【正文】 容。為此，我們注重宣傳教育，認(rèn)真加以規(guī)范，動員沿街單位和個人積極參與城市管理，自覺履行“門前三包”責(zé)任制，目前城區(qū)共有九條干道，1032家沿街單位，有966家簽訂了“門前三包”合同書，三包面積達(dá)32萬平方米。環(huán)衛(wèi)部門成立了“門前三包”服務(wù)隊(duì)，全天候地做好“門前三包”的各項(xiàng)服務(wù)工作。同時，對“門前三包”落實(shí)不好的單位和個人實(shí)施電視跟蹤曝光，促進(jìn)了“門前三包”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。三、陽光執(zhí)法，保證公平我局堅持陽光執(zhí)法，把保證行政執(zhí)法的公正性和透明度作為建局、治局和強(qiáng)局的重要任務(wù)來抓，制定和強(qiáng)化了一毓規(guī)范和措施。一是建立并完善執(zhí)法公示制度、罰繳分離制度、過錯責(zé)任追究制度和重大案件集體審查制度等，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任明晰化，保證了執(zhí)法程序案件和處理和卷宗管理，提高了透明度，保障了公正性。二是強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制，在啟動專項(xiàng)活動前公示整治目標(biāo)和要求，與相對人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，既提高了相對人的法律意識，又保證了執(zhí)法效果。四、注重教育，強(qiáng)化素質(zhì)我局把思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精作為隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)為此，我們結(jié)合縣整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動，在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)文明執(zhí)法。面對違章者的無理取鬧和百般刁難，堅持做到打不還手，罵不還口。同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變門難進(jìn)、事難辦現(xiàn)象，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，想群眾所想，謀群眾所需，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，杜絕了各類腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生，為搞好城市管理工作提供了保證。存在問題：在充分肯定成績的同時，我們?nèi)郧逍训乜吹匠枪芄ぷ髦械囊恍├щy和問題。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置，參與意識不夠；二是城管、環(huán)衛(wèi)辦公地點(diǎn)沒有得到解決，交通、通訊工具落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代化城管工作的要求；三是隨著我縣城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，城市管理范圍逐年增加，我們的任務(wù)逐年加大。執(zhí)法力量尚顯薄弱。四是市民的城管意識亟待提高，宣傳教育工作還需進(jìn)一步深入和廣泛；五是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，資金缺口較大，垃圾袋裝化還未形成等。第五篇：縣城市管理行政執(zhí)法局XX年工作總結(jié)及XX年工作打算文章標(biāo)題：縣城市管理行政執(zhí)法局XX年工作總結(jié)及XX年工作打算今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，以50周年縣慶和XX中國__湖水上運(yùn)動會暨旅游文化節(jié)為契機(jī)，圍繞城管年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理思路，加大管理力度，認(rèn)真抓好市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、美化亮化、防違治違等工作，為創(chuàng)優(yōu)城市品牌，改善城市環(huán)境，樹好對外形象，作出了城管工作業(yè)績。一、XX年城管工作總結(jié)（一）注重學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。今年，全局上下注重學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)型干部，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力提高干部職工法律意識和執(zhí)法能力。黨組成員既加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部又注重參加組織生活。平時注重調(diào)查研究，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)，隊(duì)員形成例會制，以會代學(xué)，開展了“爭創(chuàng)文明人，爭做文明人”，“依法行政、文明執(zhí)法”，“學(xué)習(xí)黨章、爭做先進(jìn)分子”，“學(xué)習(xí)八榮八恥、樹立城管形象”等主題學(xué)習(xí)活動，努力提高干部職工思想道德、理論水平，業(yè)務(wù)技能，遵紀(jì)守法、文明執(zhí)法，依法行政等方面素質(zhì)，為全局工作開展奠定了思想基礎(chǔ)，全局上下經(jīng)過思想教育，整體素質(zhì)有了較大的提高。