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楚雄市林業(yè)局貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)情況總結(jié)與樓層主管20xx個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:10本頁面
  

【正文】 領(lǐng);不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;宣傳團(tuán)隊精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報告;負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié),對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;1組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;1主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);1解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;1承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù);1完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);第四篇:商場樓層主管個人自我總結(jié)我從xxxx年x月加入xxx商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把xxx品牌服裝招商進(jìn)場。基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時在日常生活中堅持“多看,多聽,多想,多做?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).注重規(guī)范管理,專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的,人員調(diào)動特別勤。這些新員工紀(jì)律意識淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場的良好形象。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。堅持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi)。各位領(lǐng)導(dǎo),同事,XX年讓我依依不舍。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因為經(jīng)驗了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進(jìn)步著。在XX年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!第五篇:百貨商場樓層主管上半年工作總結(jié)本文由a1739lijie貢獻(xiàn)doc文檔百貨商場樓層主管上半年工作總結(jié)br /一、基本要求: 敬業(yè)愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅持原則、以 身作則; 熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度; 熟練掌握本 部門各項工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項,并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識; 負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn); 二、賣場管理 負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等 硬件的規(guī)范管理控制; 負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接 待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制; 負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況,如:顧客 爭議、商戶糾紛等; 監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況,防止議價、走單、未經(jīng)許 可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生; 監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況,積極分析經(jīng) 營狀況和各相關(guān)因素并及時、全面地向上級主管反應(yīng)和請示; 三、商戶關(guān)系 負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜 的經(jīng)營動態(tài); 本著誠信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān) 系; 定期召開與專柜商戶的座談會,及時解決商戶提出的問題或向上級主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報; 四、顧客關(guān)系 確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),并在 保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高; 確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時 全面地了解顧客的需求和建議; 積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾 紛; 妥善處理各類退換貨及各種投訴; 五、部屬管理 貫徹落實(shí)主管上級的各項精神、指示,確保所屬員工遵照執(zhí) 行; 負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會,及時解決工作中的問題; 對部屬進(jìn)行定 期的專業(yè)知識培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求; 考察部 屬的實(shí)際工作能力并做正確地評估,將信息及時反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處; 負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請假頂替等工作事宜; 積極了解所 屬員工的思想動態(tài), 進(jìn)行必要的溝通, 及時解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛; 六、上級關(guān)系 完成主管上級安排的各項工作任務(wù); 就工作中的問題與上 級主管保持及時、 全面和經(jīng)常的溝通, 確保部署與公司高層溝通渠道的暢順; 定期上交營業(yè)報告、述職報告,就銷售分析、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn) 行總結(jié)和自我檢查; 七、同級關(guān)系 積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保 證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率; 在主管上級的安排下,完成同級部門要求的協(xié)作 任務(wù)。如:協(xié)助防損部進(jìn)行每日清場工作等; 八、其他 負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī) 章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作; 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其 他工作任務(wù)。 百貨商場樓層主管的日常工作和職責(zé)? 百貨商場樓層主管的日常工作和職責(zé)? 日常工作:對樓層事物和營業(yè)員的管理。 工作職責(zé) 組織本樓層工作會議和每日早晚例會,傳達(dá)上級指示精神,反映員工及柜組 情況,起承上啟下的作用;br /認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正; 了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決; 嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé) 任感和工作熱情。 熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要 領(lǐng); 不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成; 宣傳團(tuán)隊精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報告; 負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán); 努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié),對員工能采用不同的 領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式; 1組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動; 1主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo); 1解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象; 1承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù); 1完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);
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