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正文內(nèi)容

安監(jiān)部20xx年工作年終總結(jié)與安監(jiān)部工作年終總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 02:02本頁(yè)面
  

【正文】 隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn),安全隱患整改未做到舉一反三,輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施,沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施,如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。五、停工停產(chǎn)期間,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,大力開(kāi)展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng),牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng),人人撰寫(xiě)反思心得,提出改進(jìn)措施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”,梳理各項(xiàng)制度。以“”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容,逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”, 對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò),切實(shí)整改成效。今年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn),我們還要繼續(xù)努力,在今后的工作中取得更好的成績(jī)!第五篇:安監(jiān)部XX年工作年終總結(jié)安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證; 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理; 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢; 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下:一、XX年工作總結(jié)1.完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái),我部從年初就開(kāi)始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善,又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書(shū)87份,為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部,同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí),對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。4.監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。根據(jù)工作計(jì)劃,我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū),對(duì)分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審,為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改,在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審,對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃,通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查,檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng),根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi),滿(mǎn)足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施1.體系文件方面運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。2.組織機(jī)構(gòu)方面根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。3.少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖,長(zhǎng)時(shí)間不解決,部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法,走到哪算哪,部門(mén)間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí),比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū),公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū),這都是管理工作中存在的較大漏洞。4.安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求,不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證,大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。5.現(xiàn)場(chǎng)檢查方面項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè),公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,基本上是有問(wèn)題了再事后解決,已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告,從而(不能)起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
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