最新小學期末工作總結范文-資料下載頁
2025-11-14 01:59本頁面
【正文】 火災發(fā)生的同時，切實做好撲救火災的應急準備工作，把防火和滅火有機結合起來，避免和減少因火災造成的生命財產(chǎn)的損失。另外，我們還加強清校檢查和放學后的路隊管理，把安全工作作為頭等大事來抓。學校其他的各項活動也強調(diào)安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、秋游、田徑運動會等都提出安全的要求，并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。四、下學期工作改進的重點創(chuàng)造和諧愉悅的校園環(huán)境針對教師在工作中所表現(xiàn)出的“無熱情”、“無所謂”的倦怠心態(tài)，大力提倡“打破封閉”、“煥發(fā)生命的活力”，努力營造“我與校同共榮辱”的氛圍，讓老師們在“干與不干”不一樣、“干好與干壞”不一樣、“有作為與無作為”不一樣的環(huán)境中，重新審視自己的教育觀念和行為。在教師角色重新定位的過程中，學校領導要不斷給工作勞累的教師以休整，給工作出色的教師以鼓勵，為工作迷茫者點撥，給工作倦怠者加油。在充滿生命關懷的環(huán)境中，讓教師無論是做教育研究，還是在課堂上去激勵更多的幼小生命的教育實踐，都充分享受到信任、尊重和理解，也讓老師們更愛崗敬業(yè)，更快更好地完成教育教學任務。逐步形成富有人性的管理風格學校管理的中心是人，教師要成為學校管理的核心，沒有每一位教師的身體力行，任何先進的辦學理念都不可能得到很好的實行，因此，學校的制度必須要有人性化的內(nèi)涵，即要充分尊重每一位教師，創(chuàng)造各種各樣的機會讓每一位教師得到更好的發(fā)展，同時也讓老師們充分體會到嚴格的管理是為了自身的發(fā)展，而不是束縛教師的桎梏。為教師的高效工作搭建創(chuàng)造的平臺加強對骨干教師、青年教師的培養(yǎng)，為他們營造適合發(fā)展的環(huán)境，讓他們更好的發(fā)揮其優(yōu)點長處，使每個骨干教師能夠用自己的風格形成凝聚力、輻射作用，帶動更多的青年教師走向成熟和發(fā)展，從而帶動學校的可持續(xù)發(fā)展。努力提高學校聲譽。在社會上以多種形式廣大影響，樹立威信，努力提高辦學效率，提升辦學品位，以質(zhì)量立校。提升辦學理念。正確處理課堂教學改革與提高教學效率的關系。不斷研究和豐富辦學理念的內(nèi)涵，促進學校發(fā)展，開成學校的辦學特色。后勤管理要提高效率，開源節(jié)流。加大校園文化力度。把校園建設得更美更綠更凈。用好多媒體設備，讓電教室、學校微機室、多媒體教室發(fā)揮更大更好的作用。下學期學校加大對學校網(wǎng)站的維護，讓所有教師更好的享受資源。打通民主平等的對話渠道領導干部要以教師為朋友，使與教師平等對話的現(xiàn)象蔚然成風。讓教師的思想可以得到互換、激活。為教師插上騰飛的翅膀在校本教研、校本培訓、校本管理上，不僅注重教師一般技能技巧的培養(yǎng)，更注重教師人格魅力的塑造、教育智慧的開啟。教育科研是發(fā)展和凝聚教師創(chuàng)造力的重要舞臺，因此通過進行不同級別和不同領域的科研課題的研究，提升教師自身的教育境界，為教師的騰飛插上了有力的翅膀。本學期里，我校以“德育工作”為抓手，以“教學工作”為重點，以“學校、教師、學生的共同成長”為目標，以“完善制度”為突破口，開展了許多清醒務實的工作，在實踐與探索中，各項工作開始有了可喜的進展。當然，也受到客觀條件和主觀因素等諸多方面的制約，學校工作未能有更大的突破。但我們相信，有上級教育主管部門的直接領導，有廣大家長及社會上關心教育的有識之士的大力支持，我們有信心、有能力排除干擾，克服困難，學校一定能更好地發(fā)展。第 12 頁 共 13 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 13 頁 共 13 頁
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