【正文】 作的方方面面，以提高現(xiàn)職委干部的專業(yè)化水平，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展的需要。換屆選舉時(shí)，社區(qū)委干部要通過民主選舉，要形成一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。另外要積極發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍，動(dòng)員、激發(fā)廣大社區(qū)居民參與社區(qū) 建設(shè)的熱情，共同為建立示范級(jí)社區(qū)服務(wù)。(二)社區(qū)服務(wù)建設(shè)以服務(wù)老年人為重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)服務(wù)。進(jìn)一步開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，重點(diǎn)構(gòu)建社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系，使社區(qū)居家老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護(hù)理照料，逐步形成一個(gè)多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以扶助弱勢群體為重點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)保障工作。全面落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)救助政策，認(rèn)真落實(shí)最低生活保障。以睦鄰活動(dòng)為載體，使弱勢群體得到更廣泛的社會(huì)關(guān)懷。以安置未就業(yè)、失業(yè)人員為重點(diǎn)，推進(jìn)再就業(yè)工作。依托社區(qū)全方位、多渠道廣開門路，群策群力，挖掘、創(chuàng)造有發(fā)展前景、且適合未就業(yè)、就業(yè)難人員的就業(yè)項(xiàng)目。(三)社區(qū)治安建設(shè)從XX年開始社區(qū)治安巡防隊(duì)要開展晝夜治安巡邏。社區(qū)治安巡防隊(duì)由社區(qū)志愿者組成，由公安民警負(fù)責(zé)指導(dǎo)，社區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督，到XX年健全治保、調(diào)解、普法、幫教，群眾性治安防范隊(duì)伍，完善群防群治網(wǎng)絡(luò)，無重大火災(zāi)和重大安全事故，增強(qiáng)外來人口登記管理，增強(qiáng)普法教育宣傳，重視民事糾紛調(diào)解等工作。(四)社區(qū)文化建設(shè)加強(qiáng)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，調(diào)整完善社區(qū)文化中心的項(xiàng)目設(shè)置、場地利用，加強(qiáng)規(guī)劃管理。從XX年開始，對(duì)社區(qū)文化資源進(jìn)行調(diào)查摸底，社區(qū)根據(jù)摸底情況初步組建一批社區(qū)文體隊(duì)伍。組織社區(qū)居民 開展內(nèi)容豐富的社區(qū)文體活動(dòng)，開展科普教育、市民道德教育等。到XX年，總結(jié)社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，文體建設(shè)全面鋪開。社區(qū)文體活動(dòng)內(nèi)容要更加豐富多彩，更加貼近百姓生活，有益于居民身心健康。社區(qū)居民的精神面貌要有明顯改觀，形成市民道德教育、科普教育、家庭、青少年教育等社區(qū)教育活動(dòng)要經(jīng)常性開展。(五)加強(qiáng)社區(qū)法制建設(shè) 進(jìn)一步利用市民學(xué)校等法制宣傳陣地開展法律、道德、治安防范、見義勇為等宣傳教育。發(fā)展培育社區(qū)法律志愿者隊(duì)伍，法律服務(wù)向弱勢群體和家庭擴(kuò)展。認(rèn)真推進(jìn)普法教育，強(qiáng)化對(duì)居民的法律服務(wù)，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。(六)社區(qū)環(huán)境建設(shè)以建設(shè)綠色生態(tài)社區(qū)為主線，以實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、路暢、居美”為目標(biāo)，逐步形成長效管理機(jī)制，使社區(qū)總體水平再上一個(gè)新臺(tái)階。結(jié)合城市改造，推進(jìn)綠化、美化工程，逐步提高綠化水平，提高綠化履蓋率和人均占有綠地面積。提高居住環(huán)境質(zhì)量。積極與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，進(jìn)一步清除淤泥，力爭消除黑臭現(xiàn)象。進(jìn)一步提高小區(qū)管理水平。繼續(xù)深化物業(yè)單位、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)民警共同參與管理的“四位一體”管理模式，在保持管理效率的同時(shí)，降低管理成本，逐步形成政府、社會(huì)、市場機(jī)制的有機(jī)結(jié)合。 瑞金社區(qū) XX年6月4日社區(qū)三年工作計(jì)劃【三】明佳園社區(qū)三年任期目標(biāo)及計(jì)劃一、社區(qū)概況明佳園社區(qū)居委會(huì)位于南岸區(qū)花園路街道六小區(qū)明佳園職工家屬區(qū)，是1998年4月成立的居委會(huì)XX年5月由單位型社區(qū)轉(zhuǎn)為地緣型社區(qū)，社區(qū)地處南坪六小區(qū)中間地帶，交通便利、四通八達(dá)、社會(huì)治安良好，并擁有完善的配套商業(yè)服務(wù)設(shè)施，為社區(qū)居民提供便民便利服務(wù)。