試用期員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx1與試用期員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)書寫匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:52本頁面
【正文】 和問題，或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料。結(jié)尾?？梢愿攀鋈?，可以說明好經(jīng)驗(yàn)帶來的效果，可以提出今后努力方向或改進(jìn)意見。例如：通過上述工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方 ”，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家”的支部書記先進(jìn)典型。(三)尾部包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。如果標(biāo)題中已有署名，這里可不再寫。基本格式：封面是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。如“xx公司銷售部半年度工作總結(jié)”第二排小字體“匯報(bào)人：xx”第三排或在頁底“年月日”第一頁目錄。主要匯報(bào)的內(nèi)容：(1)工作概述(2)半年銷售情況做成柱線圖。柱子表示實(shí)際數(shù)，拆線表示增長率(3)去年或前半年同期比較。(4)既然是銷售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等。(5)銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析(6)銷售短板分析不同的產(chǎn)品，暢銷或滯銷的原因分析(7)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核(8)下期的工作計(jì)劃根據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁即可，并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容最后做一個(gè)漂亮的封底，寫上“謝謝聆聽”或“THANKS”之類的話語。
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