（二）建章立制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。按照年初縣委縣政府和市局工作目標(biāo)要求，我局將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，層層簽定責(zé)任狀，明確責(zé)任人、責(zé)任單位、實(shí)行定員定崗定責(zé)任。為了保證全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，局建章立制，明確分工，對重點(diǎn)項(xiàng)目確定專人分管，強(qiáng)化組織化領(lǐng)導(dǎo)。制定出臺了《城管局績效管理暫行規(guī)定》、《城管局關(guān)于行政審批工作職責(zé)、運(yùn)作方式、審批辦法和管理權(quán)限的通知》、《城管局車輛管理意見》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，并落實(shí)考核督查機(jī)制，使管理實(shí)現(xiàn)了有人辦事，按規(guī)辦事的效果。（三）長效管理，加大綜合整治。今年以來，城管局環(huán)境整治堅持標(biāo)本兼治，平時工作與突擊工作相結(jié)合，以各種活動為平臺。開展了“城管啟動月”、“城區(qū)交通秩序整治”、“城區(qū)環(huán)境綜合整治”等一系列整治活動。一是亂停亂放整治，在規(guī)定的地方設(shè)置了停車場所23處，各主要路段的人行道劃定停車線近2萬余米，規(guī)范車輛停放秩序。二是流動攤點(diǎn)整治，取締城區(qū)東風(fēng)東路、北京路、東三街、東二街等六條主干道以及校園周邊的背街小巷占道攤點(diǎn)200多個，店外店160多處，做到還路于民，保障道路暢通，同時，規(guī)劃夜市大排檔、水果一條街、小商品市場等20多個疏導(dǎo)點(diǎn)。三是違法建設(shè)整治，始終保持高壓態(tài)勢，加大違法建設(shè)的查處力度，共拆除違法建設(shè)180多起，拆除違章面積6500多平方米。并積極制定縣級防、治違工作方案，強(qiáng)化防、治違建工作網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任，積極組建專業(yè)巡防隊(duì)伍，上下形成防、治違合力，有效遏制違法建設(shè)的蔓延。四是戶外廣告整治，拆除不符合要求的各類廣告標(biāo)牌320余件，強(qiáng)化戶外廣告審批管理，特別是對大型戶外廣告進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)行一街一景一要求，力求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計適宜。對街面上公交站臺、燈箱廣告、道旗等由局廣告科進(jìn)行了專管。五是美化亮化整治，對沿街標(biāo)志性建筑物、道路、橋梁、廣場、公園等公共場所彩用霓虹燈、射燈等裝飾，營造了城區(qū)流光溢彩的視覺效果，提升城市品位。（四）加大保潔，提升環(huán)保能力。按照“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”的要求，實(shí)行主干道一掃全保，背街小巷一掃兩保，做到作業(yè)、管理、考核、獎懲四個落實(shí)，完善城區(qū)清掃保潔制度。目前，城區(qū)保潔面達(dá)117平方米，日清垃圾達(dá)100噸，糞便達(dá)15噸，確保城區(qū)拓展到哪里，保潔面就延伸到哪里，力求背街小巷，城郊結(jié)合部均無衛(wèi)生死角。同時，加大環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入，在縣委、縣政府的鼎力支持下，先后投入225萬元，陸續(xù)建成了東風(fēng)東路、東三街兩座垃圾中轉(zhuǎn)站，完善了第三垃圾填埋場工程，改造公廁5所，更換窨井蓋280塊，對主次干道進(jìn)行地面修補(bǔ)，更新護(hù)欄，新建了大慶北路市場，人民北路市場。購置了一輛擺臂式垃圾運(yùn)輸車，一輛道路沖洗車和兩輛箱式垃圾運(yùn)輸車，更新了15輛保潔手推車，這些設(shè)施的投入，既解決了老城區(qū)垃圾暴露性置放，影響市容市貌，易造成二次污染的難題，又提高了機(jī)械化作業(yè)水平，促進(jìn)了衛(wèi)生面貌的不斷改善。（五）文明創(chuàng)建，抓好軟環(huán)境建設(shè)。文明創(chuàng)建和軟環(huán)境建設(shè)是強(qiáng)化管理，外樹形象重要手段，今年，我局積極創(chuàng)建市級文明單位，既從硬件投入上完善城管工作，更從軟件上著手。今年以來，組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口；以制度建設(shè)為抓手；以隊(duì)伍建設(shè)為著眼點(diǎn)；以專項(xiàng)系列整治為平臺；以行風(fēng)監(jiān)督建設(shè)為動力，全面提升干部隊(duì)伍形象，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)城管水平。先后與縣軟建辦配合組織開展城管進(jìn)社區(qū)活動；與紀(jì)委、宣傳部門聯(lián)手開展執(zhí)法宣傳咨詢活動；邀請市縣人大代表，政協(xié)委員視察評議城管工作等活動；認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提案建議，全年共辦理代表建議，委員提案12件，辦結(jié)率達(dá)100，代表、委員滿意率達(dá)98。同時，制定領(lǐng)導(dǎo)班子信訪輪值制度，認(rèn)真答復(fù)解釋基層群眾的信訪問題，切實(shí)做好服務(wù)承諾，力求政府滿意、群眾滿意，努力創(chuàng)建和諧城管，文明城管。