隨著菜元壩長江大橋的貫通通車，更大的方便了社區(qū)居民的出行。，轄區(qū)內(nèi)有居民1822戶5321人，社區(qū)除親江、昌龍、泰達(dá)三個(gè)物管小區(qū)外，有住宅樓23棟，居民小組長23人，大型企事業(yè)單位3個(gè)、社區(qū)成員單位18個(gè)。二、社區(qū)需求分析明佳園社區(qū)是一個(gè)混合型的社區(qū)社區(qū)老年人口占總?cè)丝诘?5%以成為了老齡化社區(qū)，其中大部分老人為離退休人員，在通過入戶、座談和召開居民代表會(huì)、樓棟長會(huì)、的形式我們了解到：(1)社區(qū)的老年人非常寂寞受社區(qū)活動(dòng)空間的限制老人的業(yè)余文化生活需要進(jìn)一步的豐富。(2)社區(qū)的“五保戶、低保家庭、殘疾人家庭“需要生活上的幫助。(3)老舊小區(qū)的環(huán)境和安全隱患一直困擾著居民。(4)中青年的上班一族對(duì)居委會(huì)的工作內(nèi)容與職責(zé)和任務(wù)不是很清晰需要我們與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用現(xiàn)代化的手段——網(wǎng)絡(luò)來構(gòu)建起相互交流的橋梁。(5)轄區(qū)單位的資源：包括他們的硬件資源和軟件資源我們還沒有充分的利用，社區(qū)的資源共享和共駐共建需要有突破性的進(jìn)展。現(xiàn)根據(jù)我社區(qū)的需求并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定明佳園社區(qū)居委會(huì)三年工作規(guī)劃。三、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)突出社區(qū)服務(wù)和社區(qū)建設(shè)，全面提升 社區(qū)建設(shè)的整體水平，實(shí)現(xiàn)最大限度的資源共享和資源利用，努力把棗園東里北區(qū)社區(qū)建設(shè)成為管理有序服務(wù)完善文化繁榮、治安穩(wěn)定的文明社區(qū)。四、基本原則本著“以人為本、人性化管理和服務(wù)于民”的原則，解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷豐富“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的內(nèi)涵，在開展各項(xiàng)便民利民服務(wù)的同時(shí)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、充實(shí)了各種志愿者隊(duì)伍，以提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨，努力把明佳園社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)完善、文化豐富、人際關(guān)系和諧的美好型社區(qū)。充分利用轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)施，組織居民群眾積極參與社區(qū)的文化建設(shè)，共建社區(qū)良好的氛圍，實(shí)現(xiàn)社區(qū)新的進(jìn)步。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善社區(qū)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督，提升社區(qū)管理與服務(wù)的質(zhì)量，寓管理于服務(wù)之中。從社區(qū)居民迫切需要解決的問題入手，有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。五、工作目標(biāo)和主要任務(wù)(一)工作目標(biāo)明佳園社區(qū)居委會(huì)在三年任期內(nèi)，圍繞“和諧社區(qū)建設(shè)“的目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷豐富、研究和不斷探索社區(qū)在新形勢下面臨的新變化，分析新情況、解決新問題，做到思路新、方法好、效果佳，在以社區(qū)黨建為核心的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理和對(duì)專職工作人員的理論學(xué)習(xí)，建立健全和完善各管理制度和服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，最終促進(jìn)社區(qū)管理的和諧，社區(qū)人際的和諧、社區(qū)心態(tài)的和諧、社區(qū)環(huán)境的和諧。(二)主要任務(wù)組織和制度建設(shè) 建立和完善社區(qū)居委會(huì)組織框架，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在社區(qū)居委會(huì)換屆選舉之后，我們已著手建立了社區(qū)居委會(huì)的各工作委員會(huì)，完善了“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”自治組織的工作職能。落實(shí)社區(qū)工作人員崗位責(zé)任制度，實(shí)行包片包樓、專人負(fù)責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。在每周居委會(huì)例會(huì)、每月黨員定期活動(dòng)的同時(shí)，還要成居委會(huì)專干的民主生活會(huì)，積極開展專職人員間的批評(píng)和自我批評(píng)，并將社區(qū)所反映的棘手的問題進(jìn)行研究、討論找出最佳的解決辦法，真正實(shí)現(xiàn)“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”。