留學(xué)學(xué)習(xí)計劃范文與留學(xué)機構(gòu)經(jīng)營(運作)方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:59本頁面
【正文】 劃分運作，部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)月的工作進(jìn)行考核。部門由經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理業(yè)績由總經(jīng)理考核。公司內(nèi)部劃分為業(yè)務(wù)部（內(nèi)部又可細(xì)分為；歐美部、加澳部和亞洲部。）行政部（內(nèi)部又可細(xì)分為：行政、企劃、市場部），每周由部門向公司匯報工作，由公司向部門提出工作要求。每月由部門向公司匯報月度工作和部門市場分析，再由行政部總體分析，最后由總經(jīng)理提出月度工作要求，經(jīng)理全面負(fù)責(zé)實施，各部門按照具體要求開展工作。季度分析與月度分析基本一樣，就是季度分析要拿出具體的指導(dǎo)思想和應(yīng)變方案，（本月收支情況，與往年同比盈虧多少。本月的工作思路及工作方法，下月的工作計劃。）工作戰(zhàn)略思路基本以一個季度為單位進(jìn)行調(diào)整，期間不是重大的問題基本不調(diào)整工作方向。上半年分析與上述基本一樣，就是要做上半年工作總結(jié)和下半年的工作打算。年度分析與上述基本一樣，就是要做今年工作總結(jié)和明年的工作打算。在這里特別要提的是，公司要進(jìn)一步加大市場的開拓力度，要有計劃的對市場進(jìn)行調(diào)研和分析，每月都有相關(guān)的月度分析，每季要有相應(yīng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)，公司按照其指導(dǎo)思想安排工作。公司要加大對市場及行業(yè)的縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系， 確立戰(zhàn)略合作伙伴，鞏固現(xiàn)有市場，挖掘潛在市場，（官方市場、人脈市場。）輻射周邊市場。（xx、xx配需新生市場。（中小學(xué)生市場，留學(xué)跟蹤服務(wù)。）俗話說：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！币粋€企業(yè)能否有好的發(fā)展，就要有走一步，看三步的能力。今天的籌劃，就是明天的結(jié)局。xx企劃（運營）工作室
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