試行黨員坐班工作意見與試通水工作總結匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:11本頁面
【正文】 《山西省萬家寨引黃一期工程試通水運行方案》并提出了有關具體要求，即：①在試通水前，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)輸水建筑物停止一切生產(chǎn)活動，洞內(nèi)所有與試通水無關的設備、材料及人員全部撤出，保證試通水的安全；②制定了試通水期間現(xiàn)場調(diào)度關系框圖；③試通水期間安排24小時值班，以便及時巡查和掌握建筑物運行狀況和各水位觀測點水位變化情況，并按照現(xiàn)場調(diào)度關系框圖確定的路徑進行匯報；④各水位觀測點在試通水期間24小時值班，要求水位變化時，每隔10分鐘觀測記錄一次，水位穩(wěn)定時，每隔30分鐘記錄一次。各水位觀測點將水到達時間、水流變化等情況及時報告值班室；⑤做好搶險人員和物資的準備并接受寧武輸水建筑物組的直接指揮和調(diào)動，確保試通水期間建筑物的安全；⑥對支洞口、檢修下車道口等地方設立安全標志并安排有關人員進行值班，確保人民生命的安全。 總之，過去的一年，寧武分公司克服重重困難，在總公司的正確領導下，分公司領導及廣大職工在設計、施工、監(jiān)理和咨詢?nèi)藛T的配合下各司其職，協(xié)調(diào)配合，艱苦奮斗，奮力拼搏，圓滿地完成了年度計劃及責任書中規(guī)定的各項施工任務，實現(xiàn)了進度和質(zhì)量的雙贏雙勝。 首先，寧武分公司顧全大局，團結一致，只爭朝夕是完成今年年度計劃及責任書中規(guī)定的各項施工任務的動力。大家都明白，引黃工程是關系山西經(jīng)濟和社會發(fā)展的生命工程，為如期實現(xiàn)XX年通水到汾河水庫，XX年通水到太原的戰(zhàn)略目標，寧武分公司全體領導及職工齊心協(xié)力，把爭分奪秒搶時間作為自己的天職，把千方百計保質(zhì)量作為自己的使命。特別是寧武分公司面對的是國際承包商，執(zhí)行的是FIDIC合同條款，面對合同工期、合同爭議等諸多不確定的因素，分公司領導及廣大職工積極研究合同，群策群力，與工程師、承包商一起進一步優(yōu)化施工組織設計，，10月25日土建工程全部完成，具備了試通水條件。 其次，借管理局（總公司）“百日攻堅”之風，樹創(chuàng)新的機關工作作風。在“百日攻堅”階段，分公司全體領導及職工自愿放棄節(jié)假日休息時間，對原有的各項工作制度、規(guī)定和要求進行了全面認真的分析，有針對性地提出解決存在問題的辦法，推進分公司各項工作的規(guī)范有序和順利開展。具體表現(xiàn)再領導干部深入工地，現(xiàn)場指揮、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)，快速反應，即使解決工程施工過程中發(fā)生的問題，圓滿完成年度任務。 再其次，管理局領導的支持是完成年度任務的推進劑。管理局領導，特別是朱春耀副局長經(jīng)常到工地與分公司領導及業(yè)務科室就工程進度、質(zhì)量、缺陷處理、工程驗收等提出很多指導性的意見，對完成年度任務起到積極的推進作用。 最后，進一步加強政治理論學習，充分發(fā)揮黨政工團的作用。分公司黨支部經(jīng)常組織黨員、團員及群眾進行政治理論的學習，特別是江澤民同志“三個代表”、“七一講話”及管理局領導的講話、安排進行學習，廣大領導及職工對認清形勢，明確責任，努力工作發(fā)揮了促進和保證作用。
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