（六）注重收支，強(qiáng)力招商引資。今年來，我們切實(shí)落實(shí)好收支兩條線，收有依據(jù)，支有理由，嚴(yán)格按照“陽光工程”四項(xiàng)要求，強(qiáng)化財務(wù)管理，通過縣審計、財政、物價等部門審計和檢查均未發(fā)現(xiàn)問題，收支基本平衡，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。招商引資力度增強(qiáng)，上下形成了共識，今年引進(jìn)建成普惠超市、寶豐源商貿(mào)公司、恒信氣體、黃金海岸洗浴四個項(xiàng)目，固定資產(chǎn)總投資達(dá)3800萬元，其中1000萬元以上項(xiàng)目一個。，雖然縣委縣政府取消城管局招商引資任務(wù)，但我們依然自加壓力，上下形成親商、引商、無處不招商引資的濃烈氛圍。（七）強(qiáng)化宣傳，提升城管形象。我局采取條幅、電視臺、報紙、座談會等形式，不斷加強(qiáng)宣傳力度，同時，成立專職信息上報隊(duì)伍，制定任務(wù)，提高稿酬。今年是上報信息100多篇，被市級以上媒體采用20多篇，縣級媒體用60多篇。圓滿完成了今年信息上報工作，大大提升了城管隊(duì)伍形象。新年伊始，總結(jié)過去，展望未來，我們自感壓力重，任務(wù)大，離縣委縣政府要求差距大，與周邊地區(qū)相比有壓力，與市局要求更有差距，我們將正視問題，克服困難，履行職責(zé)，以新業(yè)績回報上級，回報社會。二、XX年工作計劃XX年工作思路是緊扣縣委、縣政府的工作要求和工作目標(biāo)，自加壓力，奮勇爭先，努力創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美，秩序井然，上下滿意的新城市。重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：（一）理清工作思路，完善工作機(jī)制。做好城管”十一五“規(guī)劃和XX年重點(diǎn)工作安排，進(jìn)一步落實(shí)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，提高組織化程度。一是重點(diǎn)強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確工作分工，責(zé)任到人，全員定崗、定職，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理，加大督查考核，實(shí)行未位淘汰制和工作責(zé)任追究制。三是強(qiáng)化秩序化、制度化管理，依法辦事，行政執(zhí)法，文明執(zhí)法。努力提升城管形象和管理水平。（二）突破工作重點(diǎn)，加大工作力度。XX年依據(jù)城管職能，在市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、防違治違等工作中要突破三個百，即：街道無占道經(jīng)營力爭達(dá)到100，清掃保潔面力爭達(dá)100，防違拆違力爭達(dá)100。主要措施：一是開展創(chuàng)建文明示范街和文明戶建設(shè)，強(qiáng)化綜合整治力度。二是加強(qiáng)窗口服務(wù)，加大處罰力度。三是落實(shí)巡防違建隊(duì)伍建設(shè)，健全防違治違網(wǎng)絡(luò)。四是完善城區(qū)亮化，加大戶外廣告和店招店牌監(jiān)管。五是環(huán)衛(wèi)工作依然按照“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”，主干道一掃全保，背街小巷一掃兩保，無衛(wèi)生死角。（三）開拓創(chuàng)新思維，提升管理水平。如何履行好城市管理職能，我們必須克服不良因素，從完善管理體制和管理水平上著手，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。重點(diǎn)是完善體制，建好隊(duì)伍，落實(shí)機(jī)制，提升管理硬件。一是積極落實(shí)行政執(zhí)法局報批，使城管能有獨(dú)立行使行政執(zhí)法權(quán)，積極招錄正式人員、提高執(zhí)法水平、同時加強(qiáng)協(xié)管人員隊(duì)伍建設(shè)。二是積極抓好經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，切實(shí)落實(shí)收支平衡，努力向上爭取資金，積極向下收取資金，確保隊(duì)伍有穩(wěn)定工資和“三金”，力爭環(huán)衛(wèi)工人工資達(dá)到人均450元/月，協(xié)管人員達(dá)720元/月，同時處理好收費(fèi)與管理的矛盾，努力做好行政許可收費(fèi)。三是積極落實(shí)好市場管理，逐年規(guī)化建設(shè)各類小商品市場和專業(yè)商場，劃行歸市，力求管理與市容繁榮兩不誤。四是積極償試環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作，對廁所、街面保潔進(jìn)行租賃、承包、轉(zhuǎn)讓等形式。五是積極投入便件，購置一、二臺清掃車，一、二座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，一、二處垃圾防透防污處理場，一臺拆違鏟車。落實(shí)大隊(duì)、巡防中隊(duì)辦公場所，提升城管辦公條件和工作設(shè)施。今年來縣委縣政府對城管工作十分重視，并加大投入，希望明年經(jīng)費(fèi)投入、工作要求、宣傳導(dǎo)向、組織協(xié)調(diào)等方面進(jìn)一步加大，我們將不遺余力地干好工作，為提升城市品位，促進(jìn)城市發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)?！犊h城市管理行政執(zhí)法局XX年工作總結(jié)及XX年工作打算》縣城市管理行政執(zhí)法局XX年工作總結(jié)及XX年工作打算。