婦科護(hù)理工作計(jì)劃樣本20xx與婦科門診工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:08本頁面
【正文】 第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，護(hù)理安安全執(zhí)行情況。一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。組織召開護(hù)理人員會議，明確職責(zé)與分工。組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。二月工作計(jì)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室。組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房。護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。三月工作計(jì)劃：對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行整改。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安排“”護(hù)士節(jié)活動及專科護(hù)理健康教育內(nèi)容。四月工作計(jì)劃：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動安排?？剖遗嘤?xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。五月工作計(jì)劃：慶祝“”護(hù)士節(jié)活動。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核。檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。六月工作計(jì)劃：對護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查。抽查一級護(hù)理質(zhì)量。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)。第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實(shí)情況七月工作計(jì)劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。抽查患者健康教育開展情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。八月工作計(jì)劃：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。九月工作計(jì)劃：組織各組長對病房管理進(jìn)行檢查。檢查5S定位管理落實(shí)情況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。第四季度工作重點(diǎn)：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查十月工作計(jì)劃：護(hù)理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點(diǎn)督查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。十一月工作計(jì)劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。十二月工作計(jì)劃：對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作計(jì)劃，組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。
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