【正文】 政風行風建設作為確保審計質(zhì)量和黨風廉政建設“生命線”來抓。一是加強組織領導。成立了以林局長為組長的政風行風評議領導小組，實行局長負總責，分管領導“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的制度，與機關每位干部簽訂責任書，明確責任。領導小組下設辦公室，具體負責行評工作的日常事務。二是精心制定評議方案。制定了《區(qū)審計局年民主評議政風行風工作的實施方案》，對行評工作的指導思想、評議步驟等6個方面進行了具體部署和周密安排，全年行評工作開展有序，落實到位。二、廣泛宣傳，營造氛圍，行評工作認識提高在機關和社會宣傳行評工作，營造良好的行評工作開展氛圍，機關干部對民主評議政風行風工作的認識得到提高，廉潔、依法審計意識增強，為民服務自覺性得到提高。一是召開動員大會。在6月份召開局機關全體干部職工和行評監(jiān)督員參加的行評工作動員會議，傳達貫徹了上級有關會議精神，研究、動員、部署審計局行風評議工作，明確行評工作主題和目標。二是印發(fā)《公開承諾》。對審計工作的開展程序、質(zhì)量保證、廉潔自律規(guī)定等方面內(nèi)容規(guī)定通過區(qū)政府門戶網(wǎng)站向社會公開承諾，并公布了舉報電話，設立了舉報箱。三是印制民主評議政風行風工作宣傳提綱，發(fā)放到機關干部和有關單位。四是印發(fā)《審計行評簡報》，公布行評工作動態(tài)。三、開門納諫，接受監(jiān)督，服務質(zhì)量得到優(yōu)化一是聘請行評監(jiān)督員。明確行評工作服務對象，聘請了服務對象單位的5位同志為我局的民主評議政風行風代表和審計監(jiān)督員，對我局全體干部職工的行評工作遵守情況進行監(jiān)督。二是開展問卷調(diào)查。在6月份向社會和單位發(fā)放《年民主評議政風行風及效能建設征求意見表》72份，發(fā)放《民主評議政風行風建設征求意見單》28份，對社會各界提出的4條意見、建議及局機關干部提出的3條建設進行整改。三是召開座談會。在10月份，邀請了行評代表和部分服務對象參加座談會，向行評代表和監(jiān)督員介紹審計工作情況，認真聽取、誠懇接受行評代表、服務對象對審計工作的意見和建議，制訂整改方案，認真落實，做到“事事有著落，件件有回聲”。四、自查自糾，落實整改，隊伍素質(zhì)不斷提高6月下旬，在局機關開展了“民主評議政風行風建設自查自紀”活動，主要開展“六查六看”，即：一查思想觀念，看是否存在思想不解放、大局意識不強、服務觀念差等問題；二查精神面貌，看是否存在精神不振、責任不強、不思進取等問題；三查依法履職，看是否存在審計程序不嚴、定性不準、質(zhì)量控制不好等問題；四查工作作風，看是否存在作風浮澡、辦公不文明、上班聊天炒股玩游戲等問題；五查審計效能，看是否存在管理不科學、整合資源不力、成果利用不夠等問題；六查紀律，看是否存在利用審計謀私、違反廉政建設規(guī)定、泄露國家機密和商業(yè)秘密等問題。嚴把“自查關”。對自查出來的問題，提出整改措施，并報股室負責人、分管領導和主要領導審核，由辦公室負責督查落實的整改情況。對普遍存在的如學習方面問題、業(yè)務能力提高問題，局統(tǒng)一安排落實，制訂學習計劃，加強政治理論和法律法規(guī)學習，在8月份邀請縣審計局周建軍同志對全體干部進行計算機審計AO 軟件應用進行培訓，同時，安排干部參加各級培訓，提高業(yè)務能力。五、完善制度，加強管理，履職效率有效提高一是落實民主決策和政務公開制度。規(guī)范局務會工作制度，重大事項決策、重大的經(jīng)費開支、人事任免等由局務研究決定并公開，主動接受干部群眾監(jiān)督。如評優(yōu)評先、幫扶互動聯(lián)動村等工作，都由局務會研究，并在干部職工會議上通過。二是落實干部學習制度。落實每周五下午政治理論學習制度，組織干部學習十七大精神、科學發(fā)展觀等重要思想、宏觀經(jīng)濟理論、政策法規(guī)和履行崗位職責所必需的各類業(yè)務知識，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，提升干部依法履職能力。三是完善和落實審計有關制度。完善落實《審計公示制度》、《審計進撤點制度》、《廉政征詢制度》、《審計回訪制度》，加強對參審人員的廉政教育，做好被審計單位對參審人員在審計過程中的廉政監(jiān)督，我局審計人員都能遵守審計紀律，廉潔從審，愛崗敬業(yè)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L得到被審計單位的肯定和贊揚。四是完善落實效能機關建設規(guī)章制度。結合“治庸治懶治散”工作，局里每月組織開展定期、不定期的效能檢查，落實制度執(zhí)行情況。在今年10月份，局里組織統(tǒng)一卸載辦公電腦安裝的游戲及炒股等軟件，并規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)自行加裝游戲等軟件，且上班時間玩的，從嚴處理，從源頭上制止上班玩游戲、炒股等不良作風的出現(xiàn)，局機關工作作風得到較大轉變，工作效率得到提高。年全年計劃安排49個審計（調(diào)查）項目，實際安排63個審計（調(diào)查）項目。截至11月底，已完成56個，其中：完成西城大橋、南古路路面改造、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)4號樓標準產(chǎn)房等36個政府投資建設項目工程預決算審計，送審造價15175萬元，%；審減金額1044萬元，%，節(jié)約了政府建設項目資金，提高了財政資金的使用效益。配合有關部門完成調(diào)查或檢查項目5個。同時積極開發(fā)利用審計成果，為領導和有關部門了解情況和決策服務，共向各級、各部門提交專題報告、信息28篇，被采用10篇次。一年來，我局政風行風建設在全體干部的共同努力，取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，與人民群眾對審計機關的期望，還有一定的差距。今后要進一步加強學習，轉變作風，努力使我局政風行風建設上新水平。