超市七一促銷方案與超市三季度評(píng)優(yōu)策劃方案匯編-資料下載頁
2025-11-14 01:59本頁面
【正文】 0分）以上；無遲到早退現(xiàn)象；負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；使用普通話，能做到主動(dòng)服務(wù)?；顒?dòng)期間無任何形式的顧客投訴事件.五、人員分配：根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評(píng)名額分配如下：獎(jiǎng)項(xiàng)部門崗位標(biāo)兵優(yōu)秀促銷員食品生鮮部34針紡服裝部13家電百貨部12財(cái)務(wù)部2防損部2收貨部1訂貨部1管理部11單位：名六、評(píng)選方式：采用參照檔案分、民主評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的方式。
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