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新上崗營業(yè)員工作計劃范文與新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:49本頁面
  

【正文】 的理解、支持和配合,從而為保護現(xiàn)場提供更多更有利的方便條件。緊急事件處理程序1)、遇突發(fā)事件(指兇弒、搶劫、盜竊、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值主任。2)、簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。3)、驅(qū)散無關(guān)人員,保護好現(xiàn)場。留意現(xiàn)場周圍的情況。4)、查看本部各類記錄、出入登記和電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。5)、對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。6)、對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào), 勸阻爭吵,平息事態(tài)。7)、對傷亡事件應做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作。對明確已死亡的,應報派出所調(diào)查取證并通知殯儀館。8)、對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引起的傷亡事故,應立即報告公安機關(guān)并由保安部主管協(xié)助調(diào)查處理。9)、保安部主管在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場。做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。10)、保安部主管組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度進行妥善處理。斗毆等暴力事件的處理程序1)、報派出所、有關(guān)部門及管理公司經(jīng)理。2)、處理斗等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。3)、巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告小區(qū)保安部,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理,否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安部的指令。4)、保安部接報后視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面無法控制,應盡快報派出所。5)、斗毆事件中如大廈的財產(chǎn)和人員受到損害,應拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。6)、如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。7)、事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。盜竊等破壞事件的處理程序1) 發(fā)現(xiàn)或接報大廈內(nèi)有人盜竊,應馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告小區(qū)保安部,簡要說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安部的指令。2) 保安部接到報告后,應迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安部調(diào)查處理。3) 事件中發(fā)有財產(chǎn)中人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做好詳細的調(diào)查取證。4) 如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。電梯困人的處理程序1) 消防中心接到電梯應急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值領(lǐng)班和部門主管,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。2) 監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。3) 如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴懲不適時,應立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。4) 部門主管填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。水浸處理程序1)、值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)小區(qū)范圍內(nèi)水浸,應立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓屋各電梯口,以免電梯受損。2)、當值主管接報后應立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。3)、設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施,如水浸是來自小區(qū)外的暴雨洪水,應當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包。如水浸是來自市政地下水反溢,應當暫將反溢的地下水道通往大廈的入口封閉,并有排水泵將小區(qū)的4)、水抽排出大廈外。如水浸來自小區(qū)機管設(shè)施的損壞或故障,應當先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水泵、開啟排水泵、用吸水機吸水等,盡可能減少水浸所致的損失。5)、水浸排除后,立即通知清潔員清除各水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障原因,修復愛損的設(shè)施,盡快恢復小區(qū)的正常運作。停電事故的處理程序1) 接通知小區(qū)將在短時間內(nèi)停電,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在小區(qū)樓宇首層,管理處派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。2) 未預知的情況下小區(qū)突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復供電。3) 使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。4) 派保安員到各主要電梯廳及小區(qū)出入口維護秩序。5) 監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視樓宇各樓層,預防有不法份子趁機制造治安問題保安部處理問題的方法、原則及要求1)、文明執(zhí)勤,禮貌待人,遵紀守法,愛崗敬業(yè),態(tài)度和藹,稱呼適當,不亢不卑。2)、服從領(lǐng)導,聽從指揮,嚴格組織紀律性,參加集體活動,遵守個人服從組織、下級服從上級原則,做到有令必行、有禁則止。3)、樹立良好的保安形象,尊重業(yè)戶、客人及公司領(lǐng)導,建立良好的公共關(guān)系。4)、加強責任心,禁止出現(xiàn)誤崗、漏崗、脫崗、串崗等違規(guī)行為。5)、處理事件要“有禮、有理、有節(jié)”,堅持“大事化小、小事化無”的原則,嚴禁將事態(tài)擴大。6)、遇有業(yè)主(住戶)故意刁難或超出本崗位處理權(quán)限的問題時要及時上報,嚴禁擅自作主。7)、秉公辦事,不徇私情,廉潔奉公,不沾不染。8)、非當值保安員,未正當理由或經(jīng)上級許可不可進入辦公區(qū)域。9)、加強團結(jié),互相學習,互助互愛,互相尊重,做到不利于團結(jié)的話不說,不利于業(yè)主(住戶)的事不做,時刻維護保安隊伍的聲譽。10)、注重及維護公司及個人公眾形象,衣著整潔干凈,不著奇裝異服,不蓄怪異發(fā)式,不染不良嗜好。11)、勤奮學習,努力提高業(yè)務技能和自身文化素養(yǎng)。質(zhì)量記錄及表格使用規(guī)范(略)
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