煤管科20xx年度支部工作總結(jié)與煤質(zhì)管理處一年來的安全工作反思匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:44本頁面
【正文】 考核措施。積極推行崗位安全風險預控管理工作。從落實制度等方面入手，形成了以風險梳理為基礎，以知識掌握為關鍵，以隱患治理為重心，以強化考核為手段的崗位安全風險閉環(huán)管理體系。進一步提高崗位安全風險預控能力，避免安全事故的發(fā)生。一是完善學習制度。各科室將安全風險預控管理知識做為崗位工必知必會內(nèi)容，利用班前會、安全活動日等時間組織員工認真學習崗位安全風險預控知識。二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風險進行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會提問制度，對崗位工崗位存在的安全風險、安全等級、操作規(guī)范程序和安全防范措施進行班前提問。二、取得的成效整體安全管理水平得到了進一步提升，安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進一步改善，全體干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全法律意識、安全責任意識也得到了進一步的提高，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三、下一步安全工作安排（一）進一步加強安全責任教育，提升大局意識。進一步加強領導和員工的責任意識，要求大家在工作上多用一點心、群策群力，讓每個員工都認識到防范事故人人管，人人關心防事故。（二）完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。進一步完善相關的安全規(guī)章制度，有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。切實構(gòu)建起橫到邊、縱到底的大安全管理格局。（三）繼續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度，逐步構(gòu)建隱患整治長效機制。（四）繼續(xù)深化雙基建設。一是加強安全質(zhì)量標準化建設，抓好計量站、化驗室以及煤場標準化管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。三是實現(xiàn)安全工作目標。（五）充分發(fā)揮技術指導安全生產(chǎn)作用，充分考慮不同因素，把問題分析透，把措施制定細，抓好落實。不斷提高安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。（六）重點抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響，及時掌握氣象信息預警預報，全面落實應對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。（七）加大職業(yè)危害防治力度，強化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹立職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念，強化職業(yè)危害防治措施，按照源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督的基本要求，加強職業(yè)危害檢測、評估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數(shù)。（八）加強崗位風險預控融合建設。一是與教育培訓相結(jié)合；二是與班組建設相結(jié)合；三是與安全監(jiān)管相結(jié)合；四是與安全評價相結(jié)合；五是與安全質(zhì)量標準化相結(jié)合；六是與隱患排查治理相結(jié)合；七是與安全考核相結(jié)合。進一步細化對崗位員工、管理人員、班組風險預控考核機制。安全生產(chǎn)是一個永恒的主題，下一步，我們將認真落實安全生產(chǎn)隱患排查各項措施，堅持以人為本、預防為主，立足長效管理、常抓不懈，不斷提高安全意識、規(guī)范行業(yè)安全行為，為全年目標的順利實現(xiàn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境做出不懈的努力。2012年7月15日
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