黨的十七大四中全會精神為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持烤煙生產(chǎn)服務卷煙生產(chǎn)的方針，創(chuàng)新烤煙發(fā)展思路，以現(xiàn)代煙草農業(yè)為最終目標，堅持輪作，優(yōu)化布局，穩(wěn)定種植面積和收購量，強化科技措施到位率，完善烤煙生產(chǎn)扶持政策，優(yōu)化基本煙田建設，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落實各項科技措施、烘烤、收購等工作為重點，努力實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、財政增長的目標，認真抓好以下幾方面工作：（一）開展對XX年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調研。廣泛聽取意見和建議，制定有利于調動廣大煙農種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策，保持大的政策穩(wěn)定，完善基本煙田建設的投入力度和機制。（二）以培育無病壯苗為目標，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物，水旱輪作率達100%，山區(qū)盡量倡導輪作，從而提高煙葉質量。（三）堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農業(yè)的種植管理模式，推動烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（四）繼續(xù)加強烘烤管理工作。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設力度，使之向智能化方向發(fā)展。二是重視臥式烤房烘烤技術的普及和培訓。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導員隊伍的建設，提高他們的烘烤技術，增強他們的責任心和責任感，提高烤煙質量。（五）抓好收購工作。完善“入戶預檢，約時定點，密碼收購”的收購模式，高度重視收購人員的選聘、教育、管理，提高他們的服務質量，提升服務水平，營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境。（六）加大工作力度，抓好基本煙田和臥式烤房建設，夯實發(fā)展基礎。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、?？阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)方案的批復、實施，努力提高土地的綜合產(chǎn)出率。(七)加強自身建設。不斷完善各項內部管理制度，加強學習培訓，提高干部職工的政治素質，努力提高服務水平和服務質量。第三篇：XX年烤煙生產(chǎn)工作總結求真務實 努力拼搏 抗大旱 奪豐收——撒馬依村委會XX年烤煙生產(chǎn)工作總結撒馬依村委會共轄6個自然村、8個村民小組，全村栽煙總戶數(shù)1820戶，總人口6673人，是一個以種植業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)為主要經(jīng)濟來源的村委會。即將過去的XX年是極不平凡的一年，也是烤煙生產(chǎn)任務形勢嚴峻的一年，在鎮(zhèn)黨委、政府的親切關懷和指導下，全面推行優(yōu)質煙葉生產(chǎn)管理模式，堅持科技興煙，切實落實各項生產(chǎn)技術措施，不斷改善生產(chǎn)條件，進一步突出政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導和生產(chǎn)組織管理中的核心作用，在百年難遇的特大干旱面前，以高度的政治責任感，發(fā)揚艱苦奮斗，求真務實的精神，超額完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和各項生產(chǎn)收購計劃，總收入突破歷史大關，生產(chǎn)收入顯著增加，有效推動了全村委會農業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和農民收入的快速增長?，F(xiàn)就XX年烤煙生產(chǎn)收購工作作如下總結：一、指導思想和發(fā)展目標（一）我村委會堅定不移地貫徹落實黨的十七大以及十七屆“三中”、“四中”全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展是第一要務的思想，在較大自然災害面前，堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展路子。以發(fā)展作為第一要務，以質量求生存，以效益 1 促生產(chǎn)，以人民滿意為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結奮進，突出實效。（二）XX年工作目標任務：克服困難，解放思想、轉變作風、強化科技和服務意識，確保農民增收。一是穩(wěn)定面積提高質量，完成總產(chǎn)值XX萬元，力爭2100萬元，農民人均收入在上年的基礎上增加200元，新建、改造烤房65所，在區(qū)域上做規(guī)劃，在技術上強化服務指導，力爭中上等煙比例達85%以上。二、工作措施基本經(jīng)驗及成效（一）加強領導，強化措施，分清責任，定點到位，建立健全服務體系，明確目標任務，簽訂責任書，建立責任制，開好兩個會，一是開好一個群眾會，廣泛宣傳，做到區(qū)域面積早落實到戶。二是開好一個培訓會，加強科技生產(chǎn)指導，把好時間節(jié)令關，提高服務意識。（二）總結生產(chǎn)經(jīng)驗，提高生產(chǎn)力度，落實工作措施，突出工作成效。育苗是烤煙生產(chǎn)的根本基礎，因此，我們做到苗床地的早規(guī)劃、早落實，做好三個選擇、兩個嚴禁，選擇樹立條件好、土壤適宜，不易發(fā)生病蟲害的地塊，選擇生產(chǎn)技術過硬、責任心強的專業(yè)戶，選擇優(yōu)良品種，嚴禁雜劣品種，嚴禁撒播零星苗，于一月十四日至十八日撒播結束，在管理上狠下功夫，及時澆水除草，使小苗茁壯成長。大田移栽面積大、任務重，節(jié)令和時間是烤煙生產(chǎn)的關鍵因素，在特大旱災面前，小春絕收，我們較早動員組織群眾進行整地理墑，移栽結束，耐心細致地向群眾做思想工作，充分發(fā)揮廣大群眾的積極性和主動性，具體措施：強化干部、科技人員責任制，村小組干部與科技人員相互搭配，協(xié)調工作，負有連帶責任做到三個到位，時間到位，指導技術到位，責任落實到位，干部科技人員與群眾同出同歸，晚上入戶認真查缺補漏。從小春收割到移栽結束，干部科技員同生活，同勞動。鎮(zhèn)政府撥到村委會的工作經(jīng)費，按面積多少劃撥到各村小組作為生活補助，在村委會經(jīng)濟十分困難的情況下，節(jié)儉部分經(jīng)費給予村民小組作為工作經(jīng)費。面對百年不遇的特大旱災，集體、農戶共同籌措資金，購置大小抽水機168臺，充分發(fā)動廣大干部群眾尋找水源，抗擊旱災，千方百計不誤農時。小戈息村小組作為樣板于4月30日前區(qū)域化面積全面結束，其余村小組于5月5日前大田移栽全面結束，廣大干部和群眾克服重重困難抗旱搶栽不誤農事，提前完成大田移栽，速度快、質量高。古人言：“三分種，七分管”，加強中跟管理是提高煙葉質量的關鍵環(huán)節(jié)，在烤煙中耕管理工作中，強化了組織領導，群眾觀念比往年有所好轉。一是鋤草排水，適時封頂、打叉，合理封頂。生產(chǎn)是基礎，收購時關鍵，今年我們在收購上重點把好三關，三不接收。一是把好預檢預分關，保證煙葉純度；二是把好合同關，無合同交售不接收；三是把好收購秩序關，純度不達標無封條不接收，確保每天完成收購1——2萬公斤，以高質量、快速度的良好收購秩序，完成今年烤煙生產(chǎn)及收購任務?？偨Y起來，就是指導思想明確，干部作風明顯轉變，服務意識明顯增強，因地制宜選擇優(yōu)良品種，群眾的生產(chǎn)觀念和生產(chǎn)素質有進一步提高，特別是百年不遇的干旱，全村廣大干部群眾團結一致，用辛勤的汗水澆灌了這片熱土，換來了豐收的喜悅，創(chuàng)出了輝煌的成績，，，創(chuàng)歷史最高水平，在大災之年，取得了了歷史罕見的成效。全村共有栽煙戶1820戶，達3萬元的有40戶，2萬元至3萬元的有315戶，1萬元至2萬元的有785戶，5千元至1萬元